Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 8

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
PL
Artykuł ukazuje sylwetkę dr. n. med. Tadeusza Zgorzalewicza (1922-2018), jednego z pionierów zielonogórskiej opieki zdrowotnej, specjalisty ginekologii i położnictwa, wieloletniego ordynatora oddziału ginekologicznopołożniczego Szpitala Wojewódzkiego im. Karola Marcinkowskiego w Zielonej Górze. Przedstawia przebieg kariery zawodowej i społecznej honorowego obywatela Zielonej Góry, jego zaangażowanie w tworzenie podwalin Niezależnego Samorządnego Związku Zawodowego „Solidarność” Szpitala Wojewódzkiego oraz tworzenia struktur samorządu lekarskiego w Zielonej Górze. Na szczególną uwagę zasługuje umiłowanie sztuki medycznej przez dr. Zgorzalewicza oraz jego głęboka postawa moralna i etyczna w stosunku do swoich pacjentów, kolegów lekarzy i korporacji lekarskiej jako całości.
EN
The article presents the profile of Tadeusz Zgorzalewicz MD, (1922-2018), one of the pioneers of healthcare in Zielona Góra, specialist in gynecology and obstetrics, a long – term head of the of gynecology and obstetrics department of the Karol Marcinkowski Provincial Hospital in Zielona Góra. It presents the course of a profesional and social career the Zielona Góra honorary citizen, his commitment to creating an Independent Trade Union “Solidarność” in Provincial Hospital and co creating Medical Chamber in Zielona Góra. Particularly noteworthy is the love of medical art by Zgorzalewicz MD, and his deep moral and ethical attitude towards his patients, his doctors’ colleagues and the medical corporation as a whole.
PL
W artykule przedstawiono szkic biograficzny wybitnego historyka medycyny, dr. Jana, Bohdana Glińskiego (1915-2019). Na wstępie omówiono drogę życiową, z uwzględnieniem jego postawy patriotycznej, udziału w kampanii wrześniowej, obronie Warszawy w trakcie Powstania Warszawskiego, służbie w Armii Krajowej. Uwzględniono kierunki rozwoju zawodowego wszechstronnego lekarza i zaangażowanie w organizację opieki zdrowotnej w Zgorzelcu. Podkreślono jego wkład w uwiecznienie na kartach historii medycyny polskich lekarzy i farmaceutów, którzy zginęli podczas działań wojennych.
XX
The article presents a biographical sketch of an outstanding medical historian, dr. Jan, Bohdan Glinski (1915-2019). At the beginning, the way of life was discussed, including his patriotic attitude, participation in the September Campaign, defense of Warsaw during the Warsaw Uprising, service in the Home Army. The directions of professional development of the versatile doctor and involvement in the organization of health care in Zgorzelec were emphasized. His contribution to the immortalization on the pages of the history of medicine of Polish doctors and pharmacists who died during war operations.
PL
W pracy przedstawiono sylwetkę lekarza stomatologa Janusza Zgorzalewicza (1919-2013), harcerza, więźnia obozu koncentracyjnego, lekarza stomatologa wojskowego, patrioty, obrońcy godności i pamięci więźniów obozów koncentracyjnych, pierwszego prezesa Oddziału Polskiego Towarzystwa Stomatologicznego w Zielonej Górze, twórcy stomatologii w Żaganiu i współtwórcy stomatologii zielonogórskiej.
EN
The papers presents the profile of a polish dentist Janusz Zgorzalewicz (1919-2013), the scout the concentration camps prisoner, the combats stomatologist, the patriot, the advocate of dignity and memory the concentration camps prisoners, the first president of the Polish Dental Society the force in Zielona Góra, the creator of dental health care in Żagan and cocreator of the dental health care in Zielona Góra.
