Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 5

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Publication available in full text mode
Content available

Information System for Accounting

100%
Christauskas Č., Martinkus B., Kaunas University of Technology E. a. M. F.
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
|
2004
|
vol. 173
EN
It can be seen from the analysis that the products of computerised records prevail over other ones in Lithuania. Local programmes match the requirements of the country better and they are cheapcr. The analysis of Lithuanian accounting programmes has shown that they match the consumers' requirements for computerised records and to get the accounts, which are necessary to present for state institutions. Nevertheless, statistical analysis is not sufficient to govern the activities of enterprises. The financial situation of an enterprise must be modelled according to the requirements of a consumer and not after the end of a financial year. Modern systems of business managing offer lots of different possibilities. But statistics show that most enterprises use only 30-40% of the capacity of programmes. Smaller enterprises use local programmes, and only larger enterprises use the decisions of business governing. Such tendencies must prevail in future too. Even now successful companies adopt systems, that offer larger possibilities of business. Computerization of records in the agricultural companies is at the initial stage, and the reason of this are high prices of computers and software. A system of industrial coordination which associates industrial activities and analysis, strategic planning and optimization, and helps enterprises to take strategic decisions increasing the profit of enterprises, is being proposed.
PL
Na podstawie przeprowadzonej analizy można stwierdzić, że w większości litewskich przedsiębiorstw stosuje się skomputeryzowane systemy ewidencji księgowej. Lokalnie opracowane programy w większym stopniu odpowiadają specyfice krajowej przedsiębiorczości, a poza tym są tańsze. Analiza litewskich programów finansowo-księgowych pokazuje, że są one dostosowane do wymagań odbiorców związanych z komputeryzacją ewidencji oraz do uzyskiwania sprawozdań, nktóre należy przedstawić instytucjom. Tym niemniej, analiza statystyczna dla celów zarządzania działalnością przedsiębiorstwa jest niekompletna. Sytuację finansową przedsiębiorstwa prezentuje się w sposób zgodny z wymaganiami użytkownika, a nie po zakończeniu roku finansowego. Poziom komputeryzacji księgowości w przedsiębiorstwach rolniczych jest dość niski. Z danych statystycznych wynika, że większość przedsiębiorstw wykorzystuje możliwości programów zaledwie w 30-40%. Mniejsze przedsiębiorstwa stosują własne systemy, a tylko większe wykorzystują systemy wspomagające decyzji. Istnienie takich tendencji przewiduje się takže w przyszłoś«. Skomputeryzowane programy są tworzone z myślą o dużych przedsiębiorstwach, więc nie są przydatne w przypadku mniejszych jednostek. Dodatkowa barierą są wysokie ceny takiego oprogramowania. W artykule zaproponowano system koordynowania działalności gospodarczej, uwzględniający analizę, planowanie strategiczne i optymalizację działalności, mającą na celu ułatwienie podejmowania strategicznych decyzji, których efektem będzie zwiększenie zysku przedsiębiorstw.
HR
Lietuvoje netgi maźa (moné, turinti ribotas léšas, privalo tvarkyti apskaitą ir tinkamai organizuoti finansini valdymą, todéi didéja poreikis diegti kompiuterines apskaitos programas. Siekdamos palengvinti ir paspartinti apskaitos informacijos tvarkymą, imonés diegia iyairias apskaitos informacijos tvarkymo technologijos. lśaugo poreikiai ir informacijos tvarkymui, modemiy informaciniy technologijy diegimui. Iš athktos analizés matosi kad Lietuvoje vyrauja vietiniai kompiuterizuotos apskaitos produktai. Nes vietinés programos labiau atitinka šalieš istatymy reikalavimu ir yra gerokai pigesnés. Lietuvišky buhalterinés apskaitos programy analizé parodé, kad jos atitinka vartotoji) poreikius kompiuterizuoti apskaita ir gauti ataskaitas reikalingas valstybinéms institucijoms. Ta ä au vien statistinés analizés nepakanka ýnoniy ukinei veiklai valdyti. Reikia modeliuoti imonés finansinę situaciją kad gauti išsamias ataskaitas apie pinigu srautus, prekiy judéjimus, realizaciją, kita informaciją, kúri turí büti pateikta pageidaujant vartotojui, o ne metams pasibaigus. Šia kryptimi toliau dirba programuotojai. Šiuolaikinés verslo valdymo sistemos siülo aibę galimybiy. Tačiau statistika rodo, kad dauguma ýnoniy panaudoja tik 30-40% idiegty programy galingumo. Vietines programas daugiau taiko mažesnés imonés, о verslo valdymo sprendimus, naudoja stambesnés bei vidutinio dydžio imonés. Tokios tendeneijos tikimasi ir ateityje. Jau dabar sékmingai besiplétojančios imonés pereina prie sistemy, kurios teikia didesnes verslo sprendimy galimybes. Žemés ükio jmonese apskaitos kompiuterizavimas prie esamo ekonomini lygio yra pradineje stadijoje, nes ji nulemia didelés kompiuteriu ir programinés irangos kainos. Siülomos imonés gamybos šaky derinimo sistema, turinti jungianti gamybinés veiklos analizę, strategini planavimą ir optimizavimą, padeda imonéms priimti strateginius sprendimus, didinančius imonés pelną.
2
Publication available in full text mode
Content available

