Results found: 2

Search results

Sort By:

Limit search:

Teoria i praktyka funkcjonowania piramidy finansowej versus studium przypadku upadłości Amber Gold Sp. z o.o.

100%

Antonowicz P., Szarmach Ł.

Zarządzanie i Finanse

2013

vol. 1

issue 2

5-23

Wraz z rosnącą swobodą działalności gospodarczej pojawia się coraz więcej innowacyjnych, jednak nie zawsze w dobrym tego słowa znaczeniu, pomysłów prowadzenia działalności gospodarczej. Autorzy artykułu podjęli się opisu uwarunkowań funkcjonowania w teorii i praktyce instytucji, określanych przez rynek jako piramidy finansowe. Ich działalność, oparta na ograniczonych możliwościach ekspansji, w większości przypadków – prędzej czy później, doprowadzić musi do upadku konstrukcji, co w konsekwencji oznacza wymierne straty dla jej uczestników. Przykład spektakularnej upadłości Amber Gold Sp. z o.o., która miała miejsce w II połowie 2012 r. stał się pretekstem do głośne dyskusji na temat form zabezpieczania się przed ryzykiem ulokowania kapitału w tego typu instytucjach. Jak wykazali autorzy artykułu, Amber Gold Sp. z o.o. nie stanowiła jednak typowej formy piramidy finansowe j, jak to miało miejsce w wielu doniesieniach medialnych i wypowiedziach ekspertów z zakresu rynku kapitałowego i inwestycji. Wydarzenie to jednak zainicjowało dyskurs na temat kierunków zmian regulacji upadłościowych, które powinny zostać wprowadzone w celu ochrony wierzycieli przed nieuczciwymi praktykami gospodarczymi. Żadna odgórnie narzucona regulacja, norma i zasada nie zastąpią jedna k racjonalnej i wnikliwiej analizy nie tylko korzyści – ale przede wszystkim ryzyk towarzyszących inwestycji, jaką powinni dokonać inwestorzy, rozpatrując alternatywne kierunki lokowania kapitału.

Spektakularne upadłości przedsiębiorstw FMCG w Polsce w 2012 r. na przykładzie wybranych podmiotów Grupy Kapitałowej BOMI S.A.

100%

Antonowicz P., Szreder P.

Zarządzanie i Finanse

2013

vol. 1

issue 3

5-25

W artykule opisane zostało studium przypadku, jednych z bardziej spektakularnych upadłości przedsiębiorstw w Polsce w 2012 r. w branży FMCG przedsiębiorstw funkcjonujących pod znaną na rynku marką BOMI. Pomimo wzrostu przewagi konkurencyjnej podmiotów tej branży, które uzyskują efekt synergii w wyniku procesów konsolidacyjnych, II połowa 2012 roku przyniosła upadłości powiązanych kapitałowo spółek: BOMI S.A., Grupa Kapitałowa BOMI Centrala Sp. z o.o., a także Rabat Service S.A. W artykule autorzy przeprowadzili analizę ekonomicznofinansową tych podmiotów, a także posłużyli się modelami prognozowania upadłości przedsiębiorstw (opartymi na założeniach analizy dyskryminacyjnej), w celu sprawdzenia, czy możliwe było wcześniejsze wykrycie zbliżającego się kryzysu, w oparciu o analizę ich sprawozdań finansowych. Analiza ilościowa została ponadto pogłębiona komentarzem oraz analizą materiałów wtórnych, w postaci: analizy treści zawartych w informacjach dodatkowych, publikowanych wraz ze sprawozdaniami finansowymi badanych podmiotów, analizą doniesień medialnych i przekazywanych oświadczeń przez zarząd i przedstawicieli związków zawodowych.

Refine search results

2 Zarządzanie i Finanse

2 Antonowicz P.

1 Szarmach Ł.

1 Szreder P.

2 2013

Search results

Teoria i praktyka funkcjonowania piramidy finansowej versus studium przypadku upadłości Amber Gold Sp. z o.o.

Spektakularne upadłości przedsiębiorstw FMCG w Polsce w 2012 r. na przykładzie wybranych podmiotów Grupy Kapitałowej BOMI S.A.