Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 5

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Publication available in full text mode
Content available

Zarządzanie wiedzą w polskich przedsiębiorstwach

100%
Piotrkowski K.
Nowoczesne Systemy Zarządzania
|
2012
|
vol. 7
|
issue 1
139-152
2
Publication available in full text mode
Content available

Propozycje zmian w procesie opiniowania żołnierzy zawodowych w Siłach Zbrojnych RP

63%
Piotrkowski K., Filipowicz M.
Nowoczesne Systemy Zarządzania
|
2020
|
vol. 15
|
issue 1
55-69
EN
The article presents proposals for changes to the system of service opinion of soldiers in the Polish Armed Forces. Service/periodic assessment is one of the very important instruments of command and management of military units. The current service/periodic assessment system does not take into account best management practices and requires some changes to improve it and adapt it to the current needs of the Armed Forces. The assessment system should be adapted to the type of organization (company) and take into account its specificity. The proposed interim opinion process adapted a functional approach taking into account its most important aspects. At each stage of the process, the scope of the projects and proposals for changes related to it were indicated. Efforts were made to apply a comprehensive approach involving assessment entities, procedures, coherent tools, specific criteria, assessment methods and techniques, and evaluation principles.
PL
W artykule przedstawiono propozycje wprowadzenia zmian w systemie opiniowania służbowego żołnierzy w Siłach Zbrojnych RP. Ocenianie służbowe/okresowe stanowi jeden z bardzo istotnych instrumentów dowodzenia i zarządzania jednostkami wojskowymi. Obowiązujący system oceniania służbowego/okresowego nie uwzględnia najlepszych praktyk zarządzania i wymaga pewnych zmian w celu jego udoskonalenia oraz dostosowania do obecnych potrzeb Sił Zbrojnych. System oceniania powinien być dostosowany do rodzaju organizacji (firmy) i uwzględniać jej specyfikę. W zaproponowanym procesie opiniowania okresowego przyjęto podejście funkcjonalne, uwzględniając jego najistotniejsze aspekty. Na każdym z etapów procesu wskazano na zakres przedsięwzięć i propozycji zmian z nim związanych. Starano się zastosować ujęcie kompleksowe obejmujące podmioty oceniania, procedury, spójne narzędzia, sprecyzowane kryteria, metody i techniki oceniania oraz zasady oceniania.
3
Publication available in full text mode
Content available

Kompetencje społeczne kadry dowódczej w strukturach zhierarchizowanych – przykład Sił Zbrojnych RP

63%
Piotrkowski K., Nowak M.
Nowoczesne Systemy Zarządzania
|
2022
|
vol. 17
|
issue 1
93-104
EN
The purpose of this article is to present and discuss the issue of social competences in the structures of the Polish Armed Forces. This article seeks to present the most important issues concerning the social competence of the armed forces’ personnel on the basis of their own research. The first part of the article presents the essence and importance of social competence in working with people. In the mainstream of the article, the results of studies were presented, which indicated the level of social competence possessed and expected in the self assessment of the commanders tested. The analysis identified a competence gap in the command staff of the Polish Armed Forces that needed to be improved. The greatest need to systematically improve their competences was identified in the following areas: leadership, building good relationships with people and teamwork, conflict management, work experience and motivating subordinates.
PL
Celem niniejszego artykułu jest zaprezentowanie problematyki kompetencji społecznych w strukturach Sił Zbrojnych RP i dyskusji jej dotyczącej. W opracowaniu starano się przedstawić najistotniejsze zagadnienia dotyczące kompetencji społecznych kadr dowódczych Sił Zbrojnych RP na podstawie przeprowadzonych badań własnych. W pierwszej części artykułu zaprezentowano istotę i rangę kompetencji społecznych w pracy z ludźmi. W głównym nurcie pracy zostały zaprezentowane wyniki badań, w których zademonstrowano poziom posiadanych i oczekiwanych kompetencji społecznych w samoocenie badanych dowódców. W wyniku przeprowadzonej analizy wskazano na występującą lukę kompetencyjną kadry dowódczej Sił Zbrojnych RP wymagającą doskonalenia. Największą potrzebę systematycznego doskonalenia posiadanych kompetencji respondenci przedstawili w zakresie: przewodzenia, budowania dobrych relacji z ludźmi i pracy zespołowej, kierowania konfliktami, do-świadczenia zawodowego i motywowania podwładnych.
4
Publication available in full text mode
Content available

Specyfika pozyskiwania i utrzymania kapitału ludzkiego w organizacji zhierarchizowanej w zmiennym środowisku bezpieczeństwa na przykładzie Sił Zbrojnych RP

63%
Piotrkowski K., Nowak M.
Nowoczesne Systemy Zarządzania
|
2023
|
vol. 18
|
issue 2
27-46
EN
The authors of the work take up the issue of changes in the approach to acquiring and maintaining human capital in the Polish Armed Forces in comparison with changes in the security environment. They point to the idea of the Territorial Defense Forces as an antidote to the “little green men” tactics used by Russia during the annexation of Crimea in 2014, as well as the solutions introduced by the Act of March 11, 2022 on defense of the homeland and the program to increase the size of the Polish Army, as an element of building military capability as an element of effective deterrence. To achieve the goal, i.e. to increase the size of the Polish Armed Forces to approx. 300,000 soldiers, a systemic change in the area of recruitment as well as the forms and principles of military service was necessary. Pointing to modern – keeping pace with the development of modern generations – solutions and increasing the attractiveness of service in an organization considered by many to be conservative is the essence of this study.
PL
Autorzy pracy podejmują problematykę zmian w podejściu do pozyskiwania i utrzymywania kapitału ludzkiego w Siłach Zbrojnych RP w zestawieniu ze zmianami w środowisku bezpieczeństwa. Wskazują na ideę Wojsk Obrony Terytorialnej jako antidotum na taktykę „zielonych ludzików” zastosowaną przez Rosję podczas aneksji Krymu w 2014 r. oraz rozwiązania wprowadzone ustawą z dnia 11 marca 2022 r. o obronie Ojczyzny i program zwiększenia liczebności Wojska Polskiego jako element budowy potencjału wojskowego będącego elementem skutecznego odstraszania. Do osiągnięcia celu, to jest wzrostu liczebności SZ RP do ok. 300 tys. żołnierzy, konieczna była systemowa zmiana w obszarze rekrutacji oraz form i zasad pełnienia służby wojskowej. Wskazanie na nowoczesne – nadążające za rozwojem współczesnych pokoleń – rozwiązania oraz wzrost atrakcyjności służby w organizacji uchodzącej dotychczas w opinii wielu za konserwatywną jest istotą niniejszego opracowania.
5
Publication available in full text mode
Content available

Zależność kultury narodowej i kultury organizacyjnej na przykładzie wybranych przedsiębiorstw

63%
Rybakowicz M., Piotrkowski K.
Nowoczesne Systemy Zarządzania
|
2012
|
vol. 7
|
issue 1
65-82
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.