Cost Management System: Performance Measurement

100%
Christauskas Č., Sapkauskiene A., Kaunas University of Technology E. a. M. F.
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
|
2004
|
vol. 173
EN
Existing standards of manufacturing development in the West are poor and the potential to improve value-adding capability and reduce waste is substantial. A cost management system requires a commitment from the top management of the company, involvement of its workers at all levels, and the establishment of a self-perpetuating system of improvement that will help improve value-added activities and decrease non-value added activities. It may begin with activity based costing, but a comprehensive system will also include activity-based management, total quality management, Just-in-Time system and process improvement. Such a system will help the company in meeting global competition now and in the future with emphasis on continuous implementation. The organisation of the future will invariably be forced to take a more involved account of all forms of organizational energy, yet it is difficult to see how a single unit of measure, such as monetary values, can cater for all these needs, although obviously standard measures such as return on investment will still be used. An effective cost management system helps in good management and control of costs. However, it also assists in the attainment of operational excellence by providing timely and reliable information for management use
PL
Obecne standardy działalności produkcyjnej na Zachodzie nie są zbyt wysokie i sporo jest do zrobienia w zakresie poprawy zdolności do generowania wartości dodanej i wyeliminowania niegospodarności. System zarządzania kosztami wiąże się z koniecznością zaangażowania kadry kierowniczej najwyższego szczebla i wszystkich innych pracowników oraz wprowadzenia systemu ciągłego doskonalenia, który pomoże usprawnić działania tworzące nową wartość i zredukować działania nie tworzące nowej wartości. Można zacząć od stosowania rachunku kosztów działań (ABC), ale kompleksowy system obejmuje również ABM, kompleksowe zarządzania jakością (TQM), JIJ" (Just-in-time) oraz doskonalenie procesu. Taki system pomoże firmie sprostać światowej konkurencji obecnie i w przyszłości. Przedsiębiorstwo przyszłości będzie zmuszone wykorzystywać wszelkie zasoby swej energii twórczej, ale trudno sobie wyobrazić, jak jeden rodzaj mierników (np. wielkości wyrażone w pieniądzu) może odzwierciedlić te wszystkie aspekty, chociaż z pewnością tradycyjne wskaźniki, takie jak rentowność inwestycji (ROI), będą nadal stosowane
HR
Kasty valdymas susideda iš dviejy dedamyjy: kašty apskaitos ir valdymo apskaitos. Kašty valdymo sistemos tikslas yra imonés pcly maksimizavimas - dabar ir ateityje. Siekiant šio tikslo, imoné turi atpažinti ir iveikti savo konkurentus ne tik šiandien, bet tobuléti ir ateityje. Todél jy sukurta kašty valdymo sistema turi skatinti imonę siekli dviejy pagrindiniy dalyky: globalinés konkurencijos ir nuolatinio tobuléjimo. Kašty valdymo sistema pareikalauja pastangy iš aukščiausio lygio vadovy, itraukia visy lygiy darbuotojus ir nuolat save tobulinanti personalą, kas padeda tobulinti veikas pridedančias vertę ir mažina nepridedančias vcrtés veikas. Sią sistemą galétume pradéti veiky kašty apskaita (ABC), tačiau pilna sistema taip pat apima veikomis grist ą valdymą, visuotin? kokybę, Just-in-lime sistemą ir veiky tobulinimą.
3
Publication available in full text mode
Content available

