Search results

1

Przegląd dorobku z zakresu rachunkowości zarządczej i controllingu magazynu „Controlling i Zarządzanie” w latach 2015–2022

100%

Kotapski R.

Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości

|

2022

|

issue 46(2)

97-114

PL

Cel: Celem artykułu jest weryfikacja i ocena poruszanych problemów z zakresu controllingu, rachunkowości zarządczej, rachunku kosztów i zarządzania, których problematyka była prezentowana w dotychczasowych wydaniach magazynu „Controlling i Zarządzanie” w latach 2015–2022. Metodyka/podejście badawcze: Przeprowadzono analizę artykułów opublikowanych w magazynie „Controlling i Zarządzanie” pod kątem podjętej problematyki, autorów arty-kułów i ich afiliacji, liczebności artykułów z uwzględnieniem wyodrębnionych działów ma-gazynu w obszarze controllingu, rachunkowości zarządczej, rachunku kosztów i zarządza-nia, obszarów i rodzajów działalności przedsiębiorstw oraz przedmiotu ich działalności. Wyniki: Zagadnienia podejmowane w opublikowanych artykułach przedstawiają tematykę controllingu, rachunkowości zarządczej, rachunku kosztów i zarządzania. Problemy poru-szane w artykułach dotyczą różnorodnych zagadnień, w tym m.in. budżetowania, narzędzi controllingu, grupowania, pomiaru i kalkulacji kosztów. Autorami artykułów z reguły są profesjonaliści z zakresu controllingu, rachunkowości zarządczej, rachunku kosztów, ra-chunkowości oraz menedżerowie, informatycy, rzadziej naukowcy. Ograniczenia/implikacje badawcze: Podczas kwalifikacji poszczególnych artykułów nie zawsze udało się je jednoznacznie przyporządkować do wyodrębnionych działów, gdyż arty-kuł mógł być zakwalifikowany zarówno np. do działu controlling i rachunkowość zarządcza, jak i zasoby ludzkie. Stąd też ostatecznej kwalifikacji dokonał subiektywnie autor. Praktyczne implikacje: Artykuł przedstawia zakres zainteresowań praktyków w obsza-rze controllingu, rachunkowości zarządczej, rachunku kosztów, dlatego wyznacza to poten-cjalne pola badawcze i kierunki przyszłych badań naukowych. W szczególności we współ-pracy z przedstawicielami praktyki gospodarczej. Oryginalność/wartość: Artykuł stanowi podsumowanie i równocześnie pewną refleksję nad poruszanymi zagadnieniami przez praktyków, dotyczącymi wykorzystania controllingu, rachunkowości zarządczej, rachunku kosztów w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Jest to pierwsza pogłębiona analiza i podsumowanie tego typu artykułów na łamach prasy specja-listycznej napisanych przez praktyków i naukowców w Polsce.

EN

Purpose: The aim of this article is to verify and evaluate the problems related to controlling, management accounting, and management and cost accounting, which were addressed in the issues of the journal “Controlling i Zarządzanie” (Controlling and Management) pub-lished in the period 2015–2022. Methodology/research approach: The author analyzed the published articles from the viewpoint of, among others, the problems which had been addressed, the authors of the articles, the number of the articles in respect of the existing sections of the journal regard-ing the areas of controlling, management accounting, management and cost accounting, the areas and types of enterprises’ activities, and the subject of their activities. Findings: The issues addressed in the articles concerned a variety of subjects linked with controlling, management accounting, and management and cost accounting. The topics involved diverse aspects such as budgeting, instruments of controlling, as well as the grouping, measurement, and calculation of costs. The authors are mainly professionals such as accountants, managers, IT experts, and, less frequently, researchers, who special-ize in controlling, management accounting, and cost accounting. Research limitations/implications: During the qualification of individual articles, it was not always possible to clearly assign them to separate parts, because the article could be qualified both, for example, to the controlling and management accounting part, as well as human resources. The final qualification was made subjectively by the author. Practical implications: The article presents the scope of interests of practitioners in the field of controlling, management accounting and cost accounting. It determines potential research fields and directions for future scientific research. In particular, in cooperation with representatives of business. Originality/value: The article presents a summary and a reflection on the issues dis-cussed by practitioners regarding the use of controlling, management accounting, and cost accounting in managing a company. This is the first in-depth analysis and summary re-garding this type of article to appear in a specialist publication, and that was written by both practitioners and researchers in this field in Poland.

2

Klasyfikacja kosztów działalności przedsiębiorstwa na potrzeby zarządzania

100%

Kotapski R.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2018

|

issue 506

51-62

PL

Artykuł poświęcony jest klasyfikacji kosztów działalności przedsiębiorstwa. W artykule przedstawiono definicje pojęcia kosztu zarówno z punktu widzenia prawnego, jak i teoretycznego. Na podstawie analizy literatury krajowej i zagranicznej można stwierdzić, że pojęcie kosztów w różnych definicjach jest do siebie zbliżone. Natomiast kryteria klasyfikacji kosztów są zróżnicowane i nie są stałe. Można domniemywać, że wraz ze zwiększonymi potrzebami kadry zarządzającej pojawią się nowe kryteria klasyfikacji kosztów. Podsumowaniem artykułu jest zestawienie kryteriów podziału kosztów działalności przedsiębiorstwa i ich charakterystyka. Jednakże należy podkreślić, że nie wszystkie przekroje klasyfikacji kosztów wymienione w artykule muszą mieć jednoczesne zastosowanie w praktyce działalności przedsiębiorstwa. Należy wybierać te kryteria w zależności od potrzeb informacyjnych kadry zarządzającej przedsiębiorstwami.

