Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 9

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  Offshoring
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
EN
Background: In recent years, offshoring enterprise resource planning (ERP) implementation has been an emerging trend in the field of offshoring information technology (IT). However, both ERP implementations and IT offshoring are fraught with risks, and when both ERP implementation and IT offshoring happen together, the risks become even more pronounced. Therefore, it is important to understand and identify the issues of ERP implementation in an offshoring situation. Objectives: The purpose of this paper is to highlight the key factors that enable successful offshoring ERP implementation from the client and the vendor perspective. Methods/Approach: The paper uses literature as a basis for identifying a critical success factor, data collected through semi-structured interviews with ERP managers at various levels of the subject organizations, and eventually their analysis. Results: The findings of the paper reveal that various factors are critical while implementing offshoring ERP. They include: offshoring partnership, project management, project team composition, people issues, communications and compliance of the onsite team composition. It is also noticed that ten factors are grouped into three categories: the client side, the vendor side, and both. Conclusions: Organizations are currently undertaking or considering the offshoring ERP implementation particularly from India. This paper will enable them to understand the possible challenges and areas of offshoring the ERP implementation program. The value and originality of the paper comes from the fact that up to now, ERP implementation in offshoring has not been comprehensively explored. This research provides a complete understanding of the critical success factors from the client, the vendor or both the client and the vendor perspective. It also enables researchers to analyse ili rethink ili review offshoring in different service areas.
EN
During the last two decades, the intra-industry trade between western companies and former socialist enterprises in Central and Eastern Europe gradually shifted from the subcontracting of marginal operations such as final assembly to the outsourcing of products and intermediate inputs. To further enhance their competitiveness, firms in Central and Eastern Europe have yet to take one more step forward: integrate services with manufacturing. Developing such capabilities hinges, aside from intensive training and learning on the existence of functional interactive knowledgebased innovation systems. Whereas Central and East European economies exhibit conspicuous weaknesses in this last respect, they still possess a countervailing advantage that is apt to lure foreign investors into the region: lower wage rates relative to western countries across all industries and skill levels. Offshoring therefore seems to be the most appropriate means to reconcile the two sides of the coin.
PL
Otoczenie prawne jest ważnym elementem decyzji offshoringowych. Wzmocnieniu otoczenia prawnego, w przypadku usług rachunkowości, służą przestrzegane i egzekwowane regulacje krajowe i międzynarodowe w zakresie prezentowania informacji, postępowania, jak i etyki zawodowej księgowego. Regulacje te są narzędziami, które mogą budować przekonanie klientów o posiadanych kompetencjach, wysokich standardach, uczciwości dostawcy usług. Celem artykułu jest analiza otoczenia instytucjonalnego w Polsce. Poddano jej otoczenie instytucjonalne regulujące rynek tego typu usług. Przeanalizowano rozwiązania w obszarze kształcenia i edukacji w zawodzie księgowego, regulacje w kwestii etyki zawodowej i kodeksów postępowania. Dokonano porównania siły otoczenia instytucjonalnego Polski i czołowych lokalizacji na świecie w zakresie offshoringu rachunkowości.
EN
The legal environment is an important element of offshoring decisions. The aim of the article is to analyze the institutional environment in Poland. The institutional environment regulating the market for this type of services was analyzed. The solutions in the area of education in the accounting profession, regulations regarding professional ethics and codes of conduct were analyzed. The adjustment of the accounting services market to the applicable International Accounting and Financial Reporting Standards was examined.
