Search results

1

O potrzebie badania interesów pracowniczych

100%

Gableta M.

Edukacja Ekonomistów i Menedżerów

|

2015

|

vol. 38

|

issue 4

103-115

PL

Objaśnianie współczesnych realiów gospodarowania, w tym stosunków pracy, wymaga uwzględnienia kategorii interesów. W artykule skoncentrowano się głównie na interesach pracowników. Stwierdzono, że dbałość o ich realizację sprzyja aktywizacji zatrudnionych. Wśród interesów rozpoznanych w procesie badań empirycznych w szerszym zakresie sku‑ piono się na bezpieczeństwie zatrudnienia, rozpatrując je przez pryzmat trwałości więzi z przedsiębiorstwem. Wskazano także na inne kryteria różnicowania omawianych inte‑ resów, ważne z punktu widzenia przesłanek ich rozpatrywania. Przedstawione podejście do wiedzy o interesach znalazło odzwierciedlenie w opracowanej formule zarządzania przedsiębiorstwem zorientowanego na człowieka. Preferowany kierunek poszukiwań badawczych, oparty na kategorii interesów, uznano za szczególnie ważny w warunkach postępującego uelastyczniania zatrudnienia.

2

Employee interests in the light of human resource management concepts

63%

Gableta M., Bodak A.

Management

|

2014

|

vol. 18

|

issue 1

9-20

EN

Representation of employee interests is addressed, as reflected in the modern human resource management concepts. By attending to the need of respecting employee interests, companies may greatly increase their chances of reaching company business objectives and increase their effectiveness, as a result of improved employee involvement. Direct and indirect expressions of this aspect in modern HRM concepts are discussed. Specifics of local approaches to the realization of employee interests are discussed, based on empirical studies of more than 200 companies operating in the Lower Silesia region of Poland. Based on the study results, the authors demonstrate that the practice of management in the area under study is only in part consistent with the model representations of human resource management, as recommended in professional literature.

PL

W opracowaniu podjęto próbę spojrzenia na ekspozycję kategorii interesów pracowniczych we współczesnych koncepcjach zarządzania ludźmi. Dbałość o respektowanie tych interesów sprzyja realizacji celów przedsiębiorstwa i efektywności osiąganej w wyniku wzrostu zaangażowania zatrudnionych, co pośrednio bądź bezpośrednio zaznacza się w tych koncepcjach. Na tym tle zwrócono uwagę na podejście do realizacji interesów pracowniczych w ponad dwustu przedsiębiorstwach zlokalizowanych na terenie Dolnego Śląska. Na podstawie badań empirycznych wykazano, że praktyka w omawianym zakresie jedynie częściowo nawiązuje do prezentowanych w literaturze przedmiotu, modelowych ujęć zarządzania ludźmi.

3

Koncepcja zarządzania zasobami ludzkimi z perspektywy wzrostu innowacyjności pracowników

63%

Gableta M., Bodak A.

Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie

|

2014

|

issue 1(24)

95-102

PL

Rozpatrywanie innowacyjności pod kątem jej wzrostu wymaga większego niż dotąd koncentrowania się na sferze personalnej przedsiębiorstwa, w nawiązaniu do sentencji: "innowacyjność dzięki ludziom". Za zasadne uznano posiłkowanie się – w procesie określania zasad i procedury postępowania – koncepcją Human Resources Management, a w szczególności High-Involvement Work Practices, ukazując przez to możliwości i sposoby działań w omawianym zakresie, przy jednoczesnym wykorzystaniu formuły kształtowania innowacyjnych zachowań pracowników w procesie zarządzania zorientowanego na interesy. Przytoczone wyniki badań empirycznych, dotyczących determinant zaangażowania pracowników, w tym również tych, które wiążą się z realizacją ich interesów, posłużyły do określenia przykładów kluczowych praktyk (filarów) zarządzania. Kluczowe praktyki odgrywają podstawową rolę w architekturze HIWP. Stwierdzono, że w procesie ich formowania niezbędne jest zastosowanie podejścia zindywidualizowanego, a przy tym kompleksowego, kontekstualnego, a zarazem konfiguracyjnego. Wzrost rozpatrywanej innowacyjności wymaga posiłkowania się odpowiednim splotem filarów zarządzania zasobami ludzkimi, nawiązującym do realiów funkcjonowania danej organizacji.

