Results found: 2

Search results

Sort By:

Limit search:

Розвиток державно-приватного партнерства в регіоні в умовах уповільнення темпів глобалізації економіки

100%

Pakulin S., Pakulina A., Tsypkin Y.

Path of Science

2017

vol. 3

issue 1

4.9-4.23

Метою проведеного дослідження є розробка науково обґрунтованого методичного інструментарію розвитку державно-приватного партнерства в регіоні в умовах уповільнення темпів глобалізації економіки. Відповідно до цієї мети: систематизовано форми взаємодії державної влади і бізнес-структур при реалізації державно-приватного партнерства; розроблено механізм реалізації державно-приватного партнерства в Харківській області; обґрунтовано модель системи управління економікою регіону з використанням державно-приватного партнерства.

The aim of the study is to develop scientifically grounded methodological tools of public-private partnerships in the region in terms of slowing economic globalization. According to this goal, organizes interaction of the government and businesses in the implementation of public-private partnerships; the mechanism for implementation of public-private partnerships in the Kharkiv region; the model of economic management in the region using a public-private partnership.

Оцінка ефективності процесів проектної будівельної організації

100%

Pakulin S., Tsypkin Y., Pakulina A.

Path of Science

2016

vol. 2

issue 12(17)

6.19-6.32

Доведено, що під впливом змін, що відбуваються, проектні організації вимушені адаптувати свої системи управління, диверсифікувати послуги, освоювати суміжні сегменти, а також підвищувати ефективність і оптимізувати витрати. Обґрунтована необхідність оцінки ефективності процесів проектної організації з точки зору класифікації витрат за доцільністю витрачання (продуктивні і непродуктивні). Запропонована універсальна процесна модель проектної організації, що дозволяє представити діяльність організації у вигляді сукупності взаємозв’язаних процесів. Запропоновані показники оцінки витрат процесів проектної організації. Введений інтегральний показник, який розраховується як різниця між сумою продуктивних витрат на забезпечення якості процесів проектної організації і сумою непродуктивних витрат в проектній організації, і характеризує ефективність управління процесами в проектній організації. Розроблена універсальна процесна модель проектної організації, яка є впорядкованим за певним принципом набором процесів з вказівкою основних зв’язків між ними.

It is proved that under the influence of the changes taking place, design organizations have to adapt their management, diversify services, develop adjacent segments, and increase efficiency and optimize costs. The necessity of evaluating the effectiveness of the design process in terms of classification of expenses according to the feasibility of spending (productive and unproductive) is grounded. The universal process model of construction design organization that can provide the organization as a set of interrelated processes is proposed. The indicators for assessing the costs of design processes are proposed. The integral index, which is calculated as the difference between the amount of productive expenditure to ensure the quality of the project and the amount of overhead in the project organization and describes the effectiveness of management processes in project organization is introduced. A universal process model design organization, which is an arranged according to certain principles set of processes, indicating the major connections between them is developed.

Refine search results

2 Path of Science

2 Pakulin S.

2 Pakulina A.

2 Tsypkin Y.

1 2017

1 2016

Search results

Розвиток державно-приватного партнерства в регіоні в умовах уповільнення темпів глобалізації економіки

Оцінка ефективності процесів проектної будівельної організації