Search results

1

Organizacja i zarządzanie podmiotami leczniczymi. Otoczenie i nowe wyzwania

100%

Ilnicka P.

Przegląd Prawa i Administracji

|

2017

|

vol. 111

63-78

EN

Medical entities play important role In health care system as they are direct providers of health services, so organization and management of these entities won’t be of less importance for health care customers — patients. This publication deals with subject of medical entities from organization and management study point of view. The analysis will be subjected to medical entities development policies, methods of medical entities management and Human Resources management in medical entities.

2

Current trends of development of HR Management in the bank sphere of the Russian Federation

88%

Vodolazskaya N.

Research Papers in Economics and Finance

|

2018

|

vol. 2

|

issue 4

47-54

EN

The author considers questions of management by human resources as one of the primary functions of management in the banking sphere. It is specified that the basis of the management concept of the personnel structure of an organisation is the increasing role of workers, knowledge of their motivational installations, ability of their organisation and direction according to the tasks which the organisation faces. A block diagram of an operational office, which is the lowest link of any credit organisation, is provided and analysed. Categories of employees working in a credit organisation, with the description of their primary functions are presented. The article also contains illustrative material in the form of the following schemes and charts: a general scheme of a credit organization, a volume chart of a ratio of professional categories in the conditions of activity specialization in one of regional offices, flat charts of the age structure of the personnel of credit organizations of the Russian Federation and a percentage ratio of workers with higher education. Finally, the author presents formation of perspective directions of highly skilled personnel potential for ensuring the guaranteed achievement of positive results.

3

КАДРОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В ОРГАНИЗАЦИЯХ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ: ОЦЕНКА РИСКОВ И ПОТЕНЦИАЛА

88%

Haliashova K., Vankevich Y.

Sociālo Zinātņu Vēstnesis

|

2015

|

issue 1

23-44

EN

The subject of the research is the implementation of human resources management activities in organizations of the Republic of Belarus. The objective of the research is the establishment of the need of improvement of human resources management activities in organizations of the Republic of Belarus on the basis of assessment of personnel risks and the potential of personnel department at the present stage. To implement this goal algorithm of diagnostics of personnel risks and of evaluation of transaction costs of employer was developed and tested in five organizations of Vitebsk region of the Republic of Belarus. The algorithm made it possible to estimate in value terms the cost of human resources management activities of organizations of the Republic of Belarus. To assess the potential of personnel departments of organizations of the Republic of Belarus a questionnaire survey of managers and employees of personnel departments of organizations of Vitebsk region (the aggregate sample consists of 87 organizations) was conducted. The results of the research and the proposed analytical tools can be used in organizations to support adoption of administrative decisions in the field of HR management. The conducted research enabled to formulate a number of recommendations to improve the implementation of human resources management activities in domestic organizations: improving the regulatory framework of human resources management activities in organizations of the Republic of Belarus by updating Standard provision on personnel department of the enterprise (organization) and the revision of Interindustry standards of number of employees of personnel departments of commercial organizations; optimization of official structure of employees of personnel department of organizations of the Republic of Belarus; increasing of vocational level of employees of personnel department; development of methodical approach to management of personnel risks in the organization; using in personnel work specialized software products in the field of HR management; close cooperation of educational institutions and organizations.

4

Personnel risk assesment. The case of a German start-up company

88%

Prończuk A.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2018

|

issue 506

113-123

XX

The main goal of this article is to understand possible simplistic methods of assessing personnel risk at start-up companies. The author aims to prove the hypothesis that small and medium sized companies do not require sophisticated personnel risk assessment tools in order to mitigate their personnel risk. Thus, this article aims to understand strategies and KPIs that can be implemented in order to address potential stuffing problems without the need of hiring additional experts specialized in big data analysis methods. The author analyses theoretical approaches towards HR planning and aims to suggest strategies that can be implemented by middle-sized companies for their planning purposes. This paper describes a case study of a German IT start-up and its workforce planning strategy. The article presents ways for planning, implementing, and controlling workforce‒planning solutions at companies with flat and not well-established structures that need effective and efficient solutions.

5

Analiza wpływu kompetencji miękkich przy przejściu programistów na stanowiska kierowników projektów

75%

Werewka J., Wietecha M.

