Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 2

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1

A Changing Role of Finance Department in Organization's Management : Part Two - Empirical Presentation

100%
Cieślak K.
Zeszyty Naukowe Akademii Podlaskiej. Administracja i Zarządzanie
|
2010
|
issue 86
81-116
PL
pierwszej części artykułu zaprezentowanej w numerze 11 Zeszytów Naukowych Akademii Podlaskiej przedstawione zostały rozważania teoretyczne na temat nowej roli działu finansowego w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Coraz częściej dział finansowy uczestniczy w procesach gospodarczych nie związanych z księgowością (na przykład analiza klienta), jak również bierze aktywny udział w określaniu strategii organizacji. Artykuł przedstawia analizę i ocenę empirycznych danych odzwierciedlających działalność pięciu zespołów finansowych.
EN
In the previous article theoretical underpinnings of the changing role of finance department as well as theoretical framework guiding the study were presented. The general transformation pattern sketched embraced horizontal dimension of more involvement of finance department in other business processes beyond bookkeeping (e.g. customer analysis), as well as vertical dimension of increasing influence of finance department in important strategic decisions. This article presents empirical data and analysis of five finance teams in different stages of 'business partner' journey.
2

A Changing Role of Finance Department in Organization's Management: Part One- Theoretical Underpinnings

100%
Cieślak K.
Zeszyty Naukowe Akademii Podlaskiej. Administracja i Zarządzanie
|
2010
|
issue 84
105-124
PL
Artykuł bada zmieniającą się rolę działu finansowego w przedsiębiorstwie. W dzisiejszych czasach rosną wymagania w stosunku do tego działu. Oczekuje się, że dział finansowy będzie raczej partnerem biznesowym dla zarządzających, niż tylko działem księgowym, dokonującym kontroli przy użyciu jedynie budżetów (Jablonsky, et al., 1993, Granlund & Lukka, 1998, Scapens, et al, 2003, Burns & Baldvinsdottir, 2005, 2007, Hope, 2006, Byrne & Pierce, 2007, Järvenpää, 2007, Baldvinsdottir, et al. 2008). Badanie opiera się na teorii kontroli, teorii praktyki, teorii pracy działu finansowego, a także na dotychczasowych badaniach empirycznych. Przy użyciu metody studium przypadku opierającej się na wywiadach poprzedzonych ankietą w międzynarodowej firmie z przemysłu papierniczego i opakowań, badanie porównuje pracę rożnych działów finansowych i próbuje znaleźć odpowiedź na pytanie o przyczyny różnic. Wyniki badania sugerują wpływ takich czynników, jak struktura organizacyjna działu finansowego, organizacja zarządzania, organizacja operacji produkcyjnych, a także znacznie regularnych formalnych spotkań, powiązań z działem finansowym na szczeblu korporacji, oraz wpływ dyrektora zarządzającego na partnerstwo biznesowe działu finansowego.
EN
This article is a theoretical introduction to a study which investigates a changing role of finance department in management of organization. Nowadays there is a growing pressure towards finance department to become ‘business partner’, that is to consult managers and affect future performance rather than just record past performance and control with budgets (Jablonsky, et al., 1993, Granlund & Lukka, 1998, Scapens, et al, 2003, Burns & Baldvinsdottir, 2005, 2007, Hope, 2006, Byrne & Pierce, 2007, Järvenpää, 2007, Baldvinsdottir, et al. 2008).Through usage of explorative interviews (preceded by a survey questionnaire) at a multinational company from paper and packaging industry this study compares work of different finance teams and tries to explain the reasons for the differences. The study results include importance of structure of the finance department, organization of management, operational organizing, as well as palpable role formal regular meetings, links with corporate level finance and influence of the managing director (general manager) as crucial forces for finance department to become business partners.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.