PL
W artykule przedstawiono szkic działalności Oddziału w Zielonej Górze Polskiego Towarzystwa Stomatologicznego (dalej: PTS), prowadzonej w celu umożliwienia lekarzom dentystom podnoszenia kwalifikacji zawodowych poprzez organizację kształcenia specjalizacyjnego. Uwzględniono kierunki współpracy z Zamiejscowym Ośrodkiem Kształcenia Kadr Medycznych w zakresie organizacji kursów i konferencji podnoszących wiedzę i umiejętności zawodowe niezbędne do uzyskania tytułu specjalisty w poszczególnych dziedzinach stomatologii.
EN
The article presents an overview of the history of the Zielona Gora Branch of the Polish Dental Society, established to enable dentists to improve their professional qualifications by specific training. The authors took into account the cooperation with the Off-Site Medical Personnel Training Center in the field of organization of courses to improve knowledge and skills necessary to obtain the title of specialist in dentistry.
PL
W artykule przedstawiono szkic działalności oddziału Polskiego Towarzystwa Stomatologicznego w Zielonej Górze (dalej PTS) od jego powstania w 1953 r. do 2019 r. Na wstępie omówiono kulisy powstania oddziału stomatologicznego w obrębie Polskiego Towarzystwa Lekarskiego (dalej PTL) i utworzenie samodzielnych struktur PTS. Uwzględniono kierunki rozwoju oddziału, kadry zarządzające towarzystwem i sposoby realizacji zadań statutowych. Podkreślono wkład PTS w podnoszenie wiedzy i umiejętności lekarzy stomatologów poprzez realizację kursów zaliczanych do specjalizacji i wykładów zaliczanych jako dopełnienie obowiązku kształcenia ustawicznego.
EN
The article presents a sketch of the activities of the Zielona Góra branch of the Polish Dental Society (hereinafter PTS) from its inception in 1953 to 2019. At the beginning, the background of the creation of the dental department within the Polish Medical Society (hereinafter PTL) and the creation of independent PTS structures was discussed. The directions of the branch development, management staff of the society and methods of implementing statutory tasks were taken into account. The contribution of the PTS to improving the knowledge and skills of dentists through the implementation of courses classified as specializations, and lectures counted as a supplement to the obligation of lifelong learning.
PL
Zmiany w ustawodawstwie polskim po 1989 r. wprowadziły reorganizacje systemu opieki zdrowotnej oraz zmiany struktury jednostek służby zdrowia w Zielonej Górze wpisując je w ubezpieczeniowy model systemu ochrony zdrowia. Pierwszą widoczną zmiana stanowił podział zjednoczonego w 1975 r. zjednoczonego pod auspicjami Wojewódzkiego Szpitala Zespolonego lecznictwa zamkniętego i otwartego na dwa równoważne podmioty: Szpital Wojewódzki i Zespół Opieki Zdrowotnej, który po uzyskaniu samodzielności został przekształcony w Samodzielny Publiczny Zespół Opieki Zdrowotnej. Kolejne zmiany organizacyjne w funkcjonowaniu systemu opieki zdrowotnej umożliwiły na tworzenie obok istniejący placówek publicznych - publicznych zakładów opieki zdrowotnej, placówek niepublicznych finansowanych ze środków własnych, samorządowych, wyznaniowych - niepublicznych zakładów opieki zdrowotnej oraz indywidualnych lub indywidualnych specjalistycznych praktyk przedstawicieli zawodów medycznych. Finansowanie świadczeń opieki zdrowotnej odbywało się w głównej mierze ze środków publicznych redystrybuowanych przez Lubuską Regionalną Kasę Chorych w Zielonej Górze. Nadzór merytoryczno-in- formatyczny nad realizacją świadczeń zdrowotnych sprawował Rejestr Usług Medycznych. Zawieranie przez LRKCh kontraktów na wykonywanie świadczeń medycznych zarówno z dużymi świadczeniodawcami (szpital, zoz) jak również z małymi (indywidualnymi i grupowymi praktykami zawodów medycznych, niepublicznymi zakładami opieki zdrowotnej) pozwoliło na usamodzielnienie się jednostek ochrony zdrowia, wpłynęło na poprawę infrastruktury placówek medycznych co w konsekwencji doprowadziło do podniesienia poziomu świadczeń zdrowotnych. Dotychczasowe wieloletnie zaniedbania w finansowaniu systemu ochrony zdrowia, skutkujące ogromnymi zaniedbaniami w infrastrukturze jednostek służby zdrowia oraz wprowadzenie zasad samorządności, samofinansowania, gospodarności i celowości działań wpłynęło na likwidację SPZOZ przez miasto odpowiedzialne za zabezpieczenie opieki zdrowotnej dla mieszkańców. Funkcje SPZOZ przejęły NZOZy i indywidualne lub grupowe praktyki zawodowe dofinansowywane ze środków publicznych. Mankamentem tworzonego systemu było jego zamknięcie na nowych świadczeniodawców, niedostateczne finansowanie oraz monopolistyczna pozycja publicznego płatnika.
