Results found: 1

Search results

Sort By:

Limit search:

Stabilność ewolucyjna polskiego rynku energetycznego - PKE versus BOT

100%

Dąbek Ł., Rządca R. A.

Problemy Zarządzania

2007

vol. 5

issue 1(15)

18-39

An attempt has been made in this article at answering the question of stability of the Polish power industry sector. To analyze the stability of the sector, the authors apply the model developed by John Maynard Smith and George R. Price in 1973. Originally, the model, based on the Theory of Games, was applied in the evolutionary biology to study evolution (stability) of the populations of biological species. Adopting this model to the management science enables an innovative approach to the problem of market equilibrium. Having adjusted the model to the economic realities, the authors attempted at evaluating the orientation of the current and future (after the consolidation due at the end of 2006) organizational structures of the lead companies in the Polish sector of electric energy providers: Polski Koncern Energetyczny S.A. (the Southern-Poland power concern, a joint-stock company), abbreviated into PKE, and BOT Górnictwo i Energetyka S.A. (BOT mining and power industry, a joint stock company). Using the instrument provided for by the Theory of Games, the model answers the question of how the participants in the market can through their decisions influence the stability and competitiveness of the market of electrical power in Poland. The authors believe that a similar analysis can be applied to study any other competitive economic entities.

Artykuł jest próbą odpowiedzi na pytanie o stabilność polskiego sektora energetycznego. Do badania stabilności sektora autorzy wykorzystali model Johna Maynarda Smitha i Georga R. Pricea z 1973 r. Pierwotnie model ten, oparty na teorii gier, wykorzystywany był w biologii ewolucyjnej - służył do badania ewolucji (stabilności) populacji gatunków biologicznych. Adaptacja modelu do nauk zarządzania pozwala w nowatorski sposób spojrzeć na problem równowagi rynkowej. Dostosowując model do realiów ekonomicznych autorzy dokonali próby oceny kierunku ewolucji bieżących oraz przyszłych - po planowanej na koniec 2006 roku konsolidacji - struktur organizacyjnych czołowych graczy polskiego sektora producentów energii elektrycznej: Południowego Koncernu energetycznego S.A. oraz BOT Górnictwo i Energetyka S.A. Przy pomocy narzędzia, jakie daje teoria gier, model odpowiada na pytanie, w jaki sposób uczestnicy rynku podejmując decyzje, mogą wpływać na poziom stabilności i konkurencyjność rynku energii elektrycznej w Polsce. Autorzy uważają, że podobna analiza może posłużyć do badania dowolnych, konkurencyjnych podmiotów gospodarczych.

Refine search results

1 Problemy Zarządzania

1 Dąbek Ł.

1 Rządca R. A.

1 2007

Search results

Stabilność ewolucyjna polskiego rynku energetycznego - PKE versus BOT