Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 2

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  Agility
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
EN
Aim/purpose – The main purposes of the paper are to analyze features creating a Wal-Mart’s successful integrated supply chain that contributes its dominant position in the retail market and identify issues existing in Wal-Mart’s supply chain. Then some suggestions will be mentioned for Wal-Mart to establish the Triple-A supply chain. Methodology – This paper is based on literature studies for reviewing Wal-Mart’s integrated supply chain and designing an ideal Triple-A supply chain. Findings – The key findings indicate that it is necessary to build the Triple-A supply chain for not only Wal-Mart but also firms in the 21st century and in order to achieve an ideal supply chain, firms need to redesign its supply chain towards an integrated supply chain with three capabilities (agility, adaptability and alignment) in which aligning incentives can be seen as the most important component. Research implications/limitations – This research confirms that an integrated supply chain will be the first vital pre-requisite for a firm to improve the supply chain performance and achieve an ideal supply chain. However, a main limitation is that findings are only based on the literature. Contribution – It is suggested that in order to build a successful supply chain that enhances both short-run and long-run competitive advantages, firms should follow the idea of designing an ideal Triple-A supply chain with three capabilities including agility, adaptability and alignment, in which aligning incentives among participating partners can be seen as the most important feature.
PL
Głównym celem artykułu jest identyfikacja implikacji technologii cyfrowych dla praktyk zwinnych i szczupłych organizacji. Autor podejmuje dwie perspektywy analizy, z których pierwsza dotyczy wychodzenia naprzeciw oczekiwaniom logistycznym klientów, a druga odnosi się do możliwości wykorzystania potencjału cyfryzacji. Zastosowana metodyka objęła przegląd literatury przedmiotu, jak również wykorzystanie takich metod, jak obserwacja uczestnicząca, wywiady ustrukturyzowane, półustrukturyzowane, nieustrukturyzowane. Technologie cyfrowe powodują konwergencję stosowanych rozwiązań w ramach zidentyfikowanych w trakcie badań praktyk: super zwinnej, zwinnej, standardowej, szczupłej. Zidentyfikowane rozwiązania, głównie w formie platform, pomagają obsługiwać potrzeby logistyczne klientów w dowolnym zakresie. Zatem mimo różnicowania potrzeb logistycznych dzięki zastosowaniu technologii cyfrowych można jednocześnie spełniać warunki podejścia szczupłego i zwinnego, a także innych zidentyfikowanych praktyk. Przeprowadzone badania wypełniają lukę występującą między dyskusją dotyczącą technologii cyfrowych a potencjalnymi implikacjami w zakresie działań organizacji, w tym w odniesieniu do zaspokajania potrzeb logistycznych.
EN
The main purpose of this article is to identify the implications of digital technologies for lean and agile practices in organization. The impact of digital technology on the organization’s activities is being discussed amongst scholars. It has also become an area of interest for business practitioners because of the sharp fall in prices of the technology. Author raised two research perspectives including meeting logistics needs of customer as well as deployment of the potential of digital technologies. Applied research methodology includes literature review and participant observation in line with structured, semi-structured and not structure interviews. Digital technologies translates deployment helps to meet simultaneously different logistics need and following the conditions of lean, agile and other covered practices. The conducted research fills the gap between the discussion about digital technologies and the potential implications for the organization’s activities.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.