Results found: 2

Search results

Sort By:

Limit search:

Public-Private-People Partnership as a Way to Reduce Carbon Dioxide Emissions from Residential Development

100%

Kuronen M., Junnila S., Majamaa W., Niiranen I.

International Journal of Strategic Property Management

2010

vol. 14

issue 3

200-216

This paper examines the possibility of Public-Private-People partnership (4P) model as a way to reduce carbon dioxide emissions from residential developments. The case project focuses on the energy system design as a part of urban planning. Based on the case experiences, the paper presents a 4P framework for low-carbon residential development systems. The theoretical model was tested in one specific case project, Nupurinkartano. The major findings were that the 4P framework is a relevant tool for decreasing carbon emissions when planning a new development; the applied solution delivered an energy system design that could reduce the CO2emissions of the development by 75%. Based on literature this paper suggests that a new development should be viewed as one system instead of several different subsystems. The paper concludes by suggesting that 4P offers an alternative approach for urban planning, specifically energy system planning, and it can deliver significant improvements in carbon efficiency.

Šiame darbe nagrinėjama galimybė viešojo ir privataus sektorių bei žmonių partnerystės (angl.Public-Private-People Partnership - 4P) modelį taikyti kaip būdą mažinti anglies dvideginio emisijas gyvenamuosiuose rajonuose. Pasirinktame projekte daugiausia dėmesio skiriama energetikos sistemos projektavimui, kuris yra miestų planavimo dalis. Remiantis atvejo patirtimi, darbe pristatoma 4P struktūra, skirta mažai anglies dvideginio išmetančioms gyvenamųjų rajonų sistemoms. Teorinis modelis išmėgintas pasirinkus konkretų projektą Nupurinkartano rajone. Padaryta išvada, kad, planuojant naują rajoną, 4P struktūra - tinkama priemonė mažinti anglies dvideginio emisijas. Pritaikius šį sprendimą buvo parengtas energetikos sistemos projektas, CO2emisijas rajone galintis sumažinti 75 proc. Remiantis literatūros šaltiniais šiame darbe teigiama, kad naują rajoną reikėtų traktuoti kaip vieną sistemą, o ne kelis skirtingus posistemius. Darbas baigiamas teigiant, kad 4P - tai alternatyvus miestų, ypač energetikos sistemų, planavimo būdas, galintis suteikti galimybių veiksmingai mažinti anglies dvideginio emisijas.

End-User Oriented Public-Private Partnerships in Real Estate Industry

100%

Majamaa W., Junnila S., Doloi H., Niemistö E.

International Journal of Strategic Property Management

2008

vol. 12

issue 1

1-17

The European Union (EU) is reforming its public services and suggesting Public-Private Partnerships (PPPs) as a solution for producing high quality and cost effective real estate service delivery. However, the use of PPP approach in real estate industries has been found to have significant constraints related to the end-users' (general public's) perspective. The purpose of the paper is to show how PPP projects have failed to produce desirable characteristics expressed in purchasing processes and fulfilment of the end-user expectations. While the customer-oriented development of public services and the needs of the end-users were noted to be crucial points in all five major Finnish PPP projects studied, the case studies pointed out a fundamental lack of understanding and maintaining the end-user perspective through the tendering and evaluation processes. Especially, in the final stage of evaluation, and evaluation criteria used to decision making, the disappearance of the end-users' perspective was evident. The findings are further used to develop a new suggested Public-Private-People Partnership (4P) model. The results can be useful to the public sector's purchasers and to the private sector's providers to understand the limitations of current PPP practices and to further develop their practices towards more customer-oriented service production.

Europos Sąjunga (ES) vykdo viešųjų paslaugų reformą ir viešąsias bei privačiąsias partnerystes (VPP) siūlo kaip sprendimą teikti pigias ir kokybiškas nekilnojamojo turto paslaugas. Tačiau pastebėta, kad nekilnojamojo turto sektoriuose VPP požiūris susiduria su reikšmingais suvaržymais, kurie yra susiję su galutinių vartotojų (plačiosios visuomenės) perspektyva. Šiame darbe siekiama pademonstruoti, kaip VPP projektams nepavyko pasiekti pirkimo procesuose numatytų pageidaujamų charakteristikų ir patenkinti galutinio vartotojo lūkesčius. Nors visi penki pagrindiniai Suomijos VPP projektai, kurie yra nagrinėjami darbe, į klientą orientuotą viešųjų paslaugų plėtrą ir galutinių vartotojų poreikius nurodo kaip svarbiausius punktus, atvejo tyrimai parodė, kad gebėjimo suprasti bei išlaikyti galutinio vartotojo perspektyvą iš esmės tuko ir organizuojant konkursus, ir vertinant. Galutinio vartotojo perspektyvos išnykimas ypač akivaizdžiai išreiškia galutinis vertinimo etapas ir vertinimo kriterijai, kuriais grindžiami sprendimai. Išvados pritaikytos plėtojant naują siūlomą viešosios bei privačiosios žmonių partnerystės (VPŽP) modelį. Rezultatai naudos gali duoti viešojo sektoriaus pirkėjams ir privačiojo sektoriaus tiekėjams, siekiant suprasti esamų VPP praktikų ribotumą ir toliau plėtojant savo praktikas, kad teikiamos paslaugos būtų labiau orientuotos į klientą.

Refine search results

2 International Journal of Strategic Property Management

2 Junnila S.

2 Majamaa W.

1 Doloi H.

1 Kuronen M.

1 Niemistö E.

1 Niiranen I.

1 2010

1 2008

Search results

Public-Private-People Partnership as a Way to Reduce Carbon Dioxide Emissions from Residential Development

End-User Oriented Public-Private Partnerships in Real Estate Industry