Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 11

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  Controlling
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Publication available in full text mode
Content available

Zależności między marketingiem i finansami w przedsiębiorstwie

100%
Grzegorczyk W.
Studia Ekonomiczne
|
2016
|
vol. 262
96-106
PL
We współczesnych publikacjach z zakresu marketingu spotykamy się z ogólnymi stwierdzeniami o istniejących zależnościach między strategią marketingową a innymi strategiami funkcjonalnymi. W szczególności odnosi się to do relacji między strategią marketingową a strategią finansowania. Zarówno w literaturze marketingu, jak i literaturze finansów problemy te są jednak omawiane najczęściej w całkowitej odrębności. Rzadko natomiast spotkać można publikacje zawierające wyniki badań odnoszące się do relacji między w/w strategiami. W praktyce działania przedsiębiorstw nie jest jednak możliwe przygotowanie strategii marketingowej bez wskazania wielkości środków finansowych niezbędnych do realizacji celów marketingowych, źródeł tych środków i narzędzi umożliwiających korzystanie z różnych źródeł finansowania. Zależności między w/w strategiami pojawiają się w trakcie przygotowania działań marketingowych, ich realizacji i oceny ich efektów. Przy konstruowaniu strategii marketingowej i ocenie jej efektów należy także wskazać na zależności między marketingiem a rachunkowością zarządczą.
EN
Both in the marketing and financing related literature, the topic of interconnections between these two areas is rather rare, as they tend to be discussed independently. In practice, however, it is not possible to prepare a marketing strategy without any indication of the source and size of the financial resources needed to achieve marketing objectives. The company’s profit and profitability are determined by the appropriate preparation and execution of the company’s marketing strategy. The range and intensity of the company’s marketing activities, in turn, depend on the level of the company’s profitability and profit. In consequence all the marketing decisions in the company have a financial aspect since they involve certain costs and bring about financial effects in the form of the company’s revenue. The aim of this paper is to determine the substance of this relationship and to highlight the connection between marketing and management accounting, particularly from the perspective of the publications concerning the latter. This paper has been inspired by research in domestic and foreign literature on marketing and management accounting, as well as on controlling.
2
Publication available in full text mode
Content available

Controlling procesów biznesowych w systemie controllingu przedsiębiorstwa – wybrane aspekty

100%
Szydełko Ł.
Studia Ekonomiczne
|
2017
|
vol. 333
248-260
PL
W artykule zaprezentowano różne podejścia w zakresie definiowania controllingu i controllingu procesów biznesowych. Szczególną uwagę zwrócono na cel i zakres ich stosowania. W przypadku controllingu procesów biznesowych dodatkowo wyeksponowano orientacje, funkcje i zadania. Controlling procesów biznesowych może aktywnie wspomagać menedżerów procesów poprzez dostarczanie im wiarygodnych, aktualnych, przydatnych i tworzonych w odpowiedniej formie informacji. Natomiast z punktu widzenia przedsiębiorstwa zorientowanego procesowo powinien dodatkowo wspierać zarządzanie procesami w obszarze: identyfikacji procesów, ich pomiaru, analizy, kontroli i doskonalenia. Celem artykułu było przedstawienie roli controllingu procesów biznesowych w systemie controllingu przedsiębiorstwa. Realizacja tak postawionego celu wiązała się z wykorzystaniem krytycznego przeglądu literatury jako podstawowej metody badawczej.
EN
The article presents different approaches in defining controlling and process- -oriented business controlling. Particular attention was paid to the goal and their scope of application. In the case of process-oriented business controlling the orientations, functions and tasks were also highlighted. This kind of controlling could actively support process managers by providing them reliable, up-to-date and useful information. From the point of view of the process-oriented company, it should further support process management in the area of process identification, measurement, analysis, control and improvement. The purpose of this article was to present the role of process-oriented business controlling in enterprise controlling system. Implementation of this objective was associated with the using of the critical review of the literature as the primary method of research.
3
Publication available in full text mode
Content available

Controlling w paradygmacie interpretatywno-symbolicznym: metafora controllera a jego rola w przedsiębiorstwie

