Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 4

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
EN
The article presents selected issues related to the digital transformation of Poland from the perspective of local government. It poses the following questions: How should we understand the digital transformation in general and the digital transformation of local government? Why should local government choose this path for transformation and what impact does it have? The article uses the method of analysis and criticism of the literature.The conclusions drawn from the research are as follows: the digital transformation of local government is the entirety of the changes taking place in it in terms of the services, processes, resources, organizational culture and competences using digital technologies. The purpose of these changes is to improve the quality of life and achieve the goals of sustainable development. Each local government unit must enter the path of digital transformation. It is an objective of necessity resulting mainly from social needs (expectations) for which the local government has been appointed. These needs can be divided into several categories. Residents require easier shopping and handling of administrative matters, as well as access to information and efficient communication. They also report the need for improving the conditions of work, maintaining employment, and accessing professional development. The expectation of reduced social inequalities remains valid. Residents and entrepreneurs expect Internet access and free mobility, and the latter also require support in optimizing business processes. In the conditions of developing the digital economy, we also expect the creation of an efficient system of warnings about threats and ensuring safety on the Internet. All aspects cause changes in the economy and the financing of local government. These mainly concern its functions and scope of performed tasks, the how social needs are satisfied and the tools used.
PL
Przedmiotem artykułu są wybrane zagadnienia związane z transformacją cyfrową Polski widziane przez pryzmat samorządu terytorialnego. Jego celem jest odpowiedź na pytania: Jak należy rozumieć transformację cyfrową w ogóle i transformację cyfrową samorządu terytorialnego? Dlaczego samorząd terytorialny powinien wejść na drogę tej transformacji i jaki ma ona na niego wpływ? W artykule zastosowano metodę analizy i krytyki piśmiennictwa. Wnioski wypływające z badań są następujące: transformacja cyfrowa samorządu terytorialne go jest to całokształt zachodzących w nim przemian dotyczących usług, procesów, zasobów, kultury organizacyjnej oraz kompetencji wykorzystujących technologie cyfrowe. Celem tych przemian jest poprawa jakości życia i realizacja celów zrównoważonego rozwoju. Każda jednostka samorządu terytorialnego musi wejść na ścieżkę transformacji cyfrowej. Jest ona obiektywną koniecznością wynikającą przede wszystkim z potrzeb (oczekiwań) społecznych, do zaspokajania których samorząd został powołany. Potrzeby te można podzielić na kilka kategorii. Mieszkańcy oczekują ułatwień w dokonywaniu zakupów i załatwianiu spraw administracyjnych oraz dostępu do informacji i sprawnej komunikacji. Zgłaszają też potrzebę poprawy warunków pracy, utrzymania zatrudnienia, dostępu do rozwoju zawodowego. W dalszym ciągu aktualne jest również oczekiwanie zmniejszania nierówności społecznych. Mieszkańcy i przedsiębiorcy oczekują zapewnienia dostępu do Internetu i swobodnej mobilności, a ci ostatni także wsparcia w zakresie optymalizacji procesów biznesowych. W warunkach rozwoju gospodarki cyfrowej oczekujemy też stworzenia sprawnego systemu ostrzegania o zagrożeniach i zapewnienia bezpieczeństwa w Internecie. To wszystko powoduje, że następują zmiany w gospodarce i finansach samorządu terytorialnego. Dotyczą one przede wszystkim jego funkcji i zakresu wykonywanych zadań, sposobów zaspokajania potrzeb społecznych oraz wykorzystywanych narzędzi.
EN
Cybersecurity is an important and complex issue that should be of interest to all levels of public administration. However, to date little research has been dedicated to this issue at the level of local government. The problem of cybersecurity of municipalities in Poland has not been well recognised so far. A gap has been diagnosed in the existing literature: there are no reports on whether Polish municipalities have adopted cybersecurity policies, whether such policies are applied in practice, and what they are about. This research is an attempt to fill in this gap. To collect the data, a CAWI method was used. The questionnaire was sent to all Polish municipalities. The research shows that the majority of them have documents describing their security policy, but they do not always apply them in practice. The awareness of counteracting cyber-attacks is not high, so more emphasis should be placed on the integration of cybersecurity policies with the management of municipality offices, emerging attacks, consultations with security auditors and increasing the number of training in cybersecurity management. The research described in the article partially fills in the knowledge gap on how to prepare to prevent cyber-attacks in Polish municipalities.
PL
Zapewnienie bezpieczeństwa teleinformatycznego (cyberbezpieczeństwa) należy do podmiotów publicznych, w tym także jednostek samorządu terytorialnego. Wynikające z tego problemy nie zostały jednak dotąd dobrze rozpoznane. Brakuje nowych danych na temat finansowych, organizacyjnych i kadrowych barier ograniczających tworzenie i implementację polityki z zakresu cyberbezpieczeństwa oraz informacji, czy rozwiązania prawne przyjęte w ostatnich latach na poziomie centralnym są przestrzegane. Autorki przeprowadziły badanie tych zagadnień, a artykuł zawiera jego najistotniejsze wyniki. Do kluczowych ustaleń należy brak świadomości zagrożeń związanych z coraz powszechniejszym funkcjonowaniem w cyberprzestrzeni oraz wynikających z tego nowych obowiązków samorządów, jak również niedostatek środków finansowych. W części urzędów gmin nie ma dokumentu polityki cyberbezpieczeństwa, ponieważ nie istnieje tam elektroniczny obieg dokumentów. To dowód, że polskie gminy są dopiero na drugim z czterech etapów ewolucji cyfrowej administracji i upłynie wiele czasu zanim cyberbezpieczeństwo będzie funkcją zarządzania.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.