Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 5

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1

Metodyczne aspekty oceny orientacji przedsiębiorczej w organizacji

100%
Wodecka-Hyjek A.
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
|
2016
|
issue 7(955)
5-22
PL
W opracowaniu ukazano metodyczne aspekty oceny orientacji przedsiębiorczej w organizacji. Wskazano założenia i istotę koncepcji orientacji przedsiębiorczej oraz wyróżniono i scharakteryzowano jej komponenty: innowacyjność, proaktywność, podejmowanie ryzyka, autonomię i agresywną konkurencyjność. Przedstawiono założenia, narzędzia i problemy pomiaru orientacji przedsiębiorczej w organizacji. Na podstawie przeglądu zagranicznej literatury przedmiotu ukazano rezultaty wieloaspektowych badań w zakresie kształtowania relacji pomiędzy orientacją przedsiębiorczą a wynikami organizacji. Wskazano na potrzebę szerokiej perspektywy rozpatrywania badanej relacji oraz zaakcentowano znaczenie zasobów niematerialnych w kontekście rozwoju dynamicznych zdolności organizacji.
EN
The study presents the methodological aspects of evaluating entrepreneurial orientation in the organisation. The assumptions behind and the essence of the concept of entrepreneurial orientation are presented. The components of entrepreneurial orientation – innovativeness, being proactive, taking risks, autonomy, competitive aggressiveness – are characterised. Guidelines and tools for and the problems that may be encountered in measuring the orientation of entrepreneurial organisation are introduced. The study also presents the results of multifaceted research into how the relationship between entrepreneurial orientation and the results an organisation produces is shaped, based on a review of the foreign literature on the subject. It also shows the need for a widened examination perspective of that relationship, and emphasises the importance of the organisation’s intangible resources and dynamic abilities in developing strategy.
2

Zarządzanie kompetencjami a offshoring działalności

100%
Wodecka-Hyjek A.
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
|
2011
|
issue 854
65-76
EN
The article seeks to show the essential changes that have taken place in the shaping of employee competencies in organisations and that have been established under the influence of outsourcing/offshoring. It looks at the determinants of organisations’ personnel policy and a model of contracting human capital featuring outsourcing/offshoring. It describes the nature of employee competencies and discusses the key aspects that shape them in offshore organisations and the benefits and threats of realising outsourcing/offshore projects in the light of research carried out by American consulting firms.
3

Wybrane narzędzia pomiaru innowacyjności

100%
Wodecka-Hyjek A.
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
|
2013
|
issue 922
63-82
PL
Celem opracowania jest próba uporządkowania i zaprezentowania wybranych narzędzi pomiaru innowacyjności w zakresie: gospodarki krajów, przedsiębiorstwa i organizacji administracji publicznej. W pierwszej części artykułu zdefiniowano pojęcie innowacji i innowacyjności. Następnie dokonano charakterystyki wybranych narzędzi pomiaru innowacyjności w zakresie: gospodarek krajów zaprezentowano sumaryczny indeks innowacyjności (Summary Innovation Index – SII) oraz barometr innowacyjności (Innobarometer – INN); przedsiębiorstwa przedstawiono autorskie propozycje A. Pomykalskiego, Boston Consulting Group i L. Białonia; organizacji administracji publicznej scharakteryzowano model pomiaru innowacyjności wg projektu PUBLIN oraz model pomiaru dyfuzji innowacji wg R.M. Walkera, C.N. Avellanedy i F.S. Berry. W końcowej części opracowania przedstawiono problemy pomiaru akcentowane niezależnie od kontekstu badania oraz trudności w opracowaniu narzędzia uniwersalnego.
EN
The aim of this paper is to organise and present a number of tools for measuring innovation in the field: the economies of nations, enterprises and public sector organisations. The first part of the paper presents definitions of innovation based on the professional literature. The main part then describes selected tools for measuring innovation in four fields: national economies, using the Summary Innovation Index (SII) and Innovation Barometer (Innobarometer – INN); enterprises, using the work of A. Pomykalski, Boston Consulting Group and L. Białoń; public sector organisations, using a model designed by the PUBLIN Project; model measures of the diffusion of innovations by R. M. Walker, C. N. Avellaneda and F. S. Berry. The final part of the paper articulates problems in measurement highlighted regardless of the context of the study and the difficulties in designing a universal tool.
4

Przegląd metod zarządzania kompetencjami pracowniczymi

51%
Jabłoński M., Ziębicki B., Wodecka-Hyjek A.
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
|
2011
|
issue 854
33-63
EN
The aim of the article is to analyse and assess selected, most-representative methods of competence management. It shows basic methods for identifying competencies, including questionnaires, the sketching of organigrams, and the construction of process models. It then goes on to discuss methods for assessing the competencies, including the critical event method, competence tests, qualification scales, checklists, normal distribution, the personal portfolio, the 360° model, and assessment and development centres. Subsequent sections look at basic methods for developing individual competencies recognised by the American Compensation Association as the most effective – formal lecture training, widening the sphere of responsibilities, employee support (coaching, mentoring, counselling, and empowerment), independent projects and the periodic rotation of positions. The final part of the article describes tools that may be used to evaluate competencies in remuneration. It focusses particularly on a comparison of a traditional model for evaluating work and evaluation done on the basis of competence assessment.
5
Publication available in full text mode
Content available

Wspomnienie Tomasza Baty

44%
Wodecka-Hyjek A.
Organization and Management
|
2012
|
issue 150
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.