100%
Nowak M.
Studia Ekonomiczne
|
2018
|
vol. 369
173-183
PL
Przedstawione w niniejszym artykule rozważania przyjmują spojrzenie prezentowane w interpretacyjno-symbolicznym paradygmacie nauk o zarządzaniu. Badania mają charakter jakościowy. Celami opracowania są: a) określenie roli controllera w przedsiębiorstwie poprzez analizę istniejących jego metafor, b) zaproponowanie własnej metafory controllera oddającej jego rolę w przedsiębiorstwach stosujących controlling rozumiany w ujęciu zarządczym. Postawiono następujące pytanie badawcze: W jaki sposób metafory controllera objaśniają jego rolę w zarządzaniu przedsiębiorstwem?
EN
The discourse presented in this paper is conducted from the interpretativesymbolic management paradigm viewpoint. The research has the qualitative character. The objectives are following: a) defining of controller’s role in company by the analysis of existing controller metaphors, b) elaboration of author’s own metaphor of controller, defining controller’s role in company where controlling is understood in managerial dimension. The following research question was addressed: In which manner the controller’s metaphors explain his role in company management.
4
Publication available in full text mode
Content available

Accounting information and controlling in the banking industry

100%
Rogošić A., Budimilić A.
Studia Ekonomiczne
|
2016
|
vol. 274
77-88
EN
Controlling is a management support that provides relevant information for decision-making. The article examines the implementation of controlling in the commercial banks that operate in Bosnia & Herzegovina, Croatia, and Montenegro. The aim of the paper is to determine the level of development of controlling as one of fundamental management function. The study is focused on the relationship between accounting and controlling. The role of accounting as an important source of business information is explored in this context. The empirical results show that the cooperation between accounting and controlling leads to the provision of wider scope of accounting information for higher controlling performance.
PL
Controlling stanowi wsparcie systemu zarządzania poprzez dostarczanie odpowiednich informacji dla celów decyzyjnych. Artykuł przedstawia implementację controllingu w bankach komercyjnych funkcjonujących w Bośni i Hercegowinie, Chorwacji oraz Montenegro. Celem artykułu jest wykazanie związku pomiędzy poziomem rozwinięcia systemu controllingu a realizacją podstawowej funkcji zarządzania. W opracowaniu skupiono się na relacji pomiędzy rachunkowością a controllingiem. Przedstawiono system rachunkowości jako ważne źródło informacji biznesowej. Część empiryczna prezentuje wzajemne oddziaływanie rachunkowości i controllingu przekładające się na możliwość wykorzystania szerszego zakresu informacji generowanych przez system rachunkowości do lepszego funkcjonowania controllingu.
5
Publication available in full text mode
Content available

System informacyjny controllingu marketingu i sprzedaży w zarządzaniu finansami przedsiębiorstw

84%
Wolak M.
Studia Ekonomiczne
|
2016
|
vol. 274
67-76
PL
Globalizacja, postęp technologiczny, duża konkurencyjność, wzrost oczekiwań i wymagań klientów, skracanie cyklu życia produktów i trudność w ich korzystnym zbyciu – to tylko niektóre czynniki determinujące stosowanie nowoczesnych metod zarządzania. Odpowiedzią na postulaty ukierunkowania zarządzania finansami przedsiębiorstw na właściwe oraz efektywne reagowanie na zmiany zachodzące w otoczeniu jest controlling marketingu i sprzedaży. Celem artykułu jest wyjaśnienie, jak istotne miejsce w zarządzaniu finansami przedsiębiorstw zajmuje system informacyjny controllingu marketingu i sprzedaży. Podczas przeprowadzania badań wykorzystano studium przypadku oraz dokonano oceny systemu informacyjnego przedsiębiorstwa.W procesie decyzyjnym informacja pozyskiwana na potrzeby controllingu marketingu i sprzedaży posiada kluczowe znaczenie, a także ma niezwykle duży wpływ na właściwe zarządzanie finansami przedsiębiorstw oraz bieżącą ocenę sytuacji i efektywności działań.
EN
Globalization, technological advances, high competitiveness, customers growing expectations and requirements, shortening of the product life cycles and the difficulty to profitably sell products are just some of the factors determining the use of modern management methods. The answer to the demands of corporate financial management to focus on the appropriate and effective response to changes in the business environment is the marketing and sales controlling. The aim of the paper is to explain the importance of the marketing and sales controlling information system in the financial management of enterprises. The author presents a case study and assessment of the information system of an enterprise. Information obtained for the purpose of marketing and sales controlling is crucial in the decision-making process and has a very large impact on the financial management of enterprises and current evaluation of the enterprise financial standing and effectiveness of its performance.
6
Publication available in full text mode
Content available

