Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Refine search results

Journals help

  1. 6 Praca Socjalna

Authors help

  1. 6 Flaszyńska E.

Years help

  1. 4 2020

  2. 2 2018

Results found: 6

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Publication available in full text mode
Content available

Attitudes of Social Welfare Centre employees as the determinant of openness to innovative changes in social work

100%
Flaszyńska E.
Praca Socjalna
|
2017
|
vol. 32(2)
123-136
EN
The practice of social work shows that innovations in social work are introduced slowly and their application often meets with resistance from social workers. The article presents the results of a survey conducted in August 2015 among the employees of the Warsaw Social Welfare Centre. The research was largely exploratory (cognitive) and was aimed at identifying the concerns of employees connected with the separation of social work from administrative actions related to services provision. The purpose of the study was also to see how much interest in innovation there is in social work and to check how much knowledge on the subject the SWC employees have.
2
Publication available in full text mode
Content available

Profilowanie pomocy dla osoby bezrobotnej – nieudany eksperyment czy stracona szansa?

100%
Flaszyńska E.
Praca Socjalna
|
2020
|
vol. 35(3)
109-129
PL
W czerwcu 2019 r. zlikwidowano, wprowadzone w połowie 2014 r., profilowanie pomocy dla osoby bezrobotnej. Sam proces profilowania pomocy miał trafniej dedykować wsparcie oso-bom rejestrującym się w urzędach pracy, z czasem jednak profilowanie stało się zabiegiem wykonywanym rutynowo. Również ustawowe instrumenty wsparcia dla osób oddalonych od rynku pracy były symboliczne. Negatywnie o profilowaniu pomocy wypowiedział się Trybunał Konstytucyjny, Rzecznik Praw Obywatelskich oraz sami pracownicy powiatowych urzędów pracy, według których system profilowania uniemożliwiał im skuteczne działanie z powodu zamkniętego zakresu form pomocy możliwych do stosowania w ustalonym profilu po-mocy. Celem tego artykułu jest próba odpowiedzi na pytanie, dlaczego profilowanie nie sprawdziło się w warunkach polskich? W artykule zawarto wnioski z krótkiego badania prze-prowadzonego w powiatowych urzędach pracy na ten temat w styczniu 2020 r.
3
Publication available in full text mode
Content available

Aktywizacja partycypacyjna osób bezrobotnych szansą zwiększenia skuteczności działań służb społecznych

100%
Flaszyńska E.
Praca Socjalna
|
2017
|
vol. 32(3)
75-89
PL
Aktywizacja partycypacyjna – w moim rozumieniu – to uświadomione włączanie się w działania służb społecznych (tj. służb pomocy społecznej i służb zatrudnienia) odbiorców ich usług, czyli osób bezrobotnych i zmuszonych sytuacją życiową do korzystania z pomocy społecznej, a w konsekwencji zagrożonych wykluczeniem społecznym. W rezultacie uświadomionej sytuacji własnej obywatel w procesie pomocowym sam czuje się współodpowiedzialny za podejmowane wobec niego działania. Współpracujący z nim specjalista traktuje go podmiotowo, zwracając większą uwagę na to, by oferowane usługi były lepiej dopasowane do jego potrzeb. Doprowadzenie do takiego stanu rzeczy wymaga zwiększonego wysiłku ze strony publicznych służb pomocy społecznej i służb zatrudnienia. Celem mojego artykułu jest pokazanie, że efekty w doprowadzeniu obywatela do zatrudnienia, a tym samym włączenia społecznego, uzyskujemy w wyniku współdziałania usługodawców (w tym wypadku urzędów pracy i ośrodków pomocy społecznej) i obywateli. Rozwój aktywizacji partycypacyjnej obywateli w ostatnich latach pozwolił na zwiększenie efektywności i skuteczności szeroko rozumianych służb społecznych.
4
Publication available in full text mode
Content available

Profiling help for an unemployed person - an unsuccessful experiment or a missed opportunity?

100%
Flaszyńska E.
Praca Socjalna
|
2020
|
vol. 35(3)
109-129
EN
In June 2019 the profiling of support for the unemployed was eliminated (introduced in middle of 2014). The process of support profiling was supposed to more accurately dedicate support to people registering in employment agency, but over time the profiling became a routine procedure. Statutory support instruments for people detached from the labour market were also symbolic. The Constitutional Tribunal, the Ombudsman and the employees of the local (poviat) employment agencies themselves spoke critically about the support profiling. According to them the profiling system prevented those people from operating effectively due to the limited range of forms of assistance that could be used in the established assistance profile. The purpose of my article is to try to answer the question of why the profiling did not work in Polish conditions. The article contains conclusions from a short study on this issue conducted in poviat employment agencies in January 2020.
5
Publication available in full text mode
Content available

Postawy pracowników ośrodka pomocy społecznej wyznacznikiem skłonności do innowacyjnych zmian w pracy socjalnej

100%
Flaszyńska E.
Praca Socjalna
|
2017
|
vol. 32(2)
123-136
PL
Praktyka pracy socjalnej pokazuje, ze innowacje w pracy socjalnej wprowadzane są powoli i często spotykają się z oporem pracowników socjalnych w ich stosowaniu. W artykule zostały przedstawione rezultaty badania przeprowadzonego w sierpniu 2015 r. wśród pracowników warszawskiego ośrodka pomocy społecznej. Badanie miało w głównej mierze charakter eksploracyjny (poznawczy) mający na celu zidentyfikowanie obaw pracowników związanych z oddzieleniem pracy socjalnej od działań administracyjnych związanych z udzielaniem świadczeń. Zadaniem badania było również rozpoznanie zainteresowania innowacjami w pracy socjalnej oraz sprawdzenie, na ile pracownicy OPS wyposażeni są w wiedzę na ten temat.
6
Publication available in full text mode
Content available

Participatory activation of unemployed people as a chance to increase the effectiveness of social services

100%
Flaszyńska E.
Praca Socjalna
|
2017
|
vol. 32(3)
75-89
EN
Participatory activation – as I understand it – is aconscious involvement in the activities of social services (social welfare services and employment services) by the beneficiaries of these services, that is the unemployed and other people who are, because of their life situation, forced to rely on social welfare and who in consequence are at risk of social exclusion. Because of the awareness of their situation, the citizens receiving support from social welfare system feel co-responsible for the actions taken to help them. The specialist cooperating with such a citizen treats him or her as a partner and is able to offer services better suited to his or her needs. Achieving this state of affairs requires increased efforts from the public social and employment services. The aim of my article is to show that bringing a citizen to the state of employment, and thus social inclusion, is obtained thanks to the cooperation between service providers (in this case labour offices and social welfare centres) and citizens themselves. Let me say, that the development of participatory activation of citizens in the recent years has helped to increase the effectiveness of the social service as a whole.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.