Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 5

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
EN
The six founders of the European Economic Community, later the European Union, did not differ substantially in terms of an economic level. Therefore the issue of policy and the problems connected with a regional development started to be discussed along with the development of the economic integration and the enlargement of Communities with another countries, which were much different economically from the founders. The European Regional Development Fund (ERDF ) was established at the Copenhagen summit in 1975 and the resources were distributed into member states. The subsequent enlargement of the Community in 1986 with Spain and Portugal contributed to signing the Single European Act (SEA), which created the basis for a new structural policy and its reform in 1988, and the binding rules were additionally enlarged in the European Union Treaty from Maastricht. The EU Treaty signed on 07.02.1992 in Maastricht in the Netherlands established the European Union and came into force on 01.11.1993. Poland, after entering the European Union on 01.05.2004, taking into consideration the experience from the absorption of the pre-accession funds for ten years, i.e. since 1994, since the first days after the accession used well the EU resources and the Lubuskie Voivodship led the way within this range in Poland. Therefore the regional development was supported by the structural funds orientated first of all to infrastructure and the protection of natural environment. The assistance programme of the European Union for the countries of Central and Eastern Europe – Phare had its edition since 1994 in the Lubuskie Voivodship as Phare Cross Border Cooperation CBC – the Programme of Poland – Germany Cross Border Cooperation was mainly used for the implementation of investment projects on the Polish-German borderland. This experience was implemented in the effective use of the support within the Integrated Operational Programme of Regional Development in 2004–2006. Over 80 million euros granted for the Lubuskie Voivodship were orientated mainly to road, council and social infrastructure and the cross border cooperation was financed by the Community Initiative Interreg III A, whose objective was to support the integrated and sustainable development in the economic, social and cultural area on the Polish-German borderland.
PL
Plan działania i rozwoju Euroregionu „Sprewa-Nysa-Bóbr” na lata 2014-2020 odnośnie do przedziału czasowego nie jest przypadkowy, ponieważ pokrywa się z przyszłym okresem finansowym Unii Europejskiej. Zakładając, że cel 3 programu współpracy transgranicznej pozostanie ważnym źródłem finansowania projektów o charakterze transgranicznym. W okresie wsparcia 2014-2020 Euroregion „Sprewa-Nysa-Bóbr” liczy na istotne uproszczenie procedur głównie w zakresie nakładu biurokratycznego. Cele i działania planu wynikają z przeprowadzonych badań oraz z dokumentów strategicznych Unii Europejskiej, kraju i regionu. Euroregion realizując cele i działania zapisane w planie działania i rozwoju, wspierany przez swoich członków będzie głównym partnerem współpracy i realizacji programów transgranicznych na Polsko-Niemieckim pograniczu.
EN
The plan of the functioning and development of the 'Spree - Neisse - Bóbr' region for the years 2014-2020 is not accidental in respect of the time allocation since it covers the next financial perion of the European Union. It is assumed that the 3rd aim of the trans-border cooperation will remain an important source of financing trans-border projects. In the period 2014 - 2020 the 'Spree - Neisse - Bóbr' Euroregion expects substantial simplification of the prodedures mainly in respect of the bureaucratic input. The aims and the operation of the plan result from research results and strategic EU, national and regional documents. While implementing the goals and actions contained in the action and development plan, the Euroregion will be supported by its members and will remain the main partner for cooperation and realization of Polish - German trans-border programs.
PL
Recenzja monografii pt. Godna praca: imperatywy, ukraińskie realia, mechanizmy wsparcia, red. A.M. Kołot, Kiev: KNEU, 2017, ss. 501
PL
Współczesne organizacje są pod wieloma względami różnorodne a jednym z podstawowych wymiarów zróżnicowania jest płeć. W ramach tego podziału można zauważyć wiele nierówności, które utrudniają funkcjonowanie organizacji, obniżają ich potencjał i stają się przyczyną indywidualnych porażek kobiet. Do najważniejszych można zaliczyć: dyskryminację zarobkową i zjawisko szklanego pułapu. Jedną ze strategii, jaką mogą w tych okolicznościach przyjąć organizacje, jest planowe i systematyczne zarządzania kulturą płci. Wprowadzona zmiana może wyróżniać przedsiębiorstwo wśród konkurentów, wzbogacać jego tożsamość oraz przyczyniać się do odnoszenia jednostkowych i organizacyjnych sukcesów. Polityka społeczna Unii Europejskiej jawi się jako kluczowe narzędzie w walce z powyższymi problemami. Europejski Fundusz Społeczny utworzony w 1957 r. na mocy Traktatu Rzymskiego ustanawiającego Europejską Wspólnotę Gospodarczą do dzisiaj skutecznie wspiera fundusze krajowe.
EN
Contemporary organizations are in many respects diverse and a sex is one of vital statis-tics of the diversity. As part of this division it is possible to notice a lot of irregularities which are making it difficult for the organization to function, are lowering their potential and are becoming a cause of individual defeats of women. To most important it is possible to rank: the paid discrimination and the phenomenon of the glass ceiling. One of strategies organizations can in these circumstances accept which, is scheduled and systematic of managing the culture of the sex. The implemented change can single the enterprise out amongst competitors, to enrich his identity and to contribute to be indi-vidual and organizational successes. Such action is becoming part of a social policy agenda of the European Union, emphasizing the need of the equality and diversities on-the-job.
XX
Zapewnienie dobrego stanu zdrowia mieszkańcom państw członkowskich to jeden z ważniejszych celów Unii Europejskiej w ramach wszystkich europejskich polityk i działań, zgodnie z art. 168 Traktatu o funkcjonowaniu Unii Europejskiej. Zadaniem polityki zdrowotnej jest zagwarantowanie wszystkim mieszkańcom Unii Europejskiej dostępu do wysokiej jakości opieki zdrowotnej. Program „Zdrowie na rzecz wzrostu gospodarczego” 2014-2020 jest wieloletnim programem działania Unii Europejskiej. Ma on na celu wsparcie państw członkowskich w podjęciu reform systemów opieki zdrowotnej, które uwzględniałyby zachodzące w Europie zmiany demograficzne i społeczne. Program ma także pomóc w promocji zdrowego stylu życia oraz przyczynić się do zmniejszenia transgranicznych zagrożeń dla zdrowia.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.