Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 3

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Publication available in full text mode
Content available

Mobilność wewnątrzorganizacyjna jako instrument retencji pracowników o wysokim potencjale

100%
Bednarska-Wnuk I.
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
|
2019
|
vol. 51
|
issue 1
33-42
PL
Zatrzymanie pracowników o wysokim potencjale stanowi obecnie problem dla wielu organizacji. Taka sytuacja wymaga swoistego przekodowania i zmiany orientacji na budowę środowiska sprzyjającego zatrzymaniu w przedsiębiorstwie takich pracowników. Dlatego za cel niniejszego artykułu przyjęto określenie działań mobilności wewnątrzorganizacyjnej, będących sposobem na retencję pracowników o wysokim potencjale. Mają one charakter autorskiej propozycji. Artykuł jest teoretyczny i powstał na podstawie studiów literatury.
2
Publication available in full text mode
Content available

Flexibility Of Human Resources In Creating Company's Positive Potential

100%
Bednarska-Wnuk I.
Equilibrium. Quarterly Journal of Economics and Economic Policy
|
2012
|
vol. 7
|
issue 1
EN
New concepts are more and more frequently applied in improving human resources management. It is the result of dynamic changes in the environment, as well as the necessity of searching for the ‘golden mean’ of managing a company. One of such means in Positive Organizational Scholarship, originating from positive psychology. Its focal points are human beings and their mental well-being, as well as evoking positive emotions in a workplace. The aim of the article is presenting Positive Organizational Scholarship and describing human resources in terms of flexibility as the primary criterion for creating a company’s positive potential. The author, basing on theoretical arguments concludes that it is the flexibility that allows employees to adjust to the current conditions of their environment.
3
Publication available in full text mode
Content available

Wzajemne relacje pomiędzy kulturą organizacyjną a zachowaniami proaktywnymi w miejscu pracy

100%
Bednarska-Wnuk I.
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
|
2012
|
vol. 26
|
issue 4
25-37
PL
Artykuł swoją uwagę koncentruje wokół zachowań proaktywnych w miejscu pracy i ich oddziaływania na proces kształtowania się kultury organizacyjnej. Wskazano również na sytuację odwrotną, w której to kultura organizacyjna wpływa na swoich uczestników. Mając to na uwadze w pierwszej kolejności scharakteryzowano pojęcie proaktywności, przede wszystkim przez pryzmat osobowości i zachowań proaktywnych. Następnie przedstawiono istotę kultury organizacyjnej i czynników wpływających na nią. Ze względu zaś na rozpatrywany temat w niniejszym artykule, więcej miejsca poświęcono zachowaniom proaktywnym uczestników organizacji jako przykład szczególnego czynnika mającego wpływ na kształtowanie się kultury organizacyjnej.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.