Controlling w zrównoważonym modelu banku komercyjnego

84%
Kulińska-Sadłocha E.
Studia Ekonomiczne
|
2016
|
vol. 274
89-98
PL
Celem artykułu jest określenie cech nowego modelu działalności bankowej oraz odpowiadających mu zmian w organizacji controllingu, zapewniających wsparcie procesu odbudowy zaufania społecznego do banków. Autorka na podstawie dokonanych analiz identyfikuje obszary działalności banków wymagające zmian oraz problemy organizacji i funkcjonowania controllingu. Wskazuje na zależności między zmianami modelu działalności banku i funkcjonowania controllingu. Odbudowa zaufania oraz aktualne tendencje w zarządzaniu wskazują na konieczność stosowania zasad zrównoważonego rozwoju w działalności bankowej. Zasady zrównoważonego rozwoju wytyczają także nowy kierunek rozwoju koncepcji controllingu bankowego
EN
The aim of this study is to determine the qualities of the new bank business model and to present the outline of necessary developments in controlling’s organization and functioning, which are essential to the process of rebuilding public confidence in banking institutions. Author, on the basis of the conducted analyses, identifies the weak areas of bank activity as well as controlling’s organization and functioning problems. She points out the interactions between the changes in bank activity model and controlling’s functioning. Restoring public confidence and prevailing tendencies in management implicate the necessity of applying the rules of sustainability in bank business. Moreover, the rules of sustainability bring a new direction in bank controlling conception of development – towards the sustainable controlling.
7

Istota controllingu marketingowego w przedsiębiorstwie

84%
Dziedzic D., Jaśkowiec M.
Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Ekonomii i Informatyki w Krakowie
|
2009
|
issue 5
7-15
PL
Ważną rolę w działalności przedsiębiorstwa może odgrywać controlling marketingowy, jako narzędzie koordynacji i kontroli zarządzania. W związku z tym omówiono cele i funkcje controllingu marketingowego oraz jego elementy, do których należą: cel, zakres, metody, aplikacyjność, uwarunkowania. Szczegółowo opisano także pomiar efektywności i skuteczności działań marketingowych.
EN
The essence of the marketing controlling in the enterprise The issue of the article is marketing controlling for the measurement of marketing efforts in the enterprise. Marketing controlling is an organization management system focused on achieving results and profit. It's implemented through planning, controlling and management. Measuring marketing efforts and their results is key element and a part of interest of a growing number of companies. Assessment and tools used to measure the effectiveness of marketing tools in a company is associated with systematic and orderly measurements of the marketing strategy. For the measurements we use many marketing indicators that are described and explained in the article. (original abstract)
8
Publication available in full text mode
Content available

Las jako obiekt controllingu projektu

84%
Adamowicz K., Szczypa P.
Studia Ekonomiczne
|
2015
|
vol. 245
7-16
PL
Celem artykułu jest udzielenie odpowiedzi na pytanie: czy las może być przedmiotem zainteresowania controllingu projektów? W związku z tym wskazano na definicję lasu, podmioty prowadzące gospodarkę leśną, opisano niezbędne warunki uznania lasu za obiekt controllingu projektów. Ponadto opisano instrumenty controllingu projektów, które mogą uwzględnić specyficzne uwarunkowania zasobu, jakim jest las. Zasadnicza hipoteza artykułu zawiera się w stwierdzeniu, że las może być przedmiotem zainteresowań controllingu projektów. Opracowanie powstało przy wykorzystaniu analizy literatury przedmiotu, doświadczeń własnych autorów jako nauczycieli akademickich prowadzących badania naukowe i wdrożenia w Państwowym Gospodarstwie Leśnym Lasy Państwowe lub w działach rachunkowości i controllingu jednostek gospodarczych przy zastosowaniu rozumowania indukcyjnego.
EN
This article aims to answer the question of whether the forest may be of interest to controlling projects? Therefore three areas were pointed: the definition of the forest, specified forest operators and the necessary conditions for recognition of forest per object controlling projects. In addition, controlling instruments projects that can take into account the specificity of a resource which the forest is, have been described. The main thesis of the article is included in the statement that the forest may be of interest to controlling projects. This article was created using the analysis of the literature, the authors' own experience as teachers, conducting research and implementation of the State Forests National Forest Holding or accounting and controlling departments of a business by using inductive reasoning.
9

