Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 4

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Publication available in full text mode
Content available

Sieciowanie branżowe podmiotów ekonomii społecznej na przykładzie „Panato Bag”

100%
Błażejowska M.
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
|
2018
|
issue 530
67-76
PL
Celem artykułu było przedstawienie funkcjonowania formalnych i nieformalnych zasad współpracy w postaci sieciowania branżowego podmiotów ekonomii społecznej. Formalne polegają na zakładaniu konsorcjum spółdzielczego, którego zasady tworzenia zostały opisane na podstawie szczegółowej regulacji prawnej znowelizowanej ustawy o spółdzielniach socjalnych. W artykule wskazano również różnice między siecią a klastrem. Nieformalne sieci współpracy powstają na podstawie umowy zawartej między podmiotami, w wyniku inicjatywy oddolnej. Przykładem takiego przedsięwzięcia jest ogólnopolska sieć przedsiębiorstw społecznych funkcjonująca w branży szwalniczej o nazwie „Panato Bag”, której działalność została opisana na podstawie danych z KRS oraz przeprowadzonego wywiadu. Powstała ona dzięki inicjatywie i zaangażowaniu spółdzielni socjalnej „Panato”. Jest to organizacja, która osiągnęła sukces dzięki skutecznemu zarządzaniu, wielowymiarowej promocji i holistycznemu podejściu do działania.
EN
The aim of the article is to present the functioning of formal and informal principles of cooperation in the form of sector networking of social economy entities. Formal ones are based on the establishment of a consortium, the rules of creation of which have been described on the basis of detailed legal regulation of the amended act on social cooperatives. The article also indicates differences between network and cluster. Informal cooperation networks are established on the basis of an agreement between entities, as a result of a bottom-up initiative. An example of such an undertaking is a nationwide network of social enterprises operating in the sewing industry called Panato Bag, which activity has been described on the basis of data from the National Court Register and interview. It was created thanks to the initiative and involvement of the Panato social cooperative. It is an organization that has achieved success thanks to effective management, multidimensional promotion and a holistic approach to action.
2
Publication available in full text mode
Content available

Social innovation using the example of consortia of social economy entities

100%
Błażejowska M.
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
|
2020
|
issue vol. 64, nr 9
5-15
EN
The aim of the article is to present the functioning of consortia composed of various legal forms of social economy entities. The subject of the research are consortia operating under the brands: “Klunkry”, “Panato Bag” and “Juchowo Farm”. They include social cooperatives, establishments of professional activity, foundations, associations, social integration centrers and non-profit companies. The mutual cooperation of various legal forms of social economy entities, an innovative management mechanism, and manufactured products are an example of social innovations. Based on the data from the National Court Register, the activity profile, employment level, period of operation, founding entities and the financial situation of the analysed units were examined using the dynamics index method. The research results show that working together is beneficial both financially and socially. All the surveyed entities achieved an increase in revenue compared to the previous year. Thanks to the initiatives, socially excluded people found support and employment.
PL
Celem artykułu jest przedstawienie funkcjonowania konsorcjów złożonych z podmiotów ekonomii społecznej o różnych formach prawnych . Przedmiotem badań są konsorcja działające pod marką: „Klunkry”, „Panato Bag” i „Juchowo Farm”. W ich skład wchodzą spółdzielnie socjalne, zakłady aktywności zawodowej, fundacje, stowarzyszenia, centra integracji społecznej oraz spółki z o.o. non profit. Wzajemna współpraca różnych form prawnych podmiotów ekonomii społecznej, innowacyjny mechanizm zarządzania i wytwarzane produkty stanowią przykład innowacji społecznych. Na podstawie danych z KRS zbadano profil działalności, poziom zatrudnienia, okres prowadzenia działalności, podmioty założycielskie oraz sytuację finansową analizowanych jednostek przy wykorzystaniu metody indeksów dynamiki. Wyniki badań wykazały, że wspólne działanie jest korzystne pod względem finansowym i społecznym. Wszystkie badane podmioty uzyskały wzrost przychodów w porównaniu z rokiem ubiegłym. Dzięki powstałym inicjatywom osoby wykluczone społecznie znalazły wsparcie i zatrudnienie.
3
Publication available in full text mode
Content available