EN
Changes in the Polish legislation after 1989 introduced reorganization of the health care system and changes in the structure of health care units in Zielona Góra, entering them into the insurance model of the health care system. The first visible change was the division of the united under the auspices of the Provincial Hospital of Composite Hospitals closed and open to two equivalent entities: the Provincial Hospital and the Health Care Unit, which became autonomous in the Independent Public Health Unit after becoming independent. Further organizational changes in the functioning of the healthcare system have enabled the creation of public health care facilities, publicly-funded private, self-government and non-public institutions, non-public health care institutions and individual or individual specialist practitioners of medical professions alongside existing public facilities. Financing of health care services was mainly provided by public funds redistributed by the Lubuskie Regional Sickness Fund (LRKCh) in Zielona Góra. Substantial and informational supervision over the realization of health services was performed by the Registry of Medical Services. LRKCh's contracting for medical services with both large providers (hospital, zoz) as well as small (individual and group medical practices, non-public health care facilities - NZOZ) has allowed for the independence of health care units, has contributed to the improvement of medical facilities infrastructure. The consequence has led to an increase in the level of health services. The long-standing negligence in financing the health care system, resulting in serious negligence in the infrastructure of health care units, and the introduction of the principles of self-management, self-financing, economics and appropriateness of the actions have contributed to the eradication of SPZOZ by the city responsible for securing health care for the population. The NHS functions have taken over NZOZ's and individual or group practice supported by public funds. The drawback of the system being created was its closure to new providers, insufficient financing and a monopoly position of the public payer.
PL
W pracy przedstawiono procedury możliwości uzyskania orzeczeń o niepełnosprawności w stopniu znacznym oraz niezdolności do samodzielnej egzystencji. Przedstawiono także, jak poruszać się w gąszczu przepisów prawnych, jakie dokumenty należy złożyć, aby było możliwe uzyskanie orzeczenia o niepełnosprawności, na co zwrócić uwagę przy wypełnianiu wniosku. W postępowaniu o zaliczenie do odpowiedniego stopnia niepełnosprawności obowiązuje dwuinstancyjność.
EN
The paper presents the procedures for obtaining certificates of significant disability and inability to live independently. It also shows how to navigate through the maze of legal regulations, what documents must be submitted in order to obtain a disability certificate, what to pay attention to when filling them in. There is a two-instances rule in the procedure for recognition as a disability of an appropriate degree.
PL
Na wstępie zdefiniowano istotę niepełnosprawności, przedstawiono trzy stopnie niepełnosprawności. Zanalizowano uwarunkowania prawne osób ze znacznym stopniem niepełnosprawności, wynikające z nich uprawnienia i ulgi w szerokim zakresie
EN
The essence of disability is defined, three levels of disability are presented at the beginning. The legal conditions of people with a significant degree of disability, the resulting rights and reliefs in a wide range are analyzed.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.