Informatyka Ekonomiczna

|

2015

|

issue 4(38)

64-93

EN

The HR departments in IT companies usually define for their employees opportunities for promotion or retraining. This results from the goals to adapt workers’ skills to the company requirements on the one hand and the needs to meet the aspirations of employees on the other. The article focuses on the issue of developers transitions to the management positions, in particular that of the project manager. The study examines the issue of employee competencies definitions and careers building in IT companies. The studies present developers views on the competencies of project managers. The position of IT companies regarding soft skills of software developers and project managers is investigated based on published job offers. In the conclusions some proposals for HR departments and developers are given regarding transition from software developer to project management positions.

6

The benefits of HR analytics

75%

Karmańska A.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2020

|

issue vol. 64, nr 8

30-39

EN

The aim of this paper is to present the benefits of using HR analytics in enterprises. The research sample included 44 practitioners employed in HR departments of Silesian enterprises. In the study a questionnaire was used where 88.6% of people surveyed indicated the benefits of using HR in the area of recruitment, and 83.6% of respondents believe that analytics affects efficiency through the better planning and utilizing of the workforce, and also positively impacts the company’s organizational culture. Employees from large companies demonstrate knowledge of HR analytics to a greater extent than those employed in the SME sector.

PL

Celem artykułu jest przedstawienie korzyści z zastosowania analityki HR w przedsiębiorstwach. Próba badawcza obejmowała 44 praktyków zatrudnionych w działach HR śląskich przedsiębiorstw. Badanie przeprowadzono metodą ankietową. 88,6% osób wskazało korzyści z zastosowania HR w obszarze rekrutacji, 83,6% respondentów uważa, że analityka ta wpływa na efektywność przez lepsze planowanie i wykorzystywanie siły roboczej, a także korzystnie oddziałuje na kulturę organizacyjną firmy. Pracownicy z dużych firm deklarują większą znajomość analityki HR niż zatrudnieni w sektorze MSP.

7

Antyczna sztuka w służbie współczesności – wzajemne związki między biznesem, retoryką a zarządzaniem kadrami

71%

Lorek A. M.

Refleksje. Pismo naukowe studentów i doktorantów WNPiD UAM

|

2020

|

issue 21

EN

The purpose of the paper is to indicate the relationship between business, human resources management and rhetorical education (Oxford debate). According to research and observations conducted for 5 years by the author, it has an impact on the development of soft skills. Hypothetically, it can be assumed that the competences shaped by the debate are covered by deficits reported by employers. To consider the issues, desk research (employment problem) was used, based on available analyzes in the field. The study of rhetorical aspects was built on own research and didactic materials related to the functioning of debates in Poland. This created the ground for the interpretation of quantitative research results. The hypothesis was verified by comparative analysis of the results of the CAWI survey with reports from the labor market.

PL

Celem pracy jest wskazanie związków między biznesem, zarządzaniem kadrami a kształceniem retorycznym (debatą oksfordzką). Jak wynika z badań i obserwacji prowadzonych od 5 lat przez autora, przejawia ona wpływ na rozwój kompetencji miękkich. Hipotetycznie można założyć, że kompetencje kształtowane przez debatę mają pokrycie w zgłaszanych przez pracodawców deficytach. Dla rozważenia problematyki wykorzystano analizę desk research (problem zatrudnienia), opartą na dostępnych analizach w przedmiotowym zakresie. Badanie aspektów retorycznych zbudowano na badaniach własnych i materiałach dydaktycznych związanych z funkcjonowaniem debat w Polsce. Stworzyło to podłoże dla interpretacji wyników badania ilościowego. Weryfikacji hipotezy posłużyła analiza porównawcza wyników ankiety przeprowadzonej metodą CAWI z raportami z rynku pracy.

8

Antyczna sztuka w służbie współczesności – wzajemne związki między biznesem, retoryką a zarządzaniem kadrami

71%

Lorek A. M.

Refleksje. Pismo naukowe studentów i doktorantów WNPiD UAM

|

2020

|

issue 21

149-164

EN

The purpose of the paper is to indicate the relationship between business, human resources management and rhetorical education (Oxford debate). According to research and observations conducted for 5 years by the author, it has an impact on the development of soft skills. Hypothetically, it can be assumed that the competences shaped by the debate are covered by deficits reported by employers. To consider the issues, desk research (employment problem) was used, based on available analyzes in the field. The study of rhetorical aspects was built on own research and didactic materials related to the functioning of debates in Poland. This created the ground for the interpretation of quantitative research results. The hypothesis was verified by comparative analysis of the results of the CAWI survey with reports from the labor market.

