This article explores how rhetorically ambiguous speech acts can work as preventive negotiations of potential confl ict within a political party and how such acts can affect the ethos of the leader. I show how rhetorically ambiguous speech can be a way of performing rhetorical leadership and communicating a democratic ethos while motivating participation in a common action for ends understood differently by different audiences.
PL
W artykule omówiono, w jaki sposób retorycznie dwuznaczne akty mowy mogą pełnić rolę zapobiegawczą w rozwoju potencjalnego konfliktu w partii politycznej i jak takie działania mogą wpływać na etos lidera. Autor ukazuje, jak retorycznie dwuznaczne przemówienie może być sposobem na rozegranie retorycznego przywództwa i komunikowanie demokratycznego etosu, przy jednoczesnym motywowaniu do uczestnictwa we wspólnym działaniu dla celów rozumianych inaczej przez różnych odbiorców.