Results found: 2

Search results

Search:
in the keywords: Internal marketing

Sort By:

Limit search:

Outplacement w praktyce lubuskich przedsiębiorstw

100%

Bortnowska H., Stankiewicz J.

Studia Ekonomiczne

2015

vol. 233

93-105

Negatywne konsekwencje spowolnienia gospodarczego zapoczątkowanego w 2008 r. w USA dotknęły wiele krajów, w tym Polskę. W wielu przedsiębiorstwach niezbędne stało się przeprowadzenie zwolnień, a te, jeśli były realizowane w nieetyczny sposób, nasilały procesy dysfunkcjonalne w firmach. W artykule zaprezentowano przykłady działań z zakresu outplacement, które mogą podjąć pracodawcy, aby ograniczać te negatywne zjawiska. Przedstawiono też wyniki badań zrealizowanych wśród Lubuszan zwolnionych z pracy w latach 2008-2014. Wskazano m.in. działania pomocowe, z których skorzystali respondenci, i te, z których chcieliby skorzystać, ale nie mieli takiej możliwości.

Negative consequences of the economic downturn started in 2008 in the USA affected many countries, including Poland. In many organizations, it was necessary to carry out redundancies, and these ones, if they were implemented in unethical way, usually intensified dysfunctional processes within the company. The paper presents examples of outplacement activities which can be taken by employers to limit these negative effects. It also shows results of empirical studies carried out among workers of the Lubusz region, who were made redundant in 2008-2014. There were indicated, e.g. the activities, which benefited respondents and those ones, which they would like to use, but did not have such an option.

Marketing wewnętrzny (MW) i public relations (PR) w realizacji funkcji personalnej

84%

Biesaga-Słomczewska E. J., Iwińska-Knop K.

Studia Ekonomiczne

2017

vol. 313

40-50

Celem artykułu jest wskazanie na znaczenie relatywnie nowego podejścia do zarządzania ludźmi, zakładającego współuczestnictwo pracowników w tworzeniu sukcesu rynkowego firmy. Szczególną uwagę zwrócono na wykorzystanie marketingu wewnętrznego w zarządzaniu ludźmi uznając, że choć działania prowadzone w jego ramach koncentrują się na pracownikach, to nadrzędnym ich celem jest stworzenie wizerunku firmy troszczącej się o satysfakcję klienta zewnętrznego. Wyeksponowano wewnętrzny PR z uwzględnieniem roli komunikacji wewnętrznej i budowania wewnętrznych relacji, traktując je jako warunek kreowania pozytywnego wizerunku firmy w oczach wszystkich jej interesariuszy.

The article aims to present the value of a new approach to human resource management which is focused on the role employees play in the creation of market value. Particular emphasis has been placed on the role of internal marketing in the human resource management practice. Internal PR has been described as well as the role of internal communications and internal relations as necessary conditions to create a positive image of the company in the eyes of its stakeholders.

Refine search results

2 Studia Ekonomiczne

1 2017

1 2015

1 Biesaga-Słomczewska E. J.

1 Bortnowska H.

1 Iwińska-Knop K.

1 Stankiewicz J.

Search results

Outplacement w praktyce lubuskich przedsiębiorstw

Marketing wewnętrzny (MW) i public relations (PR) w realizacji funkcji personalnej