Spółdzielczość socjalna na obszarach wiejskich na przykładzie województwa małopolskiego

100%
Błażejowska M.
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
|
2019
|
issue 544
9-17
PL
Celem artykułu jest przedstawienie funkcjonowania spółdzielczości socjalnej na obszarach wiejskich na przykładzie 14 spółdzielni socjalnych działających w gminach wiejskich województwa małopolskiego co najmniej od czterech lat. Na podstawie danych z KRS zbadano profil działalności, poziom zatrudnienia, okres prowadzenia działalności, podmioty założycielskie oraz sytuację finansową analizowanych jednostek przy wykorzystaniu metody indeksów dynamiki. Wyodrębniono spółdzielnie pod względem podmiotowości prawnej założycieli celem wskazania różnic. Wśród spółdzielni założonych przez osoby prawne w większości z nich (63%) nastąpił wzrost przychodów w porównaniu z rokiem ubiegłym. Spośród podmiotów założonych przez osoby fizyczne 50% badanych odnotowała bardzo niskie przychody, co było powodem zaprzestania prowadzenia działalności. Wyniki badań wykazały, że największe szanse na rozwój mają spółdzielnie założone przez osoby prawne i świadczące usługi na rzecz organów samorządowych.
EN
The article anlyzes 14 social cooperatives operating in rural areas of the Małopolska Voivodeship for at least 4 years. Based on the data from the National Court Register, the profile of activity, number of employees, period of activity, founders and financial situation were analyzed using the dynamics index method. The differences in the functioning of social cooperatives, due to the legal status of the founders, were indicated. Among the cooperatives founded by legal persons most of them (63%) saw an increase in revenues in comparison to the previous year. Among the cooperatives founded by physical persons 50% of them recorded very low revenues and ceased to conduct their operations. The results of the research show that cooperatives founded by legal persons have the greatest chance of development.
4
Publication available in full text mode
Content available

Activities of local governments for citizen power using the example of the city of Słupsk

100%
Błażejowska M.
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
|
2019
|
issue vol. 63, nr 2
7-15
EN
The aim of the article is to present the initiatives and activities of local governments to support citizen power, using the example of the Municipal Office in Słupsk. Thanks to intersectoral cooperation, the inhabitants had the opportunity to take advantage of the free replacement of LED lighting and thermostats from Danfoss, which resulted in 20% savings and the reduced energy poverty. Greenpeace funded a photovoltaic installation for a school and IKEA for a homeless shelter. As part of the SCORE program, the city implemented a pilot solution of consumer shareholding, so that the benefits of renewable energy can be accessed by the citizens. An important role in this process is also played by the Bioenergetic Cluster initiated by the local government. Słupsk was the first city in Poland to set up a presidential council and plenipotentiary for sustainable development and the green modernization of the city, green points and introduced integrated ecological education.
PL
Celem artykułu jest przedstawienie inicjatyw i działań organów samorządowych na rzecz wsparcia energetyki obywatelskiej. Posłużono się przykładem Urzędu Miejskiego w Słupsku. Dzięki międzysektorowej współpracy z przedsiębiorcami mieszkańcy mieli możliwość skorzystania z bezpłatnej wymiany oświetlenia na ledowe oraz otrzymania termostatów podarowanych przez firmę Danfoss, co przyniosło ponad 20% oszczędności. Greenpeace ufundował instalację fotowoltaiczną dla szkoły, a IKEA dla schroniska dla bezdomnych. Miasto w ramach programu SCORE wdraża pilotażowe rozwiązanie akcjonariatu konsumenckiego, tak aby zyski z energii odnawialnej mogli czerpać obywatele. Ważną rolę w tym procesie odgrywa również zainicjowany przez samorząd Słupski Klaster Bioenergetyczny. Słupsk jako pierwsze miasto w Polsce powołał radę prezydencką oraz pełnomocnika ds. zrównoważonego rozwoju i zielonej modernizacji miasta, zielone punkty oraz wprowadził zintegrowaną edukację ekologiczną.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.