Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 1

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Publication available in full text mode
Content available

Kompetencje kierownika projektu jako czynnik sukcesu w zarządzaniu projektami

100%
Romański P.
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
|
2025
|
issue 200
73-96
EN
The competencies of a project manager are a key determinant of success in project management, as this individual is responsible for ensuring that the project is completed according to plan, on time, and in accordance with the client’s requirements. With the increasing complexity of projects, the role of project managers and their competencies is becoming even more critical. This article analyses the significance of project manager competencies and their impact on project outcomes. To this end, a survey was conducted among 100 respondents to determine which competencies are considered the most important. Participants evaluated competencies in various categories, including knowledge, skills, personality traits, attitudes, and experience. The survey results indicate that experience is the most influential competency group affecting project success. Additionally, knowledge of project management and personality traits such as flexibility and openness to change are crucial. The analysis of the survey findings identified 11 key competencies that project manager should prioritize for effective project execution.
PL
Kompetencje kierownika projektu stanowią kluczowy element sukcesu w zarządzaniu projektami, ponieważ to właśnie ta osoba odpowiada za zapewnienie realizacji projektu zgodnie z planem, w odpowiednim czasie oraz zgodnie z wymaganiami klienta. W związku z rosnącą złożonością projektów kompetencje kierownika projektu stają się coraz bardziej istotne. Artykuł analizuje znaczenie kompetencji kierownika projektu oraz ich wpływ na wynik realizacji przedsięwzięcia. W tym celu przeprowadzono badanie ankietowe wśród 100 kierowników projektów, aby określić, które kompetencje są uważane za najważniejsze. Badani oceniali kompetencje w różnych grupach, takich jak wiedza, umiejętności, cechy osobowości, postawy oraz doświadczenie. Wyniki badania wykazały, że doświadczenie kierownika projektu jest najważniejszą grupą kompetencji wpływających na sukces projektu. Również wiedza na temat zarządzania projektami oraz cechy osobowości, takie jak elastyczność i otwartość na zmiany, są kluczowe. Analiza wyników przeprowadzonego badania pozwoliła na wyłonienie 11 kluczowych kompetencji, na których kierownik projektu powinien skupić swoje wysiłki.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.