Nie ulega wątpliwości, że w sytuacji, kiedy to o sukcesie organizacji decyduje innowacyjność, wydajność i konkurencyjność firmy poszukują i cenią pracowników kreatywnych, oddanych swojej pracy, pełnych energii, entuzjazmu i ciągle rozwijających się pracowników. Dbałość o wzajemne relacje i zaangażowanie pracowników staje się więc nie tyle elementem dbałości o wizerunek pracodawcy, ale warunkiem wpływającym na ostateczne rezultaty przedsiębiorstwa. Celem artykułu jest analiza kategorii zaangażowania w kontekście identyfikacji jego następstw oraz określenia czynników determinujących tę kategorię.
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.