Challenges to Professional Football Companies and their Answers with Particular Regard to Organisational Changes

83%
Bács É. B. M.
DANUBE: Law and Economics Review
|
2014
|
vol. 5
|
issue 2
105-125
EN
Professional football has been going through a period of unprecedented economic growth since the ’90s. Football ventures are increasingly becoming medium-sized companies. There have also been organizational changes, reflected in changes in the legal forms of professional football clubs, and in the use of modern controlling, planning, risk and financial management. Important questions remain unanswered with regard to the financing of football clubs, such as the impact of risks or the market value of capital costs. In addition to liquidity and the above, the acceptance of the determinational dependence of certain capital funds on sports results and the development of a strategy suitable for the optimal target system are also important requirements. In this article, we would like to present the answers football companies have given to the challenges they have been facing which affect their organisational system. In the light of international comparison, we examine the status of Hungarian football, which was once world famous and enjoyed better times in the past.
10
Publication available in full text mode
Content available

Controlling – koncepcja oraz metoda wspomagająca współpracę międzyorganizacyjną

60%
Nowak M.
Studia Ekonomiczne
|
2015
|
vol. 224
173-184
PL
W artykule wykazano możliwości oraz ograniczenia controllingu jako koncepcji i metody wspomagającej współpracę organizacyjną. Udowodniono, że controlling może być uznawany za koncepcję zarządzania. Wykazano, że controlling może być uznany za metodę zarządzania. Udowodniono, iż wśród zadań controllera znajdują się działania, które mogą wspierać współpracę organizacyjną. Wskazano behawioralne aspekty, które mogą wspomagać lub ograniczać rolę controllera we wpieraniu współpracy organizacyjnej. Zastosowana procedura badawcza zawierała studia literaturowe oraz badania empiryczne. Studia literaturowe odnosiły się do uznania controllingu za metodę lub koncepcję zarządzania oraz do zadań controllera. Badania empiryczne dotyczyły zadań controllera oraz psychologicznych uwarunkowań pracy controllerów, stanowiących jednocześnie ograniczenia behawioralne dla udziału controllera w kształtowaniu współpracy międzyorganizacyjnej.
EN
The possibilities and limitations of management control as concept and method supporting interorganizational cooperation were shown in the paper. It was proved that management control can be acknowledged as management concept and management method as well. It was shown that among controller’s tasks there are activities which can support interorganizational cooperation. The behavioral aspects which can support or limit interorganizational cooperation were identified. The research procedure included literature study and empiric research. Literature overview were related to management control as management concept and method and to controller’s task. The empiric research was related to the controller’s task and psychological determinants of controllers’ work which constitute the behavioral limit of possibilities of participation of controllers in interorganizational cooperation.
11
Publication available in full text mode
Content available

Modification of Value Management of International Corporate Structures in the Digital Economy

