Results found: 2

Search results

Search:
in the keywords: работник

Sort By:

Limit search:

System kafala w państwach Zatoki Perskiej – ochrona pracowników czy niewolnictwo w XXI wieku? Zarys problematyki

100%

Mruk M.

Studia Orientalne

2022

issue 2(22)

48-61

Система защиты прав человека на Ближнем Востоке, особенно в странах Персидского залива, часто обсуждается в литературе, особенно в контексте прав женщин или применения пыток и смертной казни. Важной темой, связанной с правами человека в современном мире, является система кафала, которая в течение многих лет действует в странах Совета сотрудничества стран Персидского залива (ССЗ), то есть в Саудовской Аравии, Бахрейне, Катаре, Кувейте, Омане и Объединенных Арабских Эмиратах (как и Ливанe и Иордании), воспринимаемых ими как система защиты иностранных рабочих. Согласно последним данным, считается, что 25 миллионов мигрантов живет и работает в странах Персидского залива, 70% рабочей силы Совета сотрудничества стран Персидского залива составляют рабочие-мигранты, а 49% всего населения ССЗ – мигранты. Система кафала определяет отношения между иностранным сотрудником и его арабским работодателем, которые часто связаны с возникновением различного рода нарушений прав сотрудников и угроз для жизни и здоровья сотрудников.

The human rights protection system in the Middle East, especially in the Persian Gulf states, is often discussed in the literature in the context of women’s rights or the use of torture and the death penalty. An important topic related to human rights in the modern world is the kafala system, which has been operating in the Gulf Cooperation Council (GCC) countries, i.e., Saudi Arabia, Bahrain, Qatar, Kuwait, Oman, the United Arab Emirates, Lebanon, and Jordan for years. The states have perceived it as a system of foreign worker protection. According to the latest data, it is estimated that 25 million migrants live and work in the GCC countries, 70% of the Gulf Cooperation Council workforce consists of migrant workers, and 49% of the total GCC population are migrants. The kafala system determines the dependence between a foreign employee and an Arab employer, which is often associated with the emergence of various types of violations of employee rights and threats to their lives and health.

Pracownik – kluczowy interesariusz przedsiębiorstwa

80%

Wachowiak P.

Handel Wewnętrzny

2014

issue 4 (351)

289-298

Celem rozważań jest wykazanie, że pracownicy są kluczowym interesariuszem przedsiębiorstwa oraz mają różne wobec niego oczekiwania. W artykule opisano warunki i sposoby prowadzenia efektywnego dialogu z pracownikami oraz dobre praktyki przedsiębiorstw działających w Polsce. W artykule wykorzystano analizę literatury przedmiotu i dobrych praktyk przedsiębiorstw działających w Polsce. Podstawę teoretyczną artykułu stanowi teoria interesariuszy i koncepcja wrażliwości społecznej przedsiębiorstwa. Głównym wynikiem dokonanej analizy w artykule jest scharakteryzowanie na podstawie przeglądu badań oczekiwań polskich pracowników jako kluczowych interesariuszy przedsiębiorstwa, określenie i opisanie warunków prowadzenia efektywnego dialogu z nimi oraz sformułowanie na podstawie dobrych praktyk rekomendacji dotyczących sposobu prowadzenia z nimi dialogu. Artykuł ma charakter badawczy.

An aim of considerations is to show that employees are the key stakeholder of an enterprise and that they have different expectations towards it. In his article, the author described the conditions and ways of conducting an effective dialogue with employees as well as good practice of enterprises operating in Poland. In the article, there are used an analysis of the subject literature and good practice of enterprises operating in Poland. The theoretical backgrounds of the article are the theory of stakeholders and the concept of enterprise’s social sensitivity. The main effects of the carried out analysis in the article is characteristics, based on the review of research, of expectations of Polish employees as the enterprise’s key stakeholders, definition and description of the terms and conditions of conducting an effective dialogue with them as well as formulation on the basis of good practice of recommendations related to the way of conducting that dialogue with them. The article is of the research nature.

Цель рассуждений – выявить, что работники являются основным стейкхолдером предприятия и что у них есть ожидания по отношению к нему. В статье описали условия и способы проведения эффективного диалога с работниками и хорошую практику предприятий, действующих в Польше. В статье использовали анализ литературы по предмету и хорошей практике предприятий, действующих в Польше. Теоретическую основу статьи представляет теория стейкхолдеров и концепция общественной чувствительности предприятия. Основной результат проведенного анализа в статье – харакетристика на основе обзора исследований ожиданий польских работников как основных стейкхолдеров предприятия, определение и описание условий проведения эф- фективного диалога с ними, а также формулировка на основе хорошей практики рекомендаций, касающихся способа проведения с ними диалога. Статья имеет исследовательский характер.

Refine search results

1 Handel Wewnętrzny

1 Studia Orientalne

1 2022

1 2014

1 Mruk M.

1 Wachowiak P.

Search results

System kafala w państwach Zatoki Perskiej – ochrona pracowników czy niewolnictwo w XXI wieku? Zarys problematyki

Pracownik – kluczowy interesariusz przedsiębiorstwa