Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 7

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Content available remote

Zwinność jako źródło przewagi konkurencyjnej i sukcesu przedsiębiorstwa

100%
Sajdak M.
Zarządzanie i Finanse
|
2013
|
vol. 4
|
issue 1
249-261
PL
Artykuł stanowi przegląd światowej literatury z zakresu koncepcji zwinności przedsiębiorstwa oraz wskazuje na cechy przedsiębiorstw zwinnych umożliwiające im osiąganie przewagi konkurencyjnej, poprzez szybsze i bardziej adekwatne dostosowanie się do zmieniających warunków rynkowych i pojawiających się szans. Uprzywilejowana pozycja rynkowa zapewnia osiągnięcie zamierzonych celów i sukces przedsiębiorstwa. Część pierwsza opracowania przygotowana na podstawie przeglądu literatury pozwala na zapoznanie się z istotą koncepcji zwinności oraz atrybutami zwinnego przedsiębiorstwa, stanowiącego o jego przewadze konkurencyjnej na rynku. Zaprezentowany w artykule przegląd najnowszych badań empirycznych prowadzonych przez grupę międzynarodowych naukowców wskazał, na istotny wpływ koncepcji zwinności (w tym rozwiązań organizacyjnych umożliwiających szybszą, bardziej elastyczną i kompetentną reakcję na nieoczekiwane zmiany otoczenia) na zdobywanie przewagi konkurencyjnej oraz wyniki przedsiębiorstwa. Wielu autorów podkreśla kluczową rolę koncepcji zwinności oraz zwinnych praktyk na kreowanie przewagi konkurencyjnej, poprawę wyników przedsiębiorstwa, a w efekcie jego sukcesu.
2
Publication available in full text mode
Content available

Tworzenie, wykorzystanie i wpływ zdolności dynamicznych na wyniki przedsiębiorstwa

100%
Sajdak M.
Handel Wewnętrzny
|
2017
|
issue 3 (368) Tom II
38-46
PL
Koncepcja dynamicznych umiejętności stanowi źródło zainteresowania naukowców ze względu na swój niezwykle istotny wpływ na przewagę konkurencyjną przedsiębiorstwa oraz jego wyniki. Celem artykułu jest identyfikacja procesu tworzenia i rozwoju zdolności dynamicznych oraz wskazanie odmiennych perspektyw ich wykorzystania, jak również wpływu na wyniki przedsiębiorstwa. W opracowaniu podjęto próbę rozróżnienia zagadnienia zdolności od innych terminów pokrewnych, takich jak zasoby czy kompetencje. Przeanalizowano rozwój zdolności odwołując się do modelu – cyklu życia zdolności opisującego kolejne stadia rozwoju zdolności w przedsiębiorstwie. Następnie omówiono rezultaty badań empirycznych wskazujących na istotny wpływ zdolności dynamicznych na wyniki przedsiębiorstw.
EN
The concept of dynamic capabilities is the area of researchers’ interest due to its outstandingly crucial impact on company’s competitive advantage and performance. The aim of the article is to identify the process of creation and development of dynamic capabilities as well as to indicate various perspectives of their implementation and impact on company’s performance. The first subchapter presents an attempt to differentiate between the concept of capabilities and other related terms such as resources and competences. The development of capabilities was analysed in relation to the model – a life cycle of capabilities, which refers to subsequent stadiums of the development of capabilities within a company. The second subchapter contains a discussion on the results of empirical research, which indicate crucial impact of dynamic capabilities on companies’ performance.
RU
Концепция динамических умений – источник интереса ученых из-за ее необыкновенно существенного влияния на конкурентное преимущество предприятия и его результаты. Цель статьи – выявить процесс формирования и развития динамических способностей, а также указать другие перспективы их использования, а также влияние на результаты предприятия. В первом подразделе предприняли попытку провести размежевание между способностями и другими смежными терминами, такими как ресурсы или компетенции. Провели анализ развития способностей, ссылаясь на модель жизненного цикла способностей, описывающую очередные стадии развития способностей на предприятии. Второй подраздел рассматривает результаты эмпирических исследований, указывающих существенное влияние динамических способностей на результаты предприятий.
3
Publication available in full text mode
Content available

