Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Refine search results

Journals help

  1. 1 Folia Toruniensia

Authors help

  1. 1 Obinyan G. A.

  2. 1 Obinyan O.

Years help

  1. 1 2025

Results found: 1

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Publication available in full text mode
Content available

Leadership Roles in Building Resilient University Libraries and a Sustainable Workforce for Enhanced Education in Nigeria

100%
Obinyan G. A., Obinyan O.
Folia Toruniensia
|
2025
|
vol. 25
PL
Biblioteki uniwersyteckie odgrywają kluczową rolę we wspieraniu dynamicznych i odpornych środowisk akademickich poprzez ułatwianie efektywnego uczenia się, nauczania i prowadzenia badań. Jednak zdolność tych bibliotek do wypełniania swojego mandatu zależy w dużej mierze od wizjonerskiego przywództwa. Opierając się na spostrzeżeniach Michaela Gibbsona i współczesnych teoriach przywództwa, artykuł ten bada kluczową rolę przywództwa w zwiększaniu odporności i znaczenia bibliotek uniwersyteckich w Nigerii. Analizuje wyzwania związane z nieskutecznym przywództwem, które często wynika z takich kwestii, jak patronat etniczny i nieuczciwe procesy wyboru na stanowisko. Co więcej, podkreśla konieczność proaktywnego przywództwa, które potrafi poruszać się w skomplikowanym kontekście polityki uniwersyteckiej i alokacji zasobów w celu wzmocnienia zbiorów i usług bibliotecznych. Badając związek między stylami przywództwa a kulturą organizacyjną, artykuł podkreśla znaczenie kultywowania wspierającego środowiska pracy, które sprzyja innowacjom i zadowoleniu klientów. Ponadto opowiada się za ciągłymi szkoleniami i inicjatywami rozwojowymi, aby wyposażyć liderów bibliotek i ich pracowników w umiejętności niezbędne do dostosowania się do zmieniających się wymagań i technologii. Artykuł zawiera cenne spostrzeżenia dla decydentów, administratorów i praktyków dążących do wzmocnienia odporności i skuteczności przywództwa bibliotek akademickich w Nigerii i poza nią.
DE
Universitätsbibliotheken spielen eine Schlüsselrolle beim Aufbau dynamischer und widerstandsfähiger akademischer Milieus, indem sie effektives Lernen, Lehren und Forschen ermöglichen. Ihre Fähigkeit, diesen Auftrag zu erfüllen, hängt jedoch in hohem Maße von einer visionären Führung ab. In Anlehnung an Erkenntnisse von Michael Gibbson und zeitgenössische Führungstheorien analysiert dieser Artikel die zentrale Rolle der Führung bei der Stärkung der Resilienz und der Bedeutung von Universitätsbibliotheken in Nigeria. Er untersucht die Herausforderungen, die sich aus ineffektiver Führung ergeben, die häufig auf Probleme wie ethnische Patronage und ineffiziente Auswahlprozesse zurückzuführen sind. Darüber hinaus wird die Notwendigkeit proaktiver Führung hervorgehoben, die in der Lage ist, sich im komplexen Umfeld der Universitätspolitik und der Ressourcenallokation zu bewegen, um Bibliotheksbestände und -dienste zu stärken. Durch die Analyse des Zusammenhangs zwischen Führungsstilen und Organisationskultur betont der Artikel die Bedeutung der Herausbildung eines unterstützenden Arbeitsumfelds, das Innovation und Kundenzufriedenheit fördert. Zudem plädiert der Artikel für kontinuierliche Schulungen und Entwicklungsinitiativen, um Bibliotheksleiter und ihr Personal mit den notwendigen Kompetenzen auszustatten, die es ihnen ermöglichen, sich an sich wandelnde Anforderungen und Technologien anzupassen. Der Artikel liefert wertvolle Erkenntnisse für Entscheidungsträger, Verwaltungsverantwortliche und Praktiker, die die Resilienz und Effektivität der Führung von akademischen Bibliotheken in Nigeria und darüber hinaus stärken wollen.
EN
University libraries are pivotal in fostering dynamic and resilient academic environments by facilitating effective learning, teaching and research endeavours. However, the ability of these libraries to fulfil their mandate hinges significantly on visionary leadership. Drawing from the insights of Michael Gibbson and contemporary leadership theories, this article explores the critical role of leadership in enhancing the resilience and relevance of university libraries in Nigeria. It scrutinizes the challenges posed by ineffective leadership, which often stems from issues such as ethnic patronage and compromised selection processes. Moreover, it underscores the necessity for proactive leadership that can navigate the complex terrain of university politics and resource allocation to bolster library collections and services. By examining the relationship between leadership styles and organizational culture, the article emphasizes the importance of cultivating a supportive work environment that fosters innovation and customer satisfaction. Furthermore, it advocates for continuous training and development initiatives to equip library leaders and their staff with the necessary skills to adapt to evolving demands and technologies. The article provides valuable insights for policymakers, administrators and practitioners seeking to strengthen the resilience and efficacy of academic libraries’ leadership in Nigeria and beyond.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.