Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 7

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  Administration
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
EN
The article discusses the problems of the right to good administra-tion understood as a legal category which consists of two aspects. Firstly, a citizen's right substantiated locally and individualised, being in a correlation with an obligation of a public administration organ. Sec-ondly, as a public right from which one can draw an effective legal claim towards a public administration organ. Therefore, in accordance with a theoretical construction of both notions, a subject outside the public administration system in a specified legal situation has a possibility to determine behaviour of an administrative organ according to the spirit of good administration. On the other hand, a subject performing tasks from the scope of administration has an obligation to act in such a way, and an individual is vested by this title a claim towards a public admini-stration organ. However, as the author underlines, such simplification does not exhaust supplementary elements of the right to good admini-stration such as efficiency and effectiveness of actions of the public ad-ministration. Nevertheless, she states that efficiency of action as a fea-ture of a general principle of good administration is also an element of the right to good administration, though it should be noticed that it is not a category surrounded with a normative content. 35
EN
The article deals with the creation and functioning of the department “Economy and Finance” of the Reich Protector’s Office as a body playing the dominant role in the process of formation of the economic policy in the Protectorate of Bohemia and Moravia in 1939–1942, and sheds light on its penetration into the autonomous occupation administration that took place as part of Heydrich’s reform of public administration. The focus of attention is on the status of the Economic Department of the Reich Protector’s office on the boundary between the Reich German administration and the Protectorate administration, its organisational and personnel structure, competences, and financing mechanism.
EN
A reform of U.S. trade policy was among the priorities of Donald Trump’s campaign. Guidelines of the new policy developed by Secretary of Commerce Wilbur Ross and Peter Navarro, head of the National Trade Council, were then included in the Presidential Trade Agenda for 2017. A lower trade deficit is a key target seen by the new administration as a prerequisite for boosting economic growth. Duties and taxes are to be introduced to countervail unfair practices, which are among the sources of the deficit. The new administration’s preference for bilateral rather than multilateral agreements is reiterated. Keeping with his campaign promises, Trump has signed executive orders to withdraw the U.S. from Trans-Pacific Partnership and to renegotiate the North American Free Trade Agreement.
EN
In the paper presented are different solutions applied in administration systems of European countries. Assuming that in European countries the most of worth-mentioning models are applied, from which derives solutions used in non-European countries, presented are the most characteristic of these models, i.e.: English, French and Swiss. Recalled was the history and short description of each of them. The paper also discuss the issue of functions of administration, which protects the public order and collective security. Considering the issue of managing in extraordinary states, the Author attempts to provide definition of this term.
PL
Początek lat dziewięćdziesiątych XX w. przyniósł upadek systemu komunistycznego. W konsekwencji wiele z państw bloku sowieckiego rozpoczęło dążenia do wstąpienia, powstałej na mocy traktatu z Maastrich (1992), Unii Europejskiej. Konieczne zatem było zreformowanie podstawowych instytucji i organów unijnych, tak, aby były zdolne do zarządzania większą liczbą państw członkowskich. Pierwsza próba reformy instytucjonalnej został podjęta w 2000 r. w traktacie nicejskim. Przyjęte w tym dokumencie rozwiązania nie sprostały wymogom. Stąd przygotowano nowe rozwiązania, które zostały zaproponowane w tzw. traktacie ustanawiającym Konstytucję dla Europy (2004), który jednak nie wszedł w życie. Ostatecznie kształt reformy instytucjonalnej organów Unii Europejskiej został przedstawiony w tzw. traktacie lizbońskim (2007). W traktacie tym zreformowano strukturę i funkcjonowanie najważniejszych instytucji i organów unijnych, w tym: Parlamentu Europejskiego, Komisji, Rady Europejskiej, Rady Unii Europejskiej i Trybunału Sprawiedliwości. Do najważniejszych zmian wprowadzonych traktatem lizbońskim należy zaliczyć zmianę systemu głosowania w Radzie Unii Europejskiej. Wprowadzono system podwójnego głosowania, który będzie obowiązywał od 2017 r. Ponadto ustanowiono urząd Przewodniczącego Rady Unii Europejskiej, którego pozycja ma być podobna do pozycji głowy państwa oraz urząd ministra spraw zagranicznych.
PL
W roku 2014 minęło 10 lat od przystąpienia Polski do Unii Europejskiej, co stanowi odpowiednią okazję do sporządzenia bilansu korzyści i strat polskiego członkostwa w UE. Niniejszy artykuł dotyczy przemian, jakie zaszły w tym czasie w polskiej administracji publicznej, która stanęła w obliczu nieznanego dotąd wyzwania – efektywnego gospodarowania europejskimi środkami finansowymi. W prezentowanym opracowaniu podjęto wysiłek odpowiedzi na pytania odnoszące się do działań, jakie zostały podjęte przez instytucje publiczne w celu sprawnego wdrażania funduszy strukturalnych oraz związanych z nimi konsekwencji. W pracy przedstawiono, w jaki sposób zmieniły się zasoby kadrowe i techniczne administracji oraz podjęto kwestie dotyczące jej efektywności. Opisano również aktualne trendy i kierunki zmian w administracji.
EN
In 2014 it is 10 years since Poland has joined the European Union, which is an appropriate opportunity to assess the advantages and disadvantages of Polish participation. This article focuses on the changes that have occurred during this time in Polish public administration, which has faced previously unknown challenges - effective management of European funds. The presented study is an attempt to answer questions about the actions that have been taken by public institutions for the effective implementation of the Structural funds and its consequences. The paper presents how the human and technical resources of the administration have changed and focuses on the issues concerning its efficiency. Additionally, the identified current trends and directions in the administration have been described in the thesis.
PL
Zarządzanie dokumentacją elektroniczną to jedno z istotnych zadań współczesnej administracji publicznej. W artykule wskazano na konieczność stosowania przepisów prawnych z zakresu informatyzacji oraz instrukcji kancelaryjnej określającej sposób prowadzenia dokumentacji urzędowej w podmiotach publicznych. Opisano narzędzia teleinformatyczne w postaci systemu EZD, by pokazać, jak kształtowany jest obecnie narodowy zasób archiwalny. W celu usprawnienia procesu informatyzacji administracji publicznej przyjmuje się programy rządowe, np. omówiony w artykule Program Zintegrowanej Informatyzacji Państwa. Zaprezentowane badania dowodzą, że pełna realizacja elektronicznych usług administracji publicznej wymaga ujednolicenia zasad funkcjonowania systemu kancelaryjnego, w tym przyjęcia odpowiednich założeń i wdrożenia systemu EZD RP oraz szerszego wykorzystania ogólnopolskiej platformy komunikacji z administracją publiczną (ePUAP).
EN
Managing electronic documentation is one of the most important tasks of modern public administration. The article points out the need to apply legal regulations in the field of computerization and office instruction, determining the way of maintaining official documentation in public entities. The ICT tools described in the article in the form of the EZD system are intended to demonstrate how the national archival resource is currently shaped. In order to improve the process of computerization of public administration, government programs are adopted, e.g. the Integrated State Computerization Program discussed in the article. The pres- ented research proves that for the full implementation of electronic public administration services it is necessary to unify the principles governing the functioning of the office system, including the adoption of appropriate assumptions and implementation of the EZD RP system and wider use of the nationwide platform for communication with public administration (ePUAP).
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.