Współcześnie jednym z najważniejszych narzędzi IT wspomagających kierownictwo w podejmowaniu decyzji są systemy Business Intelligence (BI). Dynamiczny rozwój w obszarze IT, rosnące potrzeby odbiorców oraz wzrastająca konkurencja wśród dostawców rozwiązań informatycznych przyczyniły się do powstania nowych form nabycia i użytkowania systemów BI. Alternatywą dla tradycyjnego modelu (on premise), który bazuje na własnych zasobach IT odbiorcy, jest możliwość nabycia i użytkowania systemów BI w chmurze obliczeniowej. W artykule na wstępie omówiono rolę i znaczenie tych systemów oraz przedstawiono zarys problematyki przetwarzania w chmurze obliczeniowej. Następnie nakreślono krótką charakterystykę systemów BI udostępnianych w chmurze obliczeniowej. Wskazano przykłady oraz zaprezentowano listę krajowych i międzynarodowych systemów BI oferowanych w publicznej chmurze obliczeniowej. W końcowej części przedstawiono analizę SWOT identyfikującą mocne i słabe strony oraz szanse i zagrożenia dla systemów BI oferowanych w publicznej chmurze obliczeniowej.
EN
Currently one of the most important IT tools supporting management in the decision making are Business Intelligence systems. Dynamic development in the area of IT, growing needs of recipients and the increasing competition among suppliers of IT solutions, contributed to the rising of new forms of purchase and utilization of Business Intelligence systems. An alternative for the traditional model (on premise) which bases itself on own IT resources of the recipient, is the possibility of purchase and utilization of Business Intelligence systems in the cloud. In the article the role and meaning of Business Intelligence systems were discussed together with the outline of cloud computing problems. Then a brief characteric of Business Intelligence systems made available in the cloud was presented. There were indicated examples and the list of domestic and international Business Intelligence systems offered in the public cloud. In the final part the SWOT analysis was presented, identifying strong and weak points, opportunities and threats for Business Intelligence systems offered in the public cloud.
Cel: przedstawienie ewolucji systemów ERP oraz wskazanie najważniejszych kierunków rozwoju systemów ERP. Metodologia: w pracy wykorzystano klasyczną metodę analizy literatury polegającą na identyfikacji stanubadań wraz z krytyczną refleksją nad nim (krytyczny przegląd literatury). Na podstawie analizy literatury, a także wyników raportów dotyczących systemów ERP – sformułowano sugestie dotyczące dalszego rozwoju systemów ERP. Wyniki: dynamiczny rozwój technologii, wzrost konkurencji na rynku IT oraz zmieniające się potrzeby przedsiębiorstw będą skutkowały ewolucją systemów ERP. W artykule wskazano kierunki rozwoju systemów ERP (wertykalizacja systemów ERP, cloud ERP, mobilność, integracja wewnętrzna i zewnętrzna systemów ERP, automatyzacja w systemach ERP, multimedialne systemy ERP, procesowe systemy ERP, minimalizacja czasu wdrożenia systemów ERP, wzrost popularności systemów ERP typu open source). Ograniczenia/implikacje badawcze: tempo i skala zmian technologicznych zmienia niemal każdy obszar aktywności przedsiębiorstw. Trudno jednoznacznie ocenić, które ze zmian w obszarze IT będą miały największy wpływ na ewolucję systemów ERP. Zasygnalizowane w artykule kierunki rozwoju systemów ERP są jedynie możliwymi propozycjami zmian. Oryginalność/wartość: nakreślone w artykule kierunki rozwoju systemów ERP mogą stanowić przesłankę do dyskusji na temat ich dalszej ewolucji w gospodarce cyfrowej.
EN
Purpose: The aim of the article is to present the evolution of ERP systems and to identify the most important directions of ERP systems development. Design/methodology/approach: The paper uses the classical literature analysis method that consists in identifying the state of the research along with a critical reflection on it (critical literature review). Based on the analysis of the literature as well as the results of reports on ERP systems, suggestions for further development of ERP systems were formulated. Findings: The dynamic development of technology, increased competition in the IT market and changing needs of enterprises will result in the evolution of ERP systems. The article shows the directions of development of ERP systems (verticalization of ERP systems, cloud ERP, mobility, internal and external integration of ERP systems, automation in ERP systems, multimedia ERP systems, process ERP systems, minimizing the implementation time of ERP systems, increased popularity of Open Source ERP systems). Research limitations/implications: The pace and scale of technological change is altering almost every area of enterprise activity. It is difficult to unambiguously assess which of the changes in the IT area will have the greatest impact on the evolution of ERP systems. Directions of ERP systems development indicated in the article are only possible proposals of changes. Originality/value: The directions of development of ERP systems outlined in the article may constitute a premise for a discussion on their further evolution in the digital economy.
The article attempts to indicate the direction of ERP class information systems development. From the beginning, these systems have been changing and evolving. Along with the development of requirements and changes on the market, solutions known as ERP II and ERP III were created. Currently, these systems use a process approach. Three basic types of systems can be distinguished: ERP systems supporting processes, process-oriented ERP systems and process ERP systems. The considerations in the article are based on the Macrologic Merit ERP system, which not only supports processes, has a built-in modeler but also allows full service of processes in the system. The applied approach allows for the effective process management, analysis and improvement
The article presents the concept of unified communication in cloud computing. Nowadays communication is becoming a key management factor because of the increasing role of information resources. New concepts and models of communication are the result of the constant evolution of information technology. Multidimensional and integrated communication is an important element of modern business processes, determining their efficiency, effectiveness and performance. The first part of the study presents the basic communication tools in the organization. On this basis, the essence of Unified Communications as a Service (UCaaS) is presented as a new communication model. Next, the benefits and risks resulting from the use of UCaaS were pointed out. The last part of the article describes examples of the practical implementations of UCaaS in Polish enterprises.
New technological solutions require an organization to adapt constantly to changes in a dynamic environment. More and more enterprises implement Business Process Management, both at the strategic and operational levels, taking into account the project perspective based on knowledge resources. The aim of the article is to show the usefulness of building links between processes and projects based on knowledge resources in dynamic changeable technological circumstances based on research conducted in Poland. The approach guides Business Process Management activities by supporting organizations in identifying opportunities from business and technology trends and integrating them into business processes with novel value propositions.
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.