PL
W artykule zdefiniowano pojęcie „centra usług offshore” oraz zaprezentowano offshoring ja-ko element „nowej gospodarki”. Ponadto określono związek pomiędzy offshoringiem jako ele-mentem „nowej gospodarki” a jego wpływem na spadek bezrobocia w grupie wiekowej 15–34 lat w Polsce. W badaniach stwierdzono wzrastający udział zatrudnionych w centrach usług offshore w ogólnej liczbie zatrudnionych w sektorze nowoczesnych usług. Najwyższy udział zatrudnionych w centrach usług offshore odnotowano w Krakowie, a największy przyrost zatrudnienia w centrach usług offshore na przestrzeni lat 2008–2010 we Wrocławiu. Nie stwierdzono silnej korelacji pomiędzy udziałem zatrudnionych w centrach usług offshore w ogólnej liczbie zatrudnionych w sektorze nowoczesnych usług biznesowych, a udziałem bezrobotnych w grupie wiekowej 15–34 lat w ogólnej liczbie bezrobotnych. Związek ten nasilił się w 2010 roku w porównaniu do 2008 roku. Wskazuje to, że centra usług offshore zyskują na znaczeniu jako pracodawcy dla młodych ludzi.
EN
The aim of the article was to define the term “offshore service centers” and present the phenomenon of offshoring as a element of “new economy”. Moreover, the relation between offshoring as a element of the “new economy” and its impact on decrease of unemployment among people aged 15 to 34 in Poland, has been defined. In the research, the increasing share of the employed in offshore service centers as to the total number of the employed in modern business service sector has been shown. Further, the highest number of the employed in offshore service centers was noted in Kraków, and the greatest growth of employment in offshore service centers (between 2008 and 2010) took place in Wrocław. There was not a significant correlation between the share of the employed in offshore service centers and the share of the unemployed (aged 15 – 34) in the total number of unemployed people. The correlation was stronger in 2010 than in 2008. The above shows the increasing role of the offshore service centers as the employer of young people in Poland.
PL
Artykuł zawiera analizę stanu i dynamiki rozwoju sektora nowoczesnych usług dla biznesu w Polsce – obecnie najszybciej rozwijającego się sektora w Polsce, zatrudniającego ponad 150 tys. osób. Autorka skupia się na analizie przedsiębiorstw finansowanych kapitałem zagranicznych, w większości poprzez zjawisko offshoringu usług, który jest odmianą zagranicznych inwestycji bezpośrednich. Analizie poddana zostaje obecna sytuacja Polski jako kraju stosującego politykę przyciąga zagranicznych inwestycji bezpośrednich i jej atrakcyjność na arenie światowej. Analiza została przeprowadzona w oparciu o metody statystyczne i ekonometryczne oraz krytyczną analizę dostępnej literatury. Podjęta zostaje również próba oceny potencjalnych ujemnych skutków offshoringu w sektorze nowoczesnych usług dla biznesu i wyzwań, z którymi być może przyjdzie zmierzyć się w przyszłości Polsce.
EN
The article contains the analysis of rise and development of business service sector in Poland – currently the quickest developing sector in Poland, hiring 150 thousand of people. Author focus on analyse of enterprises financed by foreign capital, mostly by offshoring of services, which is kind of foreign direct investments. Current situation of Poland and its attractiveness comparing to rest of the world has been analysed. Attempt was made to assessment of negative impacts of offshoring in business service sector and challenges that can possibly occur in the future for Poland has been indicated.
PL
Rynek outsourcingu usług biznesowych w Polsce systematycznie rośnie, stając się jednym z najważniejszych rynków w Europie i na świecie. Obok zagranicznych, globalnych dostawców usług outsourcingowych rynek ten z powodzeniem obsługują krajowe przedsiębiorstwa. Polskie firmy z sukcesem implementują modele biznesu wypracowane przez międzynarodowe firmy outsourcingowe. Celem artykułu jest przedstawienie rynku usług biznesowych w Polsce i podkreślenie szans i zagrożeń dla jego dalszego rozwoju.
EN
The business services outsourcing market in Poland is growing continuously, being one of the leading markets in Europe and in the entire world. Beside the main global providers, a lot of domestic companies implement successfully the international outsourcing models. The article contains characteristics of polish business services market.