Enterprises’ Sensitivity to the Environment from the Perspective of Competitive Advantage – Research Results

100%
Sajdak M.
Problemy Zarządzania
|
2019
|
issue 2/2019 (82)
252-269
PL
Celem artykułu jest określenie wrażliwości strategicznej poprzez jej charakterystyczne cechy i umiejętności oraz jej przedstawienie w perspektywie przewagi konkurencyjnej. Cel został zrealizowany zarówno w ujęciu teoretycznym, jak i empirycznym poprzez prezentację wyników badań. W pierwszej części opracowania, po dokonaniu analizy i przeglądu literatury, zdefiniowano wrażliwość strategiczną i kontekst jej wykorzystania. Podstawą do wniosków empirycznych jest badanie ilościowe przeprowadzone w maju i czerwcu 2017 r. na próbie 424 średnich i dużych polskich przedsiębiorstw. Wkład w wiedzę niniejszej pracy polega na przeprowadzeniu kompleksowego badania literatury z zakresu wrażliwości strategicznej i opisaniu związku między strategiczną wrażliwością a przewagą konkurencyjną w wymiarze empirycznym. Przedstawiono badania opisowe mające na celu pomiar wrażliwości strategicznej oraz ustalenie poziomu i znaczenia poszczególnych wskaźników wyjaśniających miary wrażliwości strategicznej. Zaprezentowano opinie respondentów dotyczące występowania poszczególnych cech w badanych przedsiębiorstwach, w zakresie ich zdolności do adaptacji do zmieniających się warunków otoczenia. Na podstawie uzyskanych wyników przeanalizowano związki korelacyjne pomiędzy poszczególnymi wymiarami wrażliwości strategicznej a przewagą konkurencyjną. Wyniki ujawniły, że znaczną większość analizowanych związków można uznać za niewyraźną. Niemniej jednak odnotować można kilka korelacji na poziomie wyraźnym, występujących między innymi pomiędzy trwałością współpracy z interesariuszami innymi niż klienci a wskaźnikami określającymi umiejętność identyfikacji i oceny szans.
EN
The aim of this article is to define strategic sensitivity through characteristic features and abilities, and to determine strategic sensitivity from the perspective of competitive advantage. The aim is achieved both in the form of theoretical discussion, and empirically, in the presentation of research results. After an analysis and review of literature, the definition of strategic sensitivity and the context in which it is used is presented in the first part of the study. The basis for the empirical conclusions is the quantitative research carried out in May and June 2017 on a sample of 424 medium-sized and large companies in Poland. The paper’s contribution to the body of knowledge lies in a comprehensive literature study in the field of strategic sensitivity and in inspecting the relationship between strategic sensitivity and competitive advantage. The paper contains descriptive research aimed at measuring strategic sensitivity and determining the level and importance of individual indicators explaining measures of strategic sensitivity. It also presents opinions of respondents on the occurrence of individual features in the surveyed companies that affect their ability to adapt to the changing environment. On the basis of the results obtained, correlation relationships between particular dimensions of strategic sensitivity and competitive advantage have been analysed. It transpires that the vast majority of analysed relationships can be considered unclear. Nevertheless, several unambiguous correlations were found, among others those between the durability of cooperation with stakeholders other than customers, and indicators relating to the ability to identify and assess opportunities.
4
Publication available in full text mode
Content available

Innowacyjność jako niezbędna cecha zwinnego przedsiębiorstwa

100%
Sajdak M.
Nauki o Zarządzaniu
|
2013
|
issue 1(14)
69-79
EN
The character of this article is definitely review and studious, focused on the influence of innovation on the conception of an agile company. The theoretical part presents the essence of the agility concept and the attributes of an agile company, with a special focus on agile competences allowing the implementation of the concept into various areas of a company. The review of empirical studies proved a vital role of the tools allowing the companies to implement innovative products and organizational solutions owing to which a faster, more flexible and competent reaction to unexpected changes may occur. Numerous authors emphasize the key role of the possibilities of an integrated IT system with their inestimable influence on product innovations and innovative processes.
5

