Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 2

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  High-tech industry
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Publication available in full text mode
Content available

Rola rodzimych korporacji wielonarodowych w rozwoju przemysłu wysokich technologii na rynkach wschodzących

100%
Łasak P.
Studia Ekonomiczne
|
2016
|
vol. 271
102-114
PL
Niezwykle istotnym zagadnieniem na gruncie współczesnej ekonomii międzynarodowej jest rozwój przemysłów high-tech przez kraje zaliczane do rynków wschodzących. Kluczową rolę odgrywają na tych rynkach rodzime korporacje wielonarodowe (EMNC), gdyż to one zapewniają podnoszenie krajowych osiągnięć technologicznych. Celem artykułu jest identyfikacja mechanizmów służących zdobywaniu zaawansowanych technologii przez EMNC. Przyjętymi metodami badawczymi były studia literaturowe i analiza przypadków. Rozwój zaawansowanych technologii na rynkach wschodzących przebiega inaczej niż miało to miejsce w przeszłości w krajach, które obecnie są wysoko rozwiniętymi. Pozyskanie technologii przez EMNC może obejmować wiele procesów, np. inżynierię zwrotną lub odwrócony outsourcing. Istotna jest internacjonalizacja EMNC, która umożliwia zdobycie strategicznych aktywów. Bardzo często nie przebiega ona w sposób sekwencyjny, lecz ma charakter niekonwencjonalny.
EN
A very important issue in contemporary international economics is the development of high-tech industries in emerging markets. Key role in these markets are playing Emerging Markets National Corporations (EMNC). They are able to improve countries’ technological advancement. The aim of this article is to identify mechanisms of the acquirement of advanced technology by EMNC. The applied methods are desk study and case study. The process of technology development in emerging markets is different than it was in the past in developed states. Acquisition of advanced technologies by EMNC may include many processes, e.g. reverse engineering or reverse outsourcing. An important process is EMNC internationalization which enables to achieve strategic assets. Very often it is not a gradual process, but its course is unconventional.
2
Publication available in full text mode
Content available

Wpływ typu odbiorcy na aktywność innowacyjną przemysłu średniowysokiej i wysokiej techniki w Polsce

84%
Dzikowski P., Łoś-Tomiak A.
Studia Ekonomiczne
|
2017
|
vol. 311
178-187
PL
Artykuł przedstawia wyniki badania, którego celem było znalezienie i porównanie zależności zachodzących pomiędzy typem odbiorcy a rodzajem podejmowanej działalności innowacyjnej. Analizie poddano grupę 1355 przedsiębiorstw przemysłowych reprezentujących średniowysoki i wysoki poziom techniki mających swoją siedzibę na terenie Polski. Prezentowany zakres badania dotyczy innowacji na poziomie przedsiębiorstwa i uwzględnia dyfuzję do poziomu „nowość dla przedsiębiorstwa”. Działania innowacyjne podzielono na trzy grupy obejmujące: (1) nakłady na badania i rozwój oraz inwestycje w dotychczas niestosowane środki trwałe w tym: a) budynki, lokale i grunty; b) maszyny i urządzenia techniczne, c) oprogramowanie komputerowe (2) implementacje nowych wyrobów i procesów technologicznych oraz (3) współpracę innowacyjną. Największy wpływ na pobudzanie działań innowacyjnych ma górnictwo, przemysł i energetyka.
EN
The study shows the results of a survey aimed at identifying and comparing the relation between the type of customer’s sector and innovative activity. The analysis includes 1355 enterprises in medium-high and high technology industry in Poland. The scope of the survey relates to innovation among medium-high and high-technology sectors, concerns innovation at the firm level and takes into account the diffusion to the “new to the company”. Innovative activities are divided into three general groups including: (1) expenditure on research and development and investments in fixed assets not used so far such as a) buildings, premises and land; b) machinery and equipment, c) computer software; (2) implementation of new products and processes, and (3) an innovative collaboration. The most vulnerable activity concerns overall innovation cooperation.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.