Results found: 1

Search results

Sort By:

Limit search:

Proekologiczne motywy kierownictwa przedsiębiorstwa w zarządzaniu łańcuchem dostaw – studium przypadku Sikla Polska

100%

Baraniecka A., Jagoda A., Łyszkiewicz-Potaczek J.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

2024

vol. 68

issue 5

101-111

Aim: The aim of this article is to analyze the motivation of management in making pro-ecological decisions in supply chain management by means of Sikla Polska example. Methodology: The study distinguishes between internal and external motivation among the management team. The research includes a case study of Sikla Polska’s supply chain, utilizing an interview with the managing director. Results: The analysis reveals that understanding the motivation of the management team is crucial for the effective implementation of green practices in supply chains. Both internal and external factors can motivate companies to undertake pro-ecological actions. Sikla Polska’s supply chain is characterized by significant green initiatives, such as reducing carbon footprint, using recyclable materials, and collaborating with environmentally conscious suppliers. Implications and recommendations: The findings suggest that companies should recognize and leverage both internal and external motivations to enhance the adoption of sustainable practices in their supply chains. Tailored strategies that address these motivations can lead to more effective and committed implementation of green initiatives. Originality/value: This study provides valuable insights into the dual nature of motivation in the context of pro-ecological decision-making in supply chain management. By highlighting the importance of both internal and external factors, the research contributes to a deeper understanding of how to foster sustainable practices within organizations. The case study of Sikla Polska offers practical examples of successful green initiatives and their impact on supply chain management.

Cel: Celem tego artykułu jest analiza motywacji zarządu do podejmowania proekologicznych decyzji w zarządzaniu łańcuchem dostaw na przykładzie Sikla Polska. Metodologia: Badanie rozróżnia motywację wewnętrzną i zewnętrzną wśród zespołu zarządzającego. Badanie obejmuje studium przypadku łańcucha dostaw Sikla Polska, z wykorzystaniem wywiadu z dyrektorem zarządzającym. Wyniki: Analiza ujawnia, że zrozumienie motywacji zespołu zarządzającego jest kluczowe dla skutecznego wdrażania zielonych praktyk w łańcuchach dostaw. Czynniki zarówno wewnętrzne, jak i zewnętrzne mogą motywować firmy do podejmowania działań proekologicznych. Łańcuch dostaw Sikla Polska charakteryzuje się znaczącymi inicjatywami ekologicznymi, takimi jak redukcja śladu węglowego, wykorzystanie materiałów nadających się do recyklingu oraz współpraca z dostawcami dbającymi o środowisko. Implikacje i rekomendacje: Wyniki sugerują, że firmy powinny rozpoznawać i wykorzystywać zarówno wewnętrzne, jak i zewnętrzne motywacje, aby zwiększyć przyjęcie zrównoważonych praktyk w swoich łańcuchach dostaw. Dostosowane strategie, które uwzględniają te motywacje, mogą prowadzić do bardziej efektywnego i zaangażowanego wdrażania zielonych inicjatyw. Oryginalność/wartość: Opisane badanie dostarcza cennych informacji na temat dwoistej natury motywacji w kontekście podejmowania proekologicznych decyzji w zarządzaniu łańcuchem dostaw. Podkreślono znaczenie czynników zarówno wewnętrznych, jak i zewnętrznych, dzięki czemu badanie przyczynia się do głębszego zrozumienia, jak wspierać zrównoważone praktyki w organizacjach. Studium przypadku Sikla Polska oferuje praktyczne przykłady udanych inicjatyw ekologicznych i ich wpływu na zarządzanie łańcuchem dostaw.

Refine search results

1 Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

1 Baraniecka A.

1 Jagoda A.

1 Łyszkiewicz-Potaczek J.

1 2024

Search results

Proekologiczne motywy kierownictwa przedsiębiorstwa w zarządzaniu łańcuchem dostaw – studium przypadku Sikla Polska