Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 6

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  Development strategies
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
XX
Celem artykułu jest prezentacja systemu oceny stopnia realizacji strategii rozwoju wykorzystującego wyselekcjonowany zestaw wskaźników. Propozycję tę zbudowano w odniesieniu do sytuacji, gdy jednostki samorządu terytorialnego tworzą strategię bez systemu monitoringu. Przedstawiony tu system zastosowano do oceny realizacji celów kierunkowych i strategicznych Strategii rozwoju Szczecina w latach 2005 i 2008. (fragment tekstu)
EN
The article presents the existing systems of monitoring and evaluation of the strategy of selected cities, as well as the author's proposal for monitoring the extent to which urban development strategy is implemented (example - the Strategy of Szczecin). The monitoring the implementation of specific strategic objectives, as well as evaluating the selection of indicators have a high importance. The authors also pointed out assessment limitations for the extend of realisation of the Strategy specific goals due to difficulties to quantify as well as penetration of certain goals. (original abstract)
XX
W artykule przedstawiono ocenę stopnia realizacji celu głównego strategii rozwoju kraju w województwach w 2010 roku, którym jest podniesienie poziomu i jakości życia mieszkańców. Badanie przeprowadzono na podstawie danych statystycznych GUS.
EN
The article presents the application of compatibility analysis to assess the extent to which the main objective of the National Development Strategy (SRK) was realized (Raising the level and life quality of the Polish population in the provinces in 2010). The analysis uses a complex matrix of compliance tags created by comparing the indicator values of Polish provinces with their assumed value (standard) in SRK'2010. The proposed method also identified regions in which the goal was achieved, and those in which the objective has not been achieved. With the method the visualization of results was made in two-dimensional space. The study was based on data from the Central Statistical Office (GUS). (original abstract)
XX
Przedstawiono program rozwoju systemu informatycznego statystyki. Zawarto w nim wizje rozwoju informatyki statystycznej w warstwie organizacyjnej i użytkowej, w odniesieniu do potrzeb statystyki i jej struktury organizacyjnej i funkcjonalnej.
PL
W niniejszym opracowaniu dokonano oceny możliwości i kierunków rozwoju społeczno-gospodarczego miasta Olsztyna. Wskazano na podstawowe czynniki i uwarunkowania tego rozwoju, jak również zachodzące zmiany demograficzne i społeczne, w tym zwłaszcza edukacyjne i kulturowe. Badania i analizy dokonano w oparciu o dane Urzędu Statystycznego w Olsztynie, Strategię Rozwoju Olsztyna na lata 2006–2020 oraz Strategię Rozwoju Społeczno--Gospodarczego Województwa Warmińsko-Mazurskiego do roku 2020. We wnioskach stwierdzono, że stolica województwa warmińsko-mazurskiego jest miastem atrakcyjnym. Miasto wykazuje znaczny wzrost potencjału społeczno-gospodarczego i kulturowego oraz ma duży potencjał rozwojowy w odniesieniu do turystyki i rekreacji, jednocześnie stanowi podstawową siłę napędową rozwoju społeczno-gospodarczego regionu.
EN
This study assesses the possibilities and directions of the socioeconomic development of the city of Olsztyn. It discloses the crucial determinants and conditions of aforesaid development, as well as prospective demographic and social changes, in particular educational and cultural issues. Research and analysis are based on data provided by the Statistical Office in Olsztyn, Olsztyn Development Strategy for the years 2006–2020 and the Strategy for Social and Economic Development of Warmia – Mazury until 2020. As the investigation results clearly prove, the capital of the Warmio-Masurian voivodship is an attractive urban site. The city shows a significant growth potential in the socioeconomic and cultural fields as well as in tourism and recreation, and is the primary driving force of socioeconomic development for the whole area.
XX
W pracy przedstawiono ilościową analizą SWOT (mocne i słabe strony, szanse, zagrożenia) metodą Saaty'ego z analitycznego procesu hierarchicznego (AHP). Metoda ta jest przydatna do programowania rozwoju, w szczególności, do oceny mocnych i słabych stron obszaru oraz szans i zagrożeń środowiska. Ten jest lepszy na klasyczny (opis) metody ilościowe w możliwość SWOT ważności czynnik, jeśli chodzi o jakość jak i ilość tych elementów. Badania empiryczne potwierdziły przydatność metody Saaty'ego przy wyborze najwłaściwszego scenariusza rozwoju obszarów Wielkopolski. Zastosowanie takiego rozwiązania pozwoliło na określenie stopnia intensywności działań gospodarczych, które należałoby podejmować w celu wsparcia ich rozwoju.
EN
This paper presents the quantified SWOT analysis (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) using the Saaty's method of the analytic hierarchic process (AHP). This method is useful for programming development, especially, for estimation of weaknesses and strengths of an area as well as opportunities and threats of its environment. This is superior over classical (descriptive) method in the quantify possibility of SWOT factor validity, with regard to quality as well as quantity of these elements. The method can be useful over the choice of a growth strategy for any administrative district. This was illustrated by SWOT analysis of the Wielkopolskie voivodship.(original abstract)
EN
The aim of this article is a presentation of using new media for a promotion of university social responsibility (USR) in Poland and another countries. The first part of the article contents arguments for including USR in a university strategy, the main elements of USR and same examples of university missions, visions and strategies which include social responsibility goals. The new media, another CSR instruments and university good practices in communication about social responsibility are presented in the second part of this article as a opportunity for polish universities.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.