The Intuitive Manager and the Concept of Strategic Leadership

63%
Malewska K., Sajdak M.
Management
|
2014
|
vol. 18
|
issue 2
44-58
EN
The aim of this paper is to show the consistency of an intuitive manager’s traits and skills and a strategic leader’s attributes. The paper consists of three main parts. The first one presents the nature and evolution of the concept of leadership and contrasts the role of strategic leaders with the operational requirements of modern organizations. In the second part, we attempt to define the concept of intuition and characterize an intuitive manager. In the last section of the paper, a strategic leader’s attributes and an intuitive manager’s skills and characteristics are analyzed in order to show how these two categories converge
PL
Celem referatu jest przedstawienie spójności między cechami i umiejętnościami intuicyjnego menedżera a atrybutami strategicznego przywódcy. Referat składa się z trzech zasadniczych części. W pierwszej kolejności zaprezentowano istotę i ewolucję koncepcji przywództwa oraz zestawiono role strategicznego przywódcy z wymogami funkcjonowania współczesnych organizacji. Następnie podjęto próbę zdefi niowania pojęcia intuicji oraz scharakteryzowania intuicyjnego menedżera. W ostatniej części referatu poddano analizie atrybuty strategicznego przywódcy oraz cechy i umiejętności intuicyjnego menedżera w celu ukazania zbieżności między tymi kategoriami
6
Publication available in full text mode
Content available

Ewolucja koncepcji przewagi konkurencyjnej – od podejścia planistycznego do zwinnego przedsiębiorstwa

63%
Malewska K., Sajdak M.
Nauki o Zarządzaniu
|
2014
|
issue 2(19)
44-55
EN
The aim of the article is to present the evolution of competitive advantage concept. The article is composed of three basic parts. First, the core of competitive advantage was presented. Next, various attitudes towards strategic management (planning, evolutionary, of competitive positioning, resource-based, of simple rules, of realistic options) were characterized paying attention to the problem of achieving competitive advantage. The aim of this part was to show the evolution of the competitive advantage concept which stems from changes that occur in the conditions of functioning of a company. In the last part of the article an attempt was made to present the concept of an agile company as a response to the requirements of organization functioning and current potential source of competitive advantage.
7
Publication available in full text mode
Content available

How Industry 4.0 supports the strategic agility of companies. A systematic literature review

51%
Sajdak M., Młody M., Weinert A., Wójtowicz Ł.
Central European Review of Economics & Finance
|
2022
|
vol. 41
|
issue 6
27-57
EN
The aim of the article is to identify and assess the state of knowledge in the field of using and supporting Industry 4.0 technologies for the development of companies' strategic agility. In particular, it is of keen interest how the individual Industry 4.0 technologies selected by the authors support the attributes that contribute to strategic agility. The article uses a systematic literature review (SLR), and strives in a rigorous and reliable manner to organize knowledge of the use of Industry 4.0 technology in the development of strategic agility. The systematic review research procedure consists of a five-stage approach, including: formulation of the research questions and determination of the research objective, selection of the literature sample, evaluation of the identified papers, data analysis and synthesis, and reporting on the results. The applied research method allowed for synthesis and consolidation of the existing scientific achievements in the field of supporting Industry 4.0 technologies in the development of strategic agility in companies, as well as indication of the most desirable directions for further research. Simultaneously, the research results allowed a reasonable context for future research to be defined. The literature clearly indicates a scarcity of papers in the field of linking Industry 4.0 with the agility of companies, as well as a lack of information on the state of research in this area, both in theoretical and empirical terms. There is a noticeable shortage of studies identifying which Industry 4.0 technologies support the development of strategic agility, to what extent and in what aspects.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.