PL

Celem pracy jest wskazanie związków między biznesem, zarządzaniem kadrami a kształceniem retorycznym (debatą oksfordzką). Jak wynika z badań i obserwacji prowadzonych od 5 lat przez autora, przejawia ona wpływ na rozwój kompetencji miękkich. Hipotetycznie można założyć, że kompetencje kształtowane przez debatę mają pokrycie w zgłaszanych przez pracodawców deficytach. Dla rozważenia problematyki wykorzystano analizę desk research (problem zatrudnienia), opartą na dostępnych analizach w przedmiotowym zakresie. Badanie aspektów retorycznych zbudowano na badaniach własnych i materiałach dydaktycznych związanych z funkcjonowaniem debat w Polsce. Stworzyło to podłoże dla interpretacji wyników badania ilościowego. Weryfikacji hipotezy posłużyła analiza porównawcza wyników ankiety przeprowadzonej metodą CAWI z raportami z rynku pracy.

9

Пути совершенствования кадровой политики предприятий ресторанного бизнеса

63%

Borisova A.

Path of Science

|

2017

|

vol. 3

|

issue 6

1.15-1.19

RU

На современном этапе эффективность работы организации напрямую зависит от правильно выстроенной кадровой политики. В статье представлены результаты диагностики проблем в кадровой политике одной из организаций. Выполнен анализ использования трудовых ресурсов, процедур и методов осуществления кадровой политики. Выработаны и рекомендованы мероприятия по повышению эффективности кадровой политики организации. Конечной целью кадровой политики является создание сплоченной, ответственной, высокопроизводительной команды, способной решать любые задачи, соответствующие миссии и стратегии организации.

EN

At the present stage, the effectiveness of the organization activity directly depends on the properly organized personnel policy. The article presents the results of the problem diagnosis in the personnel policy of one of the organizations. The analysis of the use of labor resources, procedures and methods of implementing the personnel policy is performed. Measures to improve the effectiveness of the personnel policy of the organization are developed and recommended The ultimate goal of the personnel policy is to create a cohesive, responsible, high-performance team that is able to solve any tasks that correspond to the mission and strategy of the organization.

10

Idealny pracownik? Kompetencje pozaformalne – oczekiwania i rzeczywistość

63%

Dymek-Maciejewska M.

Journal of Modern Science

|

2018

|

issue 2(37)

11-21

EN

In connection with the growing problems in the labor market regarding the employment of serial workers, we are increasingly encountering various studies seeking the causes of this phenomenon. The presented article contains an analysis of the survey results of a survey nature, the purpose of which was to check what basic groups of non-formal competences are considered to be important among selected employers and how the real level of competencies of current employees is shaped in the assessment of the management. Are the declared expectations of employers related to the competences of really employed staff? What are the most common reasons for difficulties when looking for new employees? Do employers really look for a worker who meet the certain criteria? The research was of a survey nature. They were carried out among 32 SME companies from the Mazowieckie Province. The questions were addressed to the owners or representatives of the top management of the company. The questionnaire contained questions regarding the delineation of the scope of expected competences and a description of the sources of difficulties encountered while seeking employees for work. The results indicate that the ability to cooperate is valued first and foremost. In the case of rank-and-file employees, mainly in the team falling, but also with managers The managerial staff first of all require the ability to cooperate with colleagues. 56.3% of employers declare difficulties when hiring serial employees. In the case of the managerial staff it is 37.5%. The conclusions from my research and references to the analyzes of other authors quoted by me indicate that there are many common tendencies regarding both the expected competences and difficulties in employing the appropriate employees.

