Results found: 2

Search results

Sort By:

Limit search:

Tworzenie wartości dla akcjonariuszy przez relacje inwestorskie

100%

Rawicki T.

Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie

2011

vol. 21

issue 4

69-74

Relacje inwestorskie są postrzegane jako generator wartości firmy. Zarządzanie oczekiwaniami inwestorów przez efektywne prowadzenie tych relacji kreuje dodatkową wartość dla akcjonariuszy. Autor wskazuje, że dzięki udostępnianiu większej ilości informacji zmniejsza się zmienność stóp zwrotu, a inwestorzy oczekują niższej premii za ryzyko, co przyczynia się do wyższej wyceny spółki. Przytoczone w artykule wyniki badań nad tworzeniem wartości dodanej dla akcjonariuszy dowodzą wzrostu znaczenia RI wśród spółek giełdowych.

Obniżenie kosztu kapitału przez relacje inwestorskie

100%

Rawicki T.

Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie

2012

vol. 24

issue 3

48-53

Utrzymanie dobrych relacji inwestorskich jest kosztowne, ale nadal trudno określić jednoznacznie korzyści, jakie firmy z tych wydatków mają. Na podstawie badań opartych na literaturze przedmiotu autor stwierdza, że korzyści można szukać w redukcji kosztów transakcyjnych, wywiązywania się z obowiązków prawnych, zarządzania oczekiwaniami odnośnie przyszłych dochodów, redukcji zmienności stóp zwrotu, zmniejszaniu asymetrii informacji i maksymalizacji bieżącej wartości rynkowej firmy, celem przeprowadzenia wtórnej oferty publicznej po możliwie najwyższej cenie. Udostępnianie większej ilości informacji może przyczynić się do wyższej wyceny spółki, ale tylko przy założeniu rzetelnej informacji budującej reputację spółki na rynku kapitałowym.

Refine search results

2 Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie

2 Rawicki T.

1 2012

1 2011

Search results

Tworzenie wartości dla akcjonariuszy przez relacje inwestorskie

Obniżenie kosztu kapitału przez relacje inwestorskie