Search results

1

The Analysis of Investment Environment and Foreign Direct Investment Prognostication: Lithuanian Case

100%

Gaspareniene L.

Economics and Business

|

2015

|

vol. 27

|

issue 1

12-17

EN

The aim of this article is to research the investment environment and to prognosticate the trends of FDI in Lithuania. The methods of the research include systematic and comparative analysis of the scientific literature and linear regression and trend analysis. The results of the research have revealed that the trend and amount of FDI in Lithuania strongly correlate. The linear regression equation is also growing, which proposes that over the next two years FDI in Lithuania should increase.

2

Inward FDI and entrepreneurship rate: Empirical evidence on selected effects of FDI in Visegrad countries

100%

Wach K., Wojciechowski L.

Journal of Economics and Management

|

2016

|

vol. 24

42-54

EN

The main objective of the article is to verify the impact of inward FDI on domestic entrepreneurship in four Visegrad countries in the years 2000-2012. The reliable sources of data were used, among them statistical data of Eurostat, and UNDP. The relationship between FDI and entrepreneurship can be confirmed as basing on the OLS regression there is a statistically significant positive correlation between the stock FDI and the entrepreneurship rate, however the impact of FDI was different in different analysed countries – the strongest in Slovakia, while the weakest in Hungary.

3

The European Union’s Screening Framework for Foreign Direct Investment: Consequences for External Relations

51%

Witkowska J.

Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe

|

2020

|

vol. 23

|

issue 1

19-36

PL

Traktat Lizboński nadał instytucjom Unii Europejskiej (UE) nowe kompetencje w stosunkach zewnętrznych, włączając bezpośrednie inwestycje zagraniczne (BIZ) do wspólnej polityki handlowej. Wykorzystując te kompetencje Komisja Europejska sformułowała propozycję regulacji ustanawiającej ramy dla screeningu BIZ, która weszła w życie w kwietniu 2019 r. Celem niniejszego artykułu jest dyskusja nad kwestią screeningu jako elementu polityki wobec inwestorów zagranicznych, prowadzonej przez kraje rozwinięte, ocena uzasadnienia wprowadzenia screeningu oraz jego potencjalnych konsekwencji dla napływu BIZ do UE. Przyczyną wprowadzenia nowego instrumentu na poziomie UE była potrzeba ochrony strategicznych ekonomicznych interesów UE w stosunkach z krajami trzecimi. Nowy system screeningu BIZ napływających do UE nie jest scentralizowany. Prawo do screeningu pozostaje w wyłącznej kompetencji krajów członkowskich. Jednak mechanizm koordynacji na szczeblu UE wydaje się dawać gwarancję, że wspólne interesy będą chronione. Należy spodziewać się, że nowa regulacja przyniesie ekonomiczne i polityczne konsekwencje. Oprócz kosztów administracyjnych, a także związanych z procesami dostosowawczymi, niepewnością i opóźnieniami projektów inwestycyjnych, dwie kategorie skutków wydają się być szczególnie istotne. Są to: ograniczenia w napływie BIZ do niektórych krajów członkowskich UE, w szczególności tzw. ‘nowych’ oraz pogorszenie się relacji z krajami trzecimi, w szczególności z Chinami.

EN

The Lisbon Treaty gives the European Union (EU) institutions new external competences, including foreign direct investment (FDI) in the common trade policy. Using these competences the European Commission formulated a proposal for a regulation establishing the screening framework for FDI, which entered into force in April 2019. The aim of this paper is to discuss the issue of FDI screening as an element of policies towards FDI applied by developed countries, to assess the justifications for its introduction, as well as the potential consequences of the screening framework for inflowing FDI into the EU. A need to protect the EU’s strategic economic interests in relations with third countries was the reason for the introduction of the new tool at the EU level. The new system of screening FDI inflows into the EU is not centralized. The right to screen remains the sole responsibility of the Member States. The co-ordination mechanism at the level of the EU which has been constructed seems to give guarantees that common interests will be protected. The economic and political consequences of the EU’s screening framework for FDI should be foreseen. Apart from administrative and compliance costs, as well as uncertainty and delays related to investment decision processes, two categories of potential consequences seem to be important. These are the expected reduced access to capital by some Member States, especially the ‘new’ ones, and the worsening of relations with external partners, especially China.

Refine search results

1 Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe

1 Economics and Business

1 Journal of Economics and Management

1 2020

1 2016

1 2015

1 Gaspareniene L.

1 Wach K.

1 Witkowska J.

1 Wojciechowski L.

The Analysis of Investment Environment and Foreign Direct Investment Prognostication: Lithuanian Case

Inward FDI and entrepreneurship rate: Empirical evidence on selected effects of FDI in Visegrad countries

The European Union’s Screening Framework for Foreign Direct Investment: Consequences for External Relations