Methodological Aspects of Accounting in Lithuanian Companies

51%
Adomaitiené G., Staliūnicnė J.-D., Kaunas University of Technology E. a. M. F., genovaitea@hotmail.com, ostal@evf.ktu.lt
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
|
2004
|
vol. 173
PL
Polityka rachunkowości obejmuje zasady i metody działania, wybrane i konsekwentnie stosowane przez podmiot gospodarczy. Jest to jedna z informacji, jaką jednostka powinna podać pod koniec roku finansowego. Rachunkowość stanowi podstawowy instrument zarządzania przedsiębiorstwem. W celu osiągnięcia maksymalnych zysków zaleca się stosowanie wielostopniowej kalkulacji cen i kosztów.
HR
Apskaitos politika - tai apskaitos vedimo ýnonéje bendrieji principai, metodai ir taisyklés. Viena iś septyniolikos finansiniij metg pabaigos procedury yra apskaitos politika, (monés vadybininko perspektyvinio valdymo jrankis yra apskaita. Rekomenduojamas taikyti daugiapakopés kainodaros modelis - maksimalaus pelno garantas.
4
Publication available in full text mode
Content available

Customer Differentiation System: Compatibility of Value Creation and Cost Management

51%
Boguslauskas V., Neverauskas B., Valančienė L., Kaunas University of Technology E. a. M. F., Vytautas.Boguslauskas@evf.ktu.lt, lvalanciene@hotmail.com, dekvf@adm.ktu.lt
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
|
2004
|
vol. 173
EN
The novelty of the research and its scientific value are defined by theoretical and practical results, which proved the usefulness of the application of customer differentiation system in practice, i.e. showed that the application of the decision making methodology makes it possible to efficiently design management decision structures, conforming to the conditions of the changing environment and to evaluate their impact on maximizing utility rate, which integrate the company's profitability and customer satisfaction rate. Ali this serves as a background for advance rejection of ineffective customer managing solutions, selecting long-term relationships between company and customer. Based on the accumulated research results, the paper states that the new customer differentiation system derived ensures the quality of management decisions as well as positive results of a company. It particularly reflects customer satisfaction and company's profitability rates. The paper took the first step in the implementation of customer differentiation systems and in making an empirical examination of cost management and value creation perspective integration in a management system. It is probable that the received and disseminated theoretical and practical results will become a starting point for the further researches.
PL
Wartość przeprowadzonego badania polega na uzyskaniu teoretycznych i praktycznych wyników, potwierdzających użyteczność systemu różnicowania klientów w praktyce. Wyniki badań wykazały, że stosowanie metodologii decyzyjnej pozwala na ustalenie właściwej struktury założeń decyzyjnych, odpowiadającej zmienności otoczenia oraz na ocenę ich wpływu na maksymalizację korzyści, integrującą stopę zysku przedsiębiorstwa i stopień zaspokojenia potrzeb klienta. Wszystko to służy jako podstawa do odrzucenia nieefektywnych rozwiązań i wyboru wariantu, zapewniającego korzystne długookresowe relacje firma-klient. Na podstawie przeprowadzonych badań stwierdzamy, że opracowany przez nas system różnicowania klientów zapewnia wysoką jakość decyzji oraz pozytywne wyniki przedsiębiorstwa. Artykuł ten to pierwszy krok w kierunku wprowadzenia systemu różnicowania klientów oraz empirycznej weryfikacji efektywności stosowania zintegrowanego podejścia w zarządzaniu. Można przypuszczać z dużym prawdopodobieństwem, że uzyskane na podstawie przeprowadzonych badań teoretyczne i praktyczne wyniki będą stanowić punkt wyjścia do dalszych prac w tym zakresie.
LA
Nepaisant augančio nematerialaus turto svarbos suvokimo, daugelyje salių jis iślieka ignoruojamas tradicineje atskaitomybeje ir ataskaitų procedurose. Praktiškai visos nematerialios investicijos finansinese ataskaitose yra fiksuojamos kaip iślaidos, bet ne kapitahzuojamos (traktuojamos kaip turtas), ir nuamortizuojamos prognozuojamame naudos laikotarpyje. Materialaus-nematerialaus turto asimetnja stingant informacijos apie investicijas į nematerialų turtą daro socialinę ir ekonominę żalą. Sio straipsnio autoriai analizuoja pagrindines nematerialaus turto atspindejimo tradicinese finansinese ataskaitose sunkumų problemas, pasiūlydami jų sprendimo būdus ir prognozuodami informacijos apie nematerialtų turtą fiksavimo ateitį atskaitomybese.
5
Publication available in full text mode
Content available

