Search results

1

Raportowanie zintegrowane w kreowaniu wizerunku pracodawcy – ocena praktyk polskich przedsiębiorstw

100%

Bagieńska A.

Studia Ekonomiczne

|

2018

|

vol. 359

67-82

PL

Artykuł jest próbą oceny raportu zintegrowanego jako narzędzia pozyskania przez interesariuszy zewnętrznych informacji finansowych i pozafinansowych służących ocenie przedsiębiorstwa jako pracodawcy. Badaniem zostały objęte podane do publicznej wiadomości roczne raporty zintegrowane dziesięciu spółek. Metodą analizy opisowej i analizy morfologicznej dokonano oceny badanych raportów pod względem zakresu prezentowanych informacji w następujących aspektach: zatrudnienie, wynagrodzenie i świadczenia dodatkowe, szkolenia i możliwości rozwoju, stabilność zatrudnienia i działania w zakresie zapewnienia równowagi między pracą a życiem zawodowym. Charakterystyka i ocena praktyk polskich przedsiębiorstw sporządzających raport zintegrowany pozwoliła na stwierdzenie, że raport zintegrowany może służyć jako narzędzie w kreowaniu wizerunku pracodawcy, jeśli będzie zawierał istotne, kompletne i uwzględniające oczekiwania interesariuszy dane.

EN

The modern socially responsible enterprise conducts economic activity focused on meeting needs of various groups of stakeholders comprising present and future employees. The lack of the integrated report standard causes that the financial and nonfinancial information is presented in various ways. The information concerning employees influence greatly employer branding. The essence of employer branding is to create a distinguishable image of an organization as a preferred employer. The analysis of the contents of the reports shows that enterprises present the following non-financial information which creates a good image of employer: employment, staff trainings and development, remuneration systems and motivational systems, projects enabling employees’ development, low rotation of employees, work life balance, career development.

2

Nowe kierunki zarządzania kapitałem ludzkim

100%

Rubik J.

Studia Ekonomiczne

|

2016

|

vol. 300

161-173

PL

Zarządzanie kapitałem ludzkim, czyli aktywami niefinansowymi przedsiębiorstwa, podlega różnym wyzwaniom związanym ze zmianami w gospodarce, prawie, strukturze demograficznej społeczeństwa. Rynek pracy przechodzi od kilku lat od rynku pracodawcy do rynku pracownika. Dlatego podejście do procesów rekrutacji, przyjęcia, wyszkolenia nowych pracowników oraz utrzymania zaangażowanych, kompetentnych pracowników wymaga zwrócenia uwagi na różnice międzypokoleniowe i na nowe koncepcje w obszarze HR. Celem artykułu jest wykazanie konieczności zastosowania nowych trendów w zarządzaniu kapitałem ludzkim jako niezbędnych w kontekście zmian uwarunkowań zarządzania współczesnymi organizacjami. W pracy posłużono się analizą literatury, raportów i studium przypadków funkcjonujących w polskiej rzeczywistości, jak również obserwacjami własnymi.

EN

Human capital management, called non-financial assets of a company is a subject to various challenges associated with changes in the economy, the law, the demographic structure of the society. The labour market has been transformed from the market of an employer to the employee market for several years. Therefore, the approach to recruitment processes, training of new employees and maintenance involved, competent ones requires paying attention to generation differences and new concepts in the area of HR. The aim of this article is to demonstrate the need for new trends in human capital management as necessary in the context of changes in conditions of modern management organizations. The analyses of literature, reports and case studies functioning in Polish reality were used as well as own observations.

3

Rola kultury organizacyjnej w kreowaniu wizerunku ośrodków pomocy społecznej jako pracodawcy

60%

Marzec I.

Studia Ekonomiczne

|

2014

|

vol. 185

151-163

PL

Celem artykułu jest próba odpowiedzi na pytanie: czy typy kultury organizacyjnej oddziałują na wizerunek ośrodków pomocy społecznej jako pracodawcy? Cel ten zostanie zrealizowany przez zaprezentowanie wyników studiów literaturowych i badań empirycznych dotyczących kultury organizacyjnej ośrodków pomocy społecznej oraz jej powiązań z wizerunkiem ośrodków pomocy społecznej jako pracodawcy.

EN

Changes in socio-economic environment of social welfare centres result in searching for new ways of communication with the environment and creating their image. High expectations regarding the quality of services provided by social welfare centres and the key role of Human Capital in proper functioning of social welfare centres result in growing importance of issues connected with employer branding. This paper attempts to answer the following question: does the type of organizational culture affect employer brand image of social welfare centres? This goal will be achieved by presenting the results of literature study and empirical research concerning organizational culture of social welfare centres and its ties with employer branding.

Refine search results

3 Studia Ekonomiczne

1 Bagieńska A.

1 Marzec I.

1 Rubik J.

1 2018

1 2016

1 2014

Raportowanie zintegrowane w kreowaniu wizerunku pracodawcy – ocena praktyk polskich przedsiębiorstw

Nowe kierunki zarządzania kapitałem ludzkim

Rola kultury organizacyjnej w kreowaniu wizerunku ośrodków pomocy społecznej jako pracodawcy