PL
Znaczenie Polski jako zagłębia dla inicjatyw z sektora IT realizowanych w modelu outsourcingowym/offshoringowym w ostatnich latach systematycznie wzrasta. Wynika to przede wszystkim z relatywnie niższych kosztów pracy idących w parze z wysokimi kompetencjami i dobrym wykształceniem pracowników w naszym kraju. Duże zagraniczne koncerny otwierają i rozwijają następne ośrodki, realizując setki, tysiące inicjatyw projektowych rocznie. Tego typu projekty są zawsze obarczone większym ryzykiem, barierami komunikacyjnymi czy kulturowymi. Celem tego artykułu jest identyfikacja głównych barier związanych z zarządzaniem wiedzą w projektach informatycznych realizowanych w modelu outsourcingowym/offshoringowym.
EN
Significance of Poland as outsourcing/offshoring center for IT has continuously been growing over the last few years. It is caused by crucial cost reduction of employment fees and providing highly educated workforce with excellent language skills. Large foreign companies open and develop each time more centers carrying out thousands of project initiatives annually. Such projects are characterized by higher risk, more complex communication and additional cultural barriers. The purpose of this article is to identify the main barriers of knowledge management in IT projects conducted in the outsourcing/offshoring model.
EN
Aim/purpose – The aim of the research is to study key location factors and changes in motives for business service offshoring. Design/methodology/approach – The empirical research was conducted on a sample of 200 managers employed in business service centers in Poland. Findings – The results of the research confirm human capital as the most important basis for the location selection of business-service offshoring to Poland. The study has revealed that the pursuit of cost reduction is currently the most important motive for the relocation of business services to Poland. It has been shown that the motives for business service offshoring undergo evolution. The importance of salary arbitrage is diminishing, while other motives are becoming increasingly crucial. In the near future, efficiency improvement and service quality are expected to become more important than cost reduction, while innovation improvement is expected to grow at the fastest rate. Research implications/limitations – In the global economy, the location of business services is becoming the subject of increasingly free choice. Transnational corporations transferring their business services implement various location strategies in search of specific advantages that reflect their expectations. The findings of the study could be extended to other transition economics. Originality/value/contribution – It is one of a few empirical studies on the evolution of motives for business service offshoring worldwide and the first performed in Poland, which has become an important host location for business service offshoring in Europe.
9
63%
PL
Artykuł przedstawia trudności, z jakimi zmagają się spółki, aby zapewnić swoim klientom niską cenę i wysoką jakość swoich usług. Outsourcing i offshoring pomagają przedsiębiorcom osiągnąć znaczącą przewagę konkurencyjną poprzez ekonomię skali, dostęp do wykwalifikowanej kadry oraz redukcję i stabilizację dodatkowych kosztów. Badanie przedstawia ówczesną pozycję Polski, aby pokazać, iż jest to dobre miejsce dla inwestycji offshoringowych. Autorka przedstawia korzyści, jakie mogą czerpać przedsiębiorcy z wyboru kraju. Przestudiowane zostały czynniki, które mają wpływ na offshoring dla inwestycji zagranicznych. Wykorzystano metodę jakościową oraz ilościową, opierając się na pojedynczym studium przypadku.
EN
The article shows that companies find difficulties to satisfy their customers with services quality and competitive price. Outsourcing and offshoring have been used by entrepreneurs in order to obtain significant cost advantages through the creation of economies of scale, access to the unique expertise of a third party, and the reduction or stabilization of additional costs. The study outlines the current position of Poland as an example of destination for entrepreneurs deciding to offshore their services and describes the benefits of offshore outsourcing to Poland for companies. This article examines the factors that influence effectiveness of offshoring for FDI. The author used the qualitative approach based on the single case study method followed by the quantitative research. The findings show that Polish market is acknowledged as one of the best destinations for the foreign companies for outsourcing and indicates what influences the choice. The paper concludes with implications and recommendations for future studies.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.