Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 2

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:   Framework
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
PL
Celem artykułu jest wykazanie dyskusyjności definiowania podstawowych pojęć dotyczących tworzenia wartości, zawartych w Założeniach koncepcyjnych IIRC, oraz konsekwencji z tym związanych. Autorka dokonuje analizy pojęć zawartych w założeniach oraz objaśnień, które znajdują się w dokumencie dodatkowym Value Creation. Background Paper for . Autorka identyfikuje trzy główne problemy związane z fundamentem koncepcyjnym: sposób definiowania pojęć związanych z tworzeniem wartości, sposób wskazania metod pomiaru tworzenia wartości oraz kwestię operacjonalizacji całej koncepcji przez raportujące podmioty. Zdaniem autorki, na obecnym wczesnym etapie rozwoju, dokumenty wydane przez IIRC stanowią raczej zbiór postulatów na temat raportowania o tworzeniu wartości niż spójne ramy koncepcyjne. W związku z tym nie powinny pretendować do miana jednolitych wytycznych teoretycznych, jakimi są np. Założenia koncepcyjne MSSF. Oryginalność artykułu przejawia się w zastosowaniu reguł definiowania opisywanych w literaturze z zakresu logiki do badania konstrukcji pojęć zapropono-wanych przez IIRC, by w ten sposób wykazać występujące w nich błędy i sprzeczności.
EN
The aim of the article is to demonstrate the controversy in defining the basic concepts of value creation comprised in the IIRC Guidelines and the consequences associated with it. The author analyses the concepts contained in the International Framework and explanations that can be found in the additional document Value Creation. Background Paper for . The author identifies three main problems related to the fundamental concepts: the way of defining notions related to value creation, the way of identifying the methods of measuring value creation and the issue of operationalization of the entire concept by reporting entities. According to the author, at the current early stage of development, the documents issued by the IIRC constitute rather a set of postulates on the reporting of value creation than a coherent conceptual framework. Therefore, they should not pretend to be homogeneous theoretical guidelines, such as, for example, the IFRS Conceptual Framework. The originality of the article manifests itself in the application of the rules of defining described in the bibliography in the field of logic to studying the construction of concepts proposed by IIRC, in order to demonstrate the errors and contradictions in them.
PL
Kiedy w 2010 roku powoływano Międzynarodowy Komitet ds. Sprawozdawczości Zintegrowanej, jego głównym celem miało być ulepszenie funkcjonującej sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju. Jednak publikując trzy lata później Założenia Koncepcyjne Sprawozdawczości Zintegrowanej IIRC przyjęła w nich perspektywę biznesową, ukierunkowaną na dostarczenie informacji dostawcy kapitału finansowego. Celem artykułu jest przedstawienie zmian w podejściu IIRC do głównego odbiorcy raportu zintegrowanego w latach 2011–2013 oraz odpowiedź na pytanie, dlaczego koncepcja tego raportu przyjęła kierunek biznesowy, odchodząc od swoich pierwotnych założeń. Zwrócono także uwagę na zbieżność podejść do głównego użytkownika informacji w sprawozdaniu finansowym i zintegrowanym, a także na dodatkowy aspekt integracji wytycznych rachunkowości zarządczej. Ponadto podjęto próbę odpowiedzi na pytanie, czy raportowanie zintegrowane ma szansę stać się nowym paradygmatem sprawozdawczości korporacyjnej i jaką rolę odgrywa w tym procesie koncentracja na potrzebach informacyjnych dostawców kapitału.
EN
When the International Integrated Reporting Committee was established in 2010, its main objective was to improve sustainability reporting. However, three years later IIRC published the International Framework adopting a business perspective, aimed at presenting information to the provider of financial capital. The aim of the article is to present changes in the IIRC approach to the main user of the integrated report between 2011 and 2013 and to answer the question why the concept of this report adopted a business direction, departing from its original assumptions. Attention was also paid to the convergence of approaches to the main user of information in the financial and integrated reports, as well as to an additional aspect of the integration of management accounting guidelines. Moreover, an attempt was made to answer the question whether integrated reporting has a chance to become a new paradigm of corporate reporting and what role in this process the focus on the information needs of capital providers plays.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.