42%
Makedon V., Mykhailenko O., Dzyad O.
European Journal of Management Issues
|
2023
|
vol. 31
|
issue 1
50-62
UK
Мета роботи: Дослідити формати управління вартістю міжнародних корпоративних структур цій з урахуванням утворення цифрових активів, та розробити рекомендації щодо введення точних модифікацій в управління вартістю міжнародних корпорацій в умовах цифрової економіки. Дизайн / Метод / Підхід дослідження: Використано системний, синергетичний, концептуально-методологічний підходи, що передбачають використання методу аналізу та синтезу, моделювання, формалізації, методів статистичного та економічного аналізу, моделювання, експертного супроводження і оцінювання. Результати дослідження: Обґрунтовано формування нового зовнішнього середовища корпорацій – «цифрового середовища» – як простору прояву конкурентних переваг цифрової трансформації економіки, що відрізняється уточненням впливу цифровізації на діяльність міжнародних корпоративних структур. Виявлено чинники збільшення вартості у цифровому середовищі, на основі розробленого модифікованого підходу, що враховує як зміну відомих раніше факторів вартості у цифровому середовищі, так і появу нових, раніше не сформульованих факторів вартості, що дозволяють створити сценарій господарської діяльності корпорації у цифровому середовищі, встановити супідрядність обраних факторів вартості та розділити фактори, що діють при формуванні цифрового середовища, та фактори, що виявляються безпосередньо в цифровій економіці. Отримала розвиток концепція управління вартістю корпорації, в частині оцінки нового зовнішнього корпоративного середовища, врахування впливу цифрових факторів, виявлення нових важелів вартості, обліку радикальних змін у технологічних процесах, що включає рекомендації про адаптацію нових цифрових інструментів управління вартістю, що дозволяє оцінити цифрову складову зростання сучасних ринків та враховує як створення, так і руйнування вартості під впливом цифрової економіки. Теоретична цінність дослідження: Визначено роль цифрової економіки у прив’язці до моделей і інструментів корпоративного управління. Досліджено точки контакту і взаємодії корпоративних стратегій і процесу цифровізації бізнесу на засадах ефективного управління вартістю корпорації. Практична цінність дослідження: Отримані підсумки і рекомендації дослідження можуть впроваджуватися в довгострокові програми цифровізації практики міжнародного корпоративного управління та забезпечення цифрової підтримки розробки або адаптації корпоративних стратегій з метою реалізації комплексного потенціалу корпорації. Оригінальність / Цінність дослідження: Досліджено специфіку впровадження інструментів цифрової економіки в організаційні формати діяльності міжнародних корпоративних структур. Запропоновано модифіковані моделі покращення управління вартістю корпорації на основі технологій блокчейн та цифрового контролінгу витрат в межах корпоративної стратегії. Обмеження дослідження / Майбутні дослідження: Отримані результати дослідження можуть бути використані в контексті розробки національних і галузевих програм цифровізації корпоративного управління та впровадження цифрових технологій в моделі корпоратизації підприємств і організацій різних форм власності.
EN
Purpose: Investigate formats for managing the value of international corporate structures, taking into account the formation of digital assets, and develop recommendations for introducing precise modifications to the management of the value of international corporations in the digital economy. Design/Method/Approach: Systematic, synergistic, conceptual and methodological approaches are used, involving the use of the method of analysis and synthesis, modeling, formalization, methods of statistical and economic analysis, modeling, expert support and evaluation. Findings: The formation of a new external environment of corporations - the “digital environment” - is substantiated as a space for the manifestation of competitive advantages of the digital transformation of the economy, which is characterized by a clarification of the influence of digitalization on the activities of international corporate structures. The factors of increasing the cost in the digital environment are identified, being based on the developed modified approach, which takes into account both the change of the previously known cost factors in the digital environment and the emergence of new, previously unformulated cost factors, which allow to create a scenario of the economic activity of the corporation in the digital environment, to establish the dependence of the selected factors cost and will divide the factors acting in the formation of the digital environment, and the factors that manifest themselves directly in the digital economy. The concept of cost management of the corporation has been developed, in terms of assessing the new external corporate environment, taking into account the influence of digital factors, identifying new cost levers, taking into account radical changes in technological processes, including recommendations on the adaptation of new digital cost management tools, which allows assessing the digital component of the growth of modern markets and takes into account both the creation and destruction of value under the influence of the digital economy. Theoretical Implications: The role of the digital economy in relation to the models and tools of corporate governance has been determined. The points of contact and interaction of corporate strategies and the process of business digitalization based on the effective management of the value of the corporation have been studied. Practical Implications: The results and recommendations of the study can be implemented in long-term programs for the digitalization of international corporate governance practices and digital support for the development or adaptation of corporate strategies in order to implement the complex potential of the corporation. Originality/Value: The specificity of the implementation of digital economy tools in the organizational formats of the activities of international corporate structures has been studied. Modified models for improving corporate value management based on blockchain technologies and digital cost control as part of a corporate strategy have been proposed. Research Limitations/Future Research: The obtained results of the research can be used in the context of the development of national and branch programs for digitalization of corporate management and the implementation of digital technologies in the model of corporatization of enterprises and organizations of various forms of ownership.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.