EN

Considering an increase in innovativeness requires more focus put on the personal aspect of a company, according to the maxim: ‘innovativeness through people’. We found it reasonable to use the Human Resources Management concept to determine action rules and procedures. Particular emphasis was put on high performance work systems (HPWS). High Involvement Work Practices, which are a kind of these systems, were applied to showcase possibilities and directions of the aforementioned actions, meanwhile applying the employee innovative behaviours development formula to interest-oriented management. The presented results of empirical research on employee involvement determiners, including those related to fulfilling their needs, were used to highlight key management practices (pillars). They are fundamental for the HIWP architecture. It was discovered that an individual, comprehensive, contextual and configuration approach has to be taken in formulating them. An increase in innovativeness requires relying on an appropriate configuration of HRM pillars, complimentary to the whereabouts of functioning of an organization.

4

Wykorzystanie narzędzi marketingu personalnego w procesie rozwoju spółki Nasza Klasa

63%

Gableta M., Sebzda M.

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

|

2012

|

issue 3-4(86-87)

75-82

EN

This paper presents changes in approach to personalized marketing as observed in the development of the Nasza Klasa Company in the IT industry. Its main focus is the personalized instruments used in such marketing. It is against this backdrop that the matter of creating employer image is also examined.

PL

W opracowaniu ukazano zmiany w podejściu do marketingu personalnego, zaznaczające się w związku z rozwojem spółki Nasza Klasa w branży IT, koncentrując się głównie na narzędziach tego marketingu. Na tym tle podjęto także kwestię kreowania wizerunku pracodawcy.

5

From a Leader’s Perspective: An Approach to Making Employee Interests a Reality (Empirical Research Results)

51%

Gableta M., Bodak A., Kapłon R.

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

|

2012

|

issue 2(85)

125-136

EN

This paper looks at the actions of a leader in a subject–oriented approach to people, expressed in the form of care in implementing their interests. Verification of such concern in Poland’s economic reality was conducted by way of a questionnaire–based study on companies subject to varied operating conditions. Study results served as the basis for developing an “interest map” that takes into account such defined characteristics in company operations as its financial situation, capital origins, employment level, period of operations, etc. Both the purposefulness and possibility of using such maps in the process of monitoring employee interests has been demonstrated, as have the premises for their application by leaders.

6

Warunki pracy w kontekście budowania wizerunku pracodawcy

51%

Gableta M., Cierniak‑Emerych A., Pietroń‑Pyszczek A.

Edukacja Ekonomistów i Menedżerów

|

2017

|

vol. 45

|

issue 3

87-98

PL

Zróżnicowanie oczekiwań zatrudnionych w jednostkach gospodarczych dotyczy m.in. warunków pracy. Realizacja tych oczekiwań rzutuje na – coraz bardziej znaczący na polskim rynku pracy – wizerunek pracodawcy. W artykule uwagę skoncentrowano na dbałości pracodawców o ten wizerunek, przejawiającej się w respektowaniu interesów pracowników związanych ze wskazanymi warunkami, co skutkuje wzrostem ich zadowolenia. Podstawą przedstawionego rozumowania stały się przede wszystkim badania empiryczne dotyczące respektowania tych interesów. Uznano, iż podejście do kształtowania warunków pracy ma swoje źródło w cechach pracowników oraz kulturze organizacyjnej, co różnicuje wizerunek przedsiębiorstw rozpatrywany przez pryzmat pracodawcy.

7

Dilemmas of human potential management, from the viewpoint of employment security

45%

Bodak A., Cierniak-Emerych A., Gableta M., Pietroń-Pyszczek A., Piwowar-Sulej K.

Management

|

2016

|

vol. 20

|

issue 1

8-26

EN

In this study - based on the result of own and others empirical research, regarding conditions of person’s functioning in the process of work during the last decade of 2000’s - an attempt of indicating dilemmas connected with shaping of employment security has been made. The field of study was approached not only from the perspective of employees and employers, but also with the intent of showing the diversity of solutions adopted in this area The results of presented research have confirmed the validity of solutions postulated by science, in relation to the results of monitoring of the turbulent economic environment and the progressing changes in employees’ expectations

Refine search results

2 Edukacja Ekonomistów i Menedżerów

2 Management

2 Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

1 Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie

7 Gableta M.

4 Bodak A.

1 Cierniak-Emerych A.

1 Cierniak‑Emerych A.

1 Kapłon R.

1 Pietroń-Pyszczek A.

1 Pietroń‑Pyszczek A.

1 Piwowar-Sulej K.

1 Sebzda M.

1 2017

1 2016

1 2015

2 2014