Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 3

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
EN
Financial accounting and budgeting systems using the common costs data base. Bath both of this systems have different targets. In connection with it they are need dissimilarity rule of cost registration. The article is about this different in identifications of cost centers for support activities. In conclusion budgeting needs more detailed rules to identifications cost centers then financial accounting. In budgeting necessary is precise personal costs responsibility and individual phase of process.
PL
Artykuł prezentuje reguły identyfikacji centrów kosztów obowiązujące w rachunkowości finansowej i zarządczej. Ze względu na odmienne zadania każdego z tych podsystemów rachunkowości w omawianym zakresie zasady wnich obowiązujące nie są identyczne.W rachunkowości zarządczej są one rozbudowane ponad wymogi stawiane przez sprawozdawczość bilansową.
EN
The main objective of this article is to identify potential opportunities for expanding the accounting records system beyond the requirements of calculations for obtaining quantifiable data on the implementation of strategies in the scope of ancillary activities using the example of commercial real estate management. The auxiliary objectives are as follows: to identify the potential for setting up extensive strategic management structures for ancillary activities and to present principles for structuring accounts recording revenues and expenses that enable the obtaining of quantifiable actual data on the strategies implemented. This article is based on the author's implementations of budgeting, cost accounting and corporate chart of accounts systems in enterprises operating in various industries as well as the author's analyses in this area. A case study method was used.
PL
Celem głównym tego artykułu jest wskazanie możliwości rozbudowy systemu ewidencji księgowej ponad wymogi rachunkowości finansowej na potrzeby dostarczenia mierzalnych danych o realizacji strategii w obszarze działalności pomocniczej na przykładzie zarządzania nieruchomościami gospodarczymi. Celami pomocniczymi są: wskazanie możliwości konstrukcji rozbudowanych struktur zarządzania strategicznego w zakresie działalności pomocniczej oraz prezentacja zasad konstrukcji kont księgowych do ewidencji przychodów i kosztów umożliwiających dostarczenie wymiernych danych rzeczywistych o realizowanych strategiach. Artykuł powstał na podstawie autorskich wdrożeń systemów budżetowania, rachunku kosztów i zakładowych planów kont w przedsiębiorstwach różnych branż oraz prowadzonych przez autora analiz w tym zakresie. Wykorzystana została metoda studium przypadków. W artykule przedstawione zostały wzorcowe zasady poszerzenia ewidencji księgowej dla przychodów i kosztów uwzględniające potrzeby zarządzania strategicznego w zakresie działalności pomocniczej na przykładzie nieruchomości gospodarczych.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.