Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 2

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
PL
W artykule przedstawiono wyniki badań nad strukturą i wielkością gospodarstw domowych w społeczności rzymskokatolickiej w Siemiatyczach. Celem było odkrycie ustalenie modelu gospodarstw domowych. Brytyjski demograf John Hajnal wprowadził podział kontynentu europejskiego na dwie strefy: zachodnią, która charakteryzowała się m.in. dominacją gospodarstw prostych, dużą liczbą komorników i służby, oraz wschodnią, w której większość gospodarstw było wielorodzinnych, a służby i komorników niewiele. Badacze z innych krajów zaczęli wskazywać na większe zróżnicowanie form rodzinnych. Pytanie więc brzmi: czy społeczność z Siemiatycz, znajdujących się na wschodnich obszarach ziem polskich, zbliżona była do wschodniego czy zachodniego wzorca. Odpowiedź uzyskano, analizując spis ludności parafii rzymskokatolickiej z 1807 roku. Posłużono się typologią gospodarstw domowych autorstwa Petera Lasletta. Wyniki badań pokazują, że cechy demograficzne gospodarstw siemiatyckich bliższe były modelowi typowemu dla Europy Zachodniej niż Wschodniej. Zdecydowana większość gospodarstw były to jednostki rodzinne proste (77%). Udział służby domowej oraz komorników wśród domowników był większy niż we wschodnim modelu i zbliżony do wielkości zaobserwowanych w miastach centralnej Polski i zachodniej Europy. Siemiatyczanie po zawarciu związku małżeńskiego szybko się usamodzielniali, a ci, którzy pozostawali w gospodarstwie rodziców, godzili się na ich dominację, bowiem nie zaobserwowano zwyczaju, aby starzy rodzice zrzekali się funkcji kierownika gospodarstwa domowego.a
EN
The article presents the results of the research into the structure and size of households in the Roman Catholic community of Siemiatycze. It has been written to identify the dominant model of households. John Hajnal, a British demographer, introduced a division of the European continent into two spheres: western, which may be characterised, inter alia, by the dominance of simple households with a high number of servants and tenants; and eastern, where the majority of households were multi-family with a low number of servants and tenants. Researchers from various countries have begun to highlight an increasing diversity of family forms. The main question is whether the community of Siemiatycze – which is situated in eastern Poland – is closer to eastern or western model. The answer was found while analysing the 1807 census of the Roman Catholic parish in question. The typology of households that has been used was created by Peter Laslett. The results indicate that demographic features of the Siemiatycze households were closer rather to the model typical of western Europe. The overwhelming majority of households were simple family units (77%). The participation rate of servants and tenants was higher than the one in the eastern model and similar to the quantities in the towns of central Poland and western Europe. The inhabitants of Siemiatycze after contracting a marriage quickly became independent, and the ones who stayed on in their parents’ households accepted their dominance, as there were no cases of renouncing the function of household heads by the parents.
PL
The aim of this article is to present and analyse the importance of professional management in sports organizations in the context of the results achieved by these organizations. The research presented in this article was based on Fribourg Management Model for Non‑Profit Organizations. The research was conducted among a randomly selected, representative sample of Polish sports organizations, from October to December 2015. A total of 381 organizations were surveyed. The results show that the key role in the results achieved by sports organizations in Poland is played primarily by the resources acquired, especially by the involved board members, the sponsors and the ability to raise financial resources. Professionalization of management is also important for the results achieved by the organization, both in general terms and when looking closer at its individual aspects.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.