PL

W związku z rosnącymi problemami na rynku pracy dotyczącymi zatrudniania pracowników szeregowych coraz częściej spotykamy się z różnorodnymi opracowaniami poszukującymi przyczyn tego zjawiska. Prezentowany artykuł zawiera analizę wyników badań ankietowych o charakterze sondażowym, których celem było sprawdzenie, jakie podstawowe grupy kompetencji pozaformalnych są uznawane wśród wybranych pracodawców za istotne i jak w ocenie kadry zarządzającej kształtuje się realny poziom kompetencji aktualnie zatrudnionych pracowników. Wybrane firmy/organizacje posiadają wdrożone i działające systemy zarządzania jakością, w tym również zarządzania zasobami ludzkimi. Uzyskane w ten sposób wyniki pozwalają na różnorodne odniesienia. Czy deklarowane oczekiwania pracodawców wiążą się z kompetencjami realnie zatrudnianej kadry? Jakie są najczęstsze przyczyny trudności przy poszukiwaniu nowych pracowników? Czy pracodawcy, poszukując bezskutecznie pracownika spełniającego określone kryteria, rzeczywiście oczekują tak wiele?

11

Effective Management of a Project Team – Foundations

63%

Czarnecki P.

Prosopon. Europejskie Studia Społeczno-Humanistyczne

|

2018

|

issue 3(24)

37-49

EN

Since projects ceased to constitute merely a supplementary element within the area of enterprises and their activities, while becoming the actual driving force for many companies, the need to analyze the very ways of their effective implementation has increased significantly over the last years. Even though one might assume that projects have become something natural for entrepreneurs, they still do remain a considerable challenge for many business people. We are constantly faced with shortages of analysis and lack of reports on various problems concerning project implementation, especially when it comes to the issue of managing a project team, which simply indicates that this area is still known merely superficially.

12

Rozwój potencjału ludzkiego wyzwaniem bibliotek XXI wieku

63%

Adamiec-Warzecha S.

Biblioteka i Edukacja

|

2015

|

issue 8

PL

Na przestrzeni wieków można zaobserwować radykalne zmiany w organizacji bibliotek. Rejestr czynności realizowanych we współczesnych bibliotekach oprócz procesów bibliotecznych zawiera także coraz więcej funkcji pochodzących z różnych obszarów zarządzania. Wśród wielu rozmaitych zadań realizowanych w bibliotekach nie powinno zabraknąć rozwoju potencjału zatrudnianych pracowników. Rozwój potencjału ludzkiego umożliwia osiągnięcie szeregu wymiernych korzyści zarówno dla biblioteki, jak również pracowników. Pozwala bibliotece zaktualizować oraz uzupełnić potencjał ludzki personelu adekwatnie do występujących aktualnie potrzeb. Proces rozwoju potencjału ludzkiego kreuje ponadto biblioteczną wartość naddaną. W praktyce oznaczać to będzie skuteczną mediację oraz efektowne usługi.

EN

Some radical changes in libraries have been observed over the centuries. The repertoire of contemporary library activities contains not only library processes, but also functions connected with different fields of management. Among many tasks implemented in libraries, there also should be ones that foster development of employees. Human potential development enables achieving benefits for both the library and its employees. It also allows the library to update and supplement the human potential in accordance with the emerging needs. Moreover, the process of human potential development creates added value of a library. In practice, it leads to efficient mediation and services.

13

Założenia zintegrowanego systemu informatycznego w obszarze zarządzania kompetencjami w organizacjach

63%

Głowicki P.

Studia Ekonomiczne

|

2016

|

vol. 258

253-262

PL

Rozwój technologiczny otoczenia organizacji, produktów i procesów produkcyjnych przebiega impulsowo i asynchronicznie. Pojawiające się rozwiązania, możliwości techniczne w obszarze technologii informacyjnej otwierają obszary różnego rodzaju potencjalnych innowacji. Sfera zarządzania zasobami ludzkimi, a w szczególności zadania związane z zarządzaniem wiedzą i kompetencjami pracowników nie są współcześnie nasycone kompleksowymi rozwiązaniami informatycznymi wykorzystującymi dostępną technologię i wiedzę. Artykuł porusza zagadnienia związane z projektowaniem zmiennych, adaptujących się, dynamicznych systemów informatycznych wspomagających i porządkujących procesy zarządzania zasobami ludzkimi i wspomagających komplementarnie funkcje w zakresie definiowania i zarządzania kompetencjami pracowników. Celem opracowania jest wskazanie na możliwości w zakresie modelowania i integracji ważnych procesów HR (ang. Human Resources) w ramach systemów informatycznych. Intencją autora jest podjęcie dyskusji nad potrzebami współczesnych organizacji, możliwościami technologicznymi i dojrzałością teoriopoznawczą w tym zakresie. W publikacji wykorzystano metodę analizy literatury przedmiotowej oraz metodę modelową w zakresie projektowania rozwiązań zintegrowanych systemów IT (ang. Information Technology) w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi.

