Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 2

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
100%
PL
System ochrony zdrowia (OZ) odgrywa szczególną rolę tak dla społeczeństwa, jak gospodarki. Niezależnie od stopnia rozwoju i poziomu wydatków na zdrowie, krajowe systemy jego ochrony borykają się z problemem niedoboru środków. W Polsce owe zjawisko dotyczy także istotnych braków w innych obszarach, w tym przede wszystkim kadrowych. W świetle nieuchronnych i koniecznych zmian stwarza to poważne ryzyko zarówno dla bezpieczeństwa zdrowotnego Polaków, jak i niepowodzenia wdrażanych rozwiązań mających na celu modernizację obecnie działającego systemu. Badanie zrealizowane przez pracowników Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie uwydatniło możliwość rozwiązania tego problemu poprzez wykorzystanie i rozwój kompetencji przywódczych liderów OZ. Artykuł stanowi punkt wyjścia do dyskusji o roli kadry zarządzającej w procesie zmian systemowych OZ.
EN
A multitude of attempts to reform the Polish healthcare system cannot be treated as fully successful. Therefore, there is a need to determine new possible methods that can solve financial, social, and environmental problems burdening the system. Thus, the purpose of this article is to present necessary steps that have to be taken in order to conduct a successful reform. Moreover, the article presents an overview of the current state of the theory of sustainable organisation, sustainable human capital management and resilience. Proper implementation of the key elements of the above-mentioned theories may turn out helpful in the process of modernisation of human capital management in the Polish healthcare system.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.