The Need of Changes in Traditional Accounting Systems Necessitated by Modern Intellectual Capital Conception

51%
Vaškelieně L., Boguslauskas V., Kaunas University of Technology E. a. M. F., Lina.Vaskeliene@evf.ktu.lt, Vytautas.Boguslauskas@evf.ktu.lt
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
|
2004
|
vol. 173
EN
While economists, business people and policy analysts continue to debate the question of what is "new" about the so-called "New Economy", globalization, urgency of innovation and intensive use of Information technology, one important feature of modern Corporation in the early twenty-first century seems clear: intangible factors are playing an increasingly dominant role in business wealth creation. The drivers of tomorrow's wealth are brands, networks, knowledge, innovation, relationships, competencies, corporate culture and leadership, and these are the new critical assets - the weightless keys to business future wealth. But despite the growing awareness of the importance of intangible assets, they remain almost universally ignored in traditional accounting and reporting procedures. The authors in this article analyze the main problems concerning difficulties to reflect intangibles in traditional accounting statements and project the tendencies of reporting intangible-related information in future accountability.
PL
Podczas gdy ekonomiści, przedsiębiorcy i politolodzy dyskutują nad tym, co jest "nowego" w tzw. Nowej Ekonomii oraz nad zagadnieniami związanymi z globalizacją i potrzebą innowacji oraz szerokiego korzystania z technologii informatycznej, jedna kwestia nie ulega wątpliwości, jeśli chodzi o zmiany w przedsiębiorstwie XXI w.: czynniki niematerialne odgrywają coraz większą rolę w tworzeniu wartości. Czynniki kluczowe w kreowaniu przyszłego bogactwa to znaki firmowe, systemy połączeń i kooperacji, wiedza, innowacje, relacje, wartości, kultura organizacyjna i przywództwo. Ale chociaż świadomość znaczenia aktywów niematerialnych i prawnych jest coraz większa, tradycyjna rachunkowość i sprawozdawczość niemal całkowicie je ignoruje. Autorzy tego artykułu analizują najważniejsze problemy, wynikające z trudności odzwierciedlenia aktywów niematerialnych w tradycyjnych sprawozdaniach finansowych oraz ukazują kierunki przyszłego rozwoju rachunkowości w tym zakresie.
LA
Nepaisant augančio nematerialaus turto svarbos suvokimo, daugelyje šalių jis iślieka ignoruojamas tradicineje atskaitomybeje ir ataskaitų procedūrose. Praktiškai visos nematerialios investicijos finansinese ataskaitose yra fiksuojamos kaip iślaidos, bet ne kapitahzuojamos (traktuojamos kaip turtas), ir nuamortizuojamos prognozuojamame naudos laikotarpyje. Materialaus-nematerialaus turto asimetnja stingant informacijos apie investicijas į nematerialų turtą daro socialinę ir ekonominę żalą. Sio straipsnio autoriai analizuoja pagrindines nematerialaus turto atspindejimo tradicinese finansinese ataskaitose sunkumų problemas, pasiūlydami jų sprendimo būdus ir prognozuodami informacijos apie nematerialų turtą fiksavimo ateitį atskaitomybėse.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.