Search results

1

Przedsiębiorstwa usługowe Unii Europejskiej wobec kryzysu gospodarczego

100%

Stefaniak-Kopoboru J.

Zarządzanie i Finanse

|

2013

|

vol. 4

|

issue 4

239-255

PL

Kryzys gospodarczy z lat 2008–2010 ma swoje implikacje dla przedsiębiorstw usługowych funkcjonujących na obszarze Unii Europejskiej. Nastąpiło pogorszenie sytuacji gospodarczej w sektorze odzwierciedlone ogólnym zmniejszeniem obrotów we wszystkich kategoriach usług, chociaż stopień oddziaływania oraz czas wychodzenia z recesji był odmienny dla poszczególnych rodzajów usług. Unia Europejska nie jest jednolita pod względem rozwoju gospodarczego jej państw członkowskich, stąd też oddziaływanie kryzysu na poszczególne państwa, a tym samym na sytuację usługodawców mających siedzibę na ich terytorium, było zróżnicowane. Przedsiębiorstwa usługowe działające w Unii Europejskiej znajdują się w specyficznej sytuacji, gdyż regulacje krajowe tworzące prawne otoczenie biznesu muszą odpowiadać zasadom narzuconym przez całe ugrupowanie. Jednakże prawodawstwo wspólnotowe obowiązujące w sektorze usług pozostawia przestrzeń dla stosowania przez państwa członkowskie indywidualnych rozwiązań krajowych lepiej dopasowanych do potrzeb rynku. Skutki kryzysu były odczuwalne przede wszystkim w postaci gwałtownego załamania się popytu, co miało przełożenie na sytuację finansową usługodawców, a w konsekwencji na utrzymanie się na rynku w średnim i długim okresie czasu. Dlatego też ich działania powinny się skupiać przede wszystkim na podnoszeniu swojej konkurencyjności przy równoczesnym wykorzystaniu możliwości jakie stwarza wsparcie ze strony państwa i Unii Europejskiej.

2

Ocena i kierunki rozwoju jednolitego rynku europejskiego

63%

Kuczewska J., Stefaniak-Kopoboru J.

Przegląd Zachodniopomorski

|

2013

|

issue 3/2

217-230

EN

The aim of the paper is to evaluate the status of current implementation of the European Union Internal Market Programme, with particular emphasis on the implementation of the common market gaps at Community and national levels. Moreover, future trends of a single European market development – as a tool to ensure the maintenance of high, long-term and permanent competitive position of the EU, particularly unstable within the current crisis of the monetary union – were indicated. The first part of the paper is devoted to the analysis and evaluation of the Internal Market assumptions and rules and its implementation over the past decade – from the official implementation of the Program to the present years determinate by the effects of the economic crisis. In the next stage, a strategy for further development of the single market were proposed.

3

European enterprises in crisis time.

63%

Stefaniak-Kopoboru J., Kuczewska J.

Managerial Economics

|

2013

|

vol. 14

151-164

EN

The economic crisis it is a rapid economic downturn. National economies are increasingly intertwined through trade and capital what results in fast transmission of the crisis between countries. The crisis results mainly in the deteriorating financial situation of enterprises and in the increase of unemployment, the deterioration in consumer confidence and the reduction of purchases. Under such an unstable macroeconomic environment European companies were forced to review their strategies and maintain a high flexibility for their reactions to changes in the environ- ment. The promotion of competitiveness of European enterprises has become the priority of public regional, national and supranational authorities. Any initiatives hads and still have a great role in building a sustainable and permanent competitive position of the European companies. Companies operating in the European Union are in a unique situation, because they might receive a direct and indirect support to combat the negative effects of the crisis and to enhance their competitiveness on both the national and Community levels. The European companies are offered a wide range of support in the form of the pan-European networks and services, as well as the financial programmes. This results in new opportunities for the effective functioning of European companies and in the improvement of their competitiveness in a difficult period of economic crisis and beyond.

Refine search results

1 Managerial Economics

1 Przegląd Zachodniopomorski

1 Zarządzanie i Finanse

3 Stefaniak-Kopoboru J.

2 Kuczewska J.

3 2013

Przedsiębiorstwa usługowe Unii Europejskiej wobec kryzysu gospodarczego

Ocena i kierunki rozwoju jednolitego rynku europejskiego

European enterprises in crisis time.