EN

Technological development of organizations environment, products and your processes excited and runs asynchronously. Emerging solutions, technical capabilities in the area of information technology opens all sorts of potential innovations. The sphere of human resource management, and in particular the processes of managing knowledge and skills of workers today are not saturated of complex IT solutions, based on available technology and knowledge. The article covers the issues related to the variables data modeling processes adapted to dynamic human resources management systems supporting and ordering processes of and complementary functions in the definition and management competence of employees. The publication main idea is to point on modeling and integration potential for of important HR processes adapted to integrated IT software systems. The article is a try of opening the discussion about modern organizations needs, the technological and cognitive-theoretic maturity on this field. Literature analysis method as well as designing a model of integrated IT solutions of human resource management area were used in the publication.

14

Psychoterapia Gestalt w Zarządzaniu zasobami ludzkimi

51%

Paruzel-Czachura M., Konieczniak B.

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

|

2019

|

issue 3-4(128) „Nowe trendy i różnorodność w bezpieczeństwie pracy"

175-189

PL

Artykuł stanowi próbę przełożenia zasad stosowanych z powodzeniem w psychoterapii Gestalt do praktyki ZZL. Opisano w nim wiele możliwości wykorzystania popartych naukowo podejść, które mogą przyczynić się do wzrostu potencjału zarówno pracownika, jak i menedżera. W pierwszej części została opisana idea psychoterapii, kolejno – psychoterapia w podejściu Gestalt, a następnie – możliwości wykorzystania podejścia Gestalt w praktyce ZZL, m.in. poprzez wzrost samoświadomości, formy pracy z ciałem i emocjami, zwiększenie poziomu odpowiedzialności, roli wyznaczania figury i tła oraz zaspokajania potrzeb, a także unikanie etykietowania i nastawienie na rozwój. Autorzy odwołują się w nim nie tylko do klasycznych źródeł z psychoterapii Gestalt, lecz również do najnowszych wyników badań psychologicznych, które potwierdzają skuteczność stosowanych od lat sposobów pracy z klientem w tym ujęciu.

EN

The article is an attempt to transferring principles successfully applied in Gestalt psychotherapy to human resource management practice. It presents many possibilities for using scientifically–based approaches that could contribute to the potential growth of both an employee and a manager. The first part consists of a characterization of psychotherapy as concept, followed by psychotherapy using the Gestalt approach, and it ultimately moves on to present potential possibilities for applying the Gestalt approach in human resource management—e.g., self–awareness growth, working with the body and emotions, increasing the level of responsibility, the role of setting figures and ground, and meeting needs as well as avoiding labeling and promoting a growth–oriented mindset. Not only do the authors draw on classic sources of Gestalt psychotherapy, but they also refer to the newest psychological studies that confirm the effectiveness of techniques for working with a client that have been applied in the Gestalt approach for many years.

Refine search results

Organizacja i zarządzanie podmiotami leczniczymi. Otoczenie i nowe wyzwania

Current trends of development of HR Management in the bank sphere of the Russian Federation

КАДРОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В ОРГАНИЗАЦИЯХ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ: ОЦЕНКА РИСКОВ И ПОТЕНЦИАЛА

Personnel risk assesment. The case of a German start-up company

Analiza wpływu kompetencji miękkich przy przejściu programistów na stanowiska kierowników projektów

The benefits of HR analytics

Antyczna sztuka w służbie współczesności – wzajemne związki między biznesem, retoryką a zarządzaniem kadrami

Antyczna sztuka w służbie współczesności – wzajemne związki między biznesem, retoryką a zarządzaniem kadrami

Пути совершенствования кадровой политики предприятий ресторанного бизнеса

Idealny pracownik? Kompetencje pozaformalne – oczekiwania i rzeczywistość

Effective Management of a Project Team – Foundations

Rozwój potencjału ludzkiego wyzwaniem bibliotek XXI wieku

Założenia zintegrowanego systemu informatycznego w obszarze zarządzania kompetencjami w organizacjach

Psychoterapia Gestalt w Zarządzaniu zasobami ludzkimi