Artykuł analizuje wpływ kultury korporacyjnej na efektywność organizacyjną w firmie „Interagropack” LLC, wiodącym graczu w branży opakowań polipropylenowych. Badanie obejmuje teoretyczne i praktyczne aspekty kultury korporacyjnej, koncentrując się na jej wpływie na wydajność pracowników, efektywność organizacyjną oraz ogólny sukces firmy. W badaniu zastosowano kompleksową metodologię, w tym przegląd literatury, ankiety wśród pracowników oraz wywiady z interesariuszami, w celu oceny obecnego stanu kultury korporacyjnej w firmie. Wyniki badania ujawniają, że kultura korporacyjna ma istotny wpływ na postawy pracowników wobec ich pracy, ich interakcje ze współpracownikami oraz ogólne zadowolenie z pracy. Badanie wskazuje kluczowe obszary do poprawy, takie jak zwiększenie kontroli nad harmonogramem pracy, utrzymanie istniejących wartości kulturowych oraz zwrócenie uwagi na klimat społeczno-psychologiczny w organizacji. Rekomendacje dotyczące wspierania pozytywnej kultury korporacyjnej obejmują wdrożenie nieinwazyjnych środków kontroli, promowanie wzorowego zachowania liderów oraz rozwijanie zewnętrznych symboli i kryteriów oceny wydajności. Wyniki sugerują, że racjonalne wdrożenie tych rekomendacji może prowadzić do poprawy jakości usług oraz wzmocnienia wizerunku organizacji. W badaniu stwierdzono, że chociaż firma „Interagropack” wykazuje generalnie pozytywną kulturę korporacyjną, to konieczne są ciągłe działania mające na celu rozwiązanie wyzwań i dostosowanie praktyk kulturowych do celów organizacyjnych, aby zapewnić trwały rozwój oraz zaangażowanie pracowników.
EN
This article explores the impact of corporate culture on organizational effectiveness at LLC ”Interagropack”, a leading player in the polypropylene packaging industry. The research examines the theoretical and practical aspects of corporate culture, focusing on its influence on employee performance, organizational efficiency, and overall company success. The study employs a comprehensive methodology, including a literature review, employee surveys, and stakeholder interviews, to assess the current state of corporate culture within the company. Findings reveal that corporate culture significantly affects employees’ attitudes towards their work, their interactions with colleagues, and their overall job satisfaction. The study identifies key areas for improvement, such as enhancing work schedule control, maintaining existing cultural values, and addressing the socio-psychological climate within the organization. Recommendations for fostering a positive corporate culture include implementing non-intrusive control measures, promoting exemplary leadership behavior, and developing external symbols and performance evaluation criteria. The results suggest that rational implementation of these recommendations is expected to lead to improved service quality and a stronger organizational image. The study concludes that while LLC ”Interagropack” demonstrates a generally positive corporate culture, continuous efforts are required to address challenges and align cultural practices with organizational goals to ensure sustained growth and employee engagement.
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.