3

Zarządczy rachunek wyników jako niewykorzystana szansa sprawozdawczości w małych i średnich przedsiębiorstwach

63%

Chalastra M., Kotapski R.

Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości

|

2024

|

issue 48(1)

11-28

PL

Cel artykułu: Celem głównym artykułu jest przedstawienie praktycznych wdrożeń koncepcji zarządczego rachunku wyników w przedsiębiorstwach z sektora małych i średnich przed-siębiorstw (MŚP). Celami pomocniczymi są: przedstawienie i analiza praktycznych układów zarządczych rachunków wyników wdrożonych w polskich przedsiębiorstwach na podstawie wybranych przykładów z literatury i autorskich wdrożeń oraz identyfikacja przyczyn braku stosowania w praktyce zarządczych rachunków wyników w przedsiębiorstwach. Metodyka/podejście badawcze: Badanie przeprowadzono w różnych branżowo przedsiębiorstwach. Jako metodę badawczą zastosowano studium przypadku. Wyniki: W artykule zostały przedstawione studia przypadków opisujące zarządcze rachunki wyników w przedsiębiorstwach z różnych branż oraz przyczyny braku stosowania tego typu rozwiązań w przedsiębiorstwach polskich z sektora MSP. Ograniczenia/implikacje badawcze: Konsekwencją typowego ,,księgowego” podejścia w sprawozdawczości finansowej w MŚP jest brak lub mała użyteczność rachunkowości jako takiej w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Praktyczne implikacje: Odpowiednia konstrukcja zakładowego planu kont pozwala na sporządzenie zarządczego rachunku wyników na potrzeby decyzyjne. Oryginalność/wartość: Niniejszy artykuł stanowi podsumowanie i równocześnie refleksję nad konstrukcją i wykorzystaniem narzędzi rachunkowości zarządczej w zarządzaniu przedsiębiorstwem oraz sprawozdawczości w MŚP. Podstawą tego podsumowania i reflek-sji jest długoletnia praktyka wdrożeniowa, naukowa, szkoleniowa i dydaktyczna autorów.

EN

Purpose: The main aim of the article is to present the concept of managerial account reporting for a production company from the SME sector, using case studies. The auxiliary aims were to present the systems of managerial account reporting for different sectors in the literature and to explain its absence in Polish companies. Methodology/approach: The article is based on the implementations of cost accounting in companies in different sectors. The case study method is applied in the study. Findings: The article presents case studies that describe in-house managerial account reports in companies from different sectors and the reasons for not using such solutions in Polish companies. Research limitations/implications: The consequences of the typical ʽaccountancyʼ approach in financial reporting in SMEs is the lack of and the limited usefulness of accounting as such in managing a company. Practical implications: A properly constructed in-house plan of accounts makes it possible to prepare a managerial account report for decision-making. Originality/value: The article constitutes a summary and a reflection on the construction and use of managerial accounting tools in company management and SME accounting.

4

Human capital from the viewpoint of creating company value. Challenges for fi nancial controllers

51%

Chalastra M., Kozubíková Z., Kotapski R., Kozubík A.

Nauki o Zarządzaniu

|

2019

|

issue vol. 24 no. 3

3-9

EN

The research aim of this article is to look at human capital from the viewpoint of creating value for a company. In the era of the fourth industrial revolution (Industry 4.0), characterised by ever-increasing technological requirements, there is a demand for highlyqualified employees, including financial controllers, hence the key importance of their education and its scope. Knowledge limited to finance is not sufficient any more for future controllers since they will also have to have some orientation in the technology used by the company as well as its organization. As a result it will be necessary to implement a system of measuring the expenditure and the effects of creating intellectual capital in an enterprise. For these purposes it is possible to make use of the hard tools of controlling, such as budget, balanced chart of results, and the appropriate indicators for assessing this process.

Refine search results

2 Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości

1 Nauki o Zarządzaniu

1 Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

4 Kotapski R.

2 Chalastra M.

1 Kozubík A.

1 Kozubíková Z.

1 2024

1 2022

1 2019

1 2018

Przegląd dorobku z zakresu rachunkowości zarządczej i controllingu magazynu „Controlling i Zarządzanie” w latach 2015–2022

Klasyfikacja kosztów działalności przedsiębiorstwa na potrzeby zarządzania

Zarządczy rachunek wyników jako niewykorzystana szansa sprawozdawczości w małych i średnich przedsiębiorstwach

Human capital from the viewpoint of creating company value. Challenges for fi nancial controllers