A NEET or neet is a young person who is Not in Education, Employment, or Training. According to OECD NEETs are between 15-24 years. According to European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions NEETs are between 15-29 years. The fraction of NEETs in population of 15-24 (or 15-29) is a measure of disengagement from the labour market and perhaps from society in general. The acronym NEET was first used in the United Kingdom but its use has spread to other countries including Japan, China, and South Korea. NEETs in Polish language sounds like nothing. In the paper the basic problems and statistics of NEETs are presented.
PL
NEET lub neet to młoda osoba, która nie uczy się, nie jest zatrudniona i nie szkoli się (z j. ang. Not in Education, Employment or Training). Według Organizacji Współpracy Gospodarczej i Rozwoju (OECD) NEETsy mają od 15 do 2Ą lat. Według Europejskiej Fundacji na rzecz Poprawy Warunków Życia i Pracy NEETsy mają od 15 do 29 lat. Liczba NEETsów w populacji 15-24-latków (lub 15-29-latków) jest wskaźnikiem wycofania z rynku pracy, a być może ze społeczeństwa. Akronim NEET był po raz pierwszy użyty w Wielkiej Brytanii, ale jego wykorzystanie rozpowszechniło się w innych krajach, takich jak Japonia, Chiny i Korea Południowa. W języku polskim NEETs brzmi jak „nic”, co w sposób przypadkowy, ale trafny odzwierciedla sytaucję tej grupy młodzieży. W artykule przedstawione są główne problemy NEETsów i