Eventy stanowią w dzisiejszych czasach nowoczesną formę promocji marki i produktu, która ułatwia dotarcie do nowych klientów, a także kreuje pozytywny wizerunek destynacji turystycznej. Dla wielu turystów eventy stanowią jeden z głównych celów podróży. Oznacza to, iż stanowią istotny element atrakcyjności turystycznej danego miejsca. Przykładem tego typu eventów są bez wątpienia wielkie imprezy sportowe. Organizacja takich eventów sportowych, jak np. Mistrzostwa Świata w Piłce Nożnej oraz Mistrzostwa Europy w Piłce Nożnej stanowi dużą szansę dla rozwoju wielu form turystyki (m.in. turystyki sportowej, turystyki miejskiej, turystyki kulturowej) na terenie państw – organizatorów. W artykule przedstawiono m.in. historię Mistrzostw Świata (1930-2014) oraz Mistrzostw Europy (1960-2016) w piłce nożnej. Celem artykułu jest m.in. analiza wpływu organizacji wielkich imprez piłkarskich na szeroko rozumiany rozwój turystyki na terenie państw –organizatorów (m.in. przyjazdowy ruch turystyczny, udzielone noclegi, wpływy z eksportu turystycznego, rozwój infrastruktury turystycznej itp.). Analizą objęto Mistrzostwa Europy w Piłce Nożnej zorganizowane przez Portugalię (2004), Austrię i Szwajcarię (2008), Polskę i Ukrainę (2012) oraz Mistrzostwa Świata w Piłce Nożnej zorganizowane przez Niemcy (2006).
Ambient marketing includes any non-standard forms of marketing that combine marketing activities within the framework of both ATL (above the line) and BTL (below the line) strategies. The paper presents its examples in the tourist branch. In particular, it characterises the varieties of non-standard marketing, such as guerilla marketing, viral marketing trendsetting, buzz marketing, e-mail marketing and marketing games. Furthermore, examples are presented of the use of non-standard promotion means by various types of entities that function in a widely understood tourist market, including local government entities (e.g. communes, districts), local tourism organizations, regional tourism organizations, national tourism organizations and various companies that provide tourist services. In the article, a research thesis is accepted that ambient marketing instruments are more frequently used in the tourist market, which is developing so dynamically, and, on many occasions, their effectiveness is considerably greater than that of traditional marketing instruments.
These days, social media are commonly known and used by numerous social groups. For many people, they constitute an indispensable element of the lifestyle. It is a new tendency, with a great developmental potential. Until recently, social media were understood solely as a complex of mechanisms that serve the purpose of communication between users. However, it appeared that various entities (e.g. firms, public institutions etc.) whose marketing departments present their offers and create their positive images with the use of social media became interested in this type of communication. National tourism organizations (NTO) can certainly be included in the group of institutions employing social media in their promotional activities. For many of them, this is a key instrument of promotion applied in promotional campaigns. The main purpose of the article is to analyse the use of social media in the promotional activities undertaken by selected European NTOs. In the study, a research thesis was put forward that social media constituted an essential element of the promotional campaigns realized by NTOs, which allowed them to acquire new groups of recipients: those who until recently were impossible or difficult to reach.
With reference to the current situation of national public hospitals, the article presents the possibility to implement the Lean Management concept in hospital management. Numerous common features connecting the management of commercial entities with the management of healthcare institutions are indicated. It has been stated that the management of contemporary organizations, regardless of the type of conducted operations, needs to focus on customer/patient satisfaction, financial liquidity and high quality. The purpose of the article is to assess the possibility to implement the Lean Management concept in hospitals. In particular, an attempt was made on the basis of a pilot survey to assess the introduction of the above concept in two selected hospitals. Critical analysis of the literature on the subject, the analysis of research results of other authors, casual interview, observation of practice as well as a survey based on the prepared questionnaire were used to achieve the purpose.
W ciągu ostatnich dwóch dekad branding stał się istotnym elementem kształtującym podejście marketingowe polegające na współdziałaniu wielu zainteresowanych stron, które powinny współpracować z sobą w celu osiągnięcia pożądanego rezultatu w procesie zarządzania marką obszaru recepcji turystycznej (ORT). Celem głównym artykułu jest przedstawienie koncepcji brandingu ORT oraz zaprezentowanie praktycznych aspektów jej wdrażania przez narodowe organizacje turystyczne funkcjonujące na świecie. W artykule przyjęto hipotezę badawczą zakładającą, że branding stanowi bardzo ważną część działań podejmowanych przez NTO w ramach procesu zarządzania krajowym ORT pomimo faktu, że nie należy on do zadań, które można by zaliczyć do priorytetowych dla tego typu organizacji. Przeprowadzona analiza wykazała, że zdecydowana większość badanych NTO uznało działania podejmowane w ramach brandingu za jeden z kluczowych aspektów zarządzania, m.in. marką obszarów recepcji turystycznej.
The main purpose of the present article is to depict the potential and developmental possibilities of cultural tourism in Koszalin. This article presents among others the cultural values of the town. The functioning was described of the most important cultural institutions that operate in Koszalin (including the 105 Centre of Culture, the Baltic Drama Theatre of J. Słowacki, the Koszalin Public Library of J. Lelewel, the Museum in Koszalin, the Koszalin Philharmonic of Stanisław Moniuszko). Furthermore, the most important cultural events that take place in the town were presented. In the article, the following research thesis was accepted in the form of the statement that Koszalin constitutes a very important cultural centre on the map of Poland, which attracts not only one-day visitors but also, to a large extent: tourists. Moreover, it possesses appropriate values and favourable conditions to pursue cultural tourism.
PL
Głównym celem artykułu jest ukazanie potencjału i możliwości rozwojowych turystyki kulturowej w Koszalinie. W artykule przedstawiono m.in. walory kulturowe miasta. Opisano również funkcjonowanie najważniejszych instytucji kulturalnych działających w Koszalinie (m.in. Centrum Kultury 105, Bałtycki Teatr Dramatyczny im. J. Słowackiego, Koszalińska Biblioteka Publiczna im. J. Lelewela, Muzeum w Koszalinie, Filharmonia Koszalińska im. Stanisława Moniuszki). Przedstawiono ponadto najważniejsze imprezy kulturalne odbywające się w mieście. W artykule przyjęto następującą tezę badawczą w postaci stwierdzenia, iż Koszalin jest bardzo ważnym centrum kulturowym na mapie Polski, przyciągającym nie tylko jednodniowych odwiedzających, ale także, w dużym stopniu – turystów. Posiada ponadto odpowiednie walory oraz sprzyjające warunki do uprawiania turystyki kulturowej.
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.