Search results

1

The characteristics of Generation Z

100%

Dolot A.

e-mentor

|

2018

|

issue 2 (74)

44-50

EN

Generation Z is going to be an important part of human resources within the labor market. As this generation was born and raised under specific conditions different from the other generations in the labor market (e.g., they have always had ubiquitous Internet access), questions arise about the characteristics of the youngest generation – what are they like? The results of this study, based on 1162 representatives of Generation Z (using questionnaires), show that, for the Generation Z, feedback about the results of their work is a crucial element that they most identify with and expect (72%). Additionally, new technologies are a natural environment for them. In the context of their mobility, they willingly go on foreign business trips, but they are not so willing to relocate for work. Although it is said that they easily change their jobs, according to the research results, they would be happy to be employed for a longer period of time by one employer (even their entire life – 39%), but their work needs to be attractive. A fast career as a priority for Generation Z was the most rarely chosen characteristic (only 17% identify with this statement). The research sample is not representative.

2

Wpływ pandemii COVID-19 na pracę zdalną – perspektywa pracownika

100%

Dolot A.

e-mentor

|

2020

|

issue 1(83)

35-43

PL

Pandemia COVID-19 – bezprecedensowy przykład otoczenia VUCA – wywołała znaczące zmiany w sposobie pracy. W celu ograniczenia ryzyka infekcji oraz w związku z zamknięciem placówek oświatowych znacząca ilość pracowników podjęła zdalną realizację obowiązków zawodowych. Celem artykułu była ocena i analiza częstotliwości pracy zdalnej, wybranych jej aspektów oraz kluczowych utrudnień przed i w trakcie trwania pandemii COVID-19. Badania ilościowe przeprowadzone na celowo dobranej próbie 327 respondentów pokazały, że znacząco wzrosła częstotliwość pracy zdalnej realizowanej w 100% z domu. Dodatkowo wskazano następujące pozytywne konsekwencje pracy zdalnej: oszczędność czasu, dostosowanie pracy do potrzeb osobistych, możliwość godzenia obowiązków zawodowych i osobistych. Za najbardziej negatywne konsekwencje pracy zdalnej w czasie pandemii COVID-19 badani uznali: brak bezpośredniego kontaktu ze współpracownikami, zacieranie się granicy między pracą a życiem osobistym, czy poczucie bycia cały czas w pracy. Czynnikiem, który badani respondenci wskazali jako największą trudność pracy zdalnej podczas pandemii COVID-19, był brak kontaktów społecznych i odizolowanie. Dla tej grupy, która posiada niepełnoletnie dzieci, największym utrudnieniem była obecność w domu dzieci i opieka nad nimi, i nauka z nimi. Wyniki jednoznacznie wskazują na rolę relacji interpersonalnych w funkcjonowaniu pracownika w organizacji. Badani deklarują chęć częstszego realizowania obowiązków zawodowych w trybie pracy zdalnej po zakończeniu pandemii.

3

Proces poszukiwania pracy przez młode pokolenie – wybrane zagadnienia – wyniki badań empirycznych

100%

Dolot A.

Studia Ekonomiczne

|

2018

|

vol. 359

284-299

PL

Młodzi ludzie – reprezentanci pokolenia Y i Z – stanowią ważny segment rynku pracy, na którym widoczne jest coraz mniejsze bezrobocie. W artykule dokonano przeglądu literatury przedmiotu dotyczącej specyfiki pokolenia Y oraz Z. Następnie w oparciu o przeprowadzone badania empiryczne na grupie 1162 respondentów wskazano, jakie czynniki charakteryzujące pracodawców są ważne dla młodych ludzi poszukujących pracy. Wskazano także, z jakich źródeł i narzędzi korzystają reprezentanci młodego pokolenia w procesie poszukiwania pracy. Podsumowanie artykułu stanowią wnioski z badań oraz implikacje dla praktyki.

EN

Young people – the Y and Z generations representatives – play an important role on the labour market, where the unemployment rate is systematically getting lower. At the beginning of this paper the literature review in area of characteristics of Y and Z generations was presented. Then, based on empirical research conducted among 1162 respondents chosen factors that are important for young people when applying for a job were indicated. Additionally sources of information and tool that are used by young people in the process of job search were presented. Conclusions and directions for business practice are the recapitulation of the paper.

Refine search results

2 e-mentor

1 Studia Ekonomiczne

3 Dolot A.

1 2020

2 2018

The characteristics of Generation Z

Wpływ pandemii COVID-19 na pracę zdalną – perspektywa pracownika

Proces poszukiwania pracy przez młode pokolenie – wybrane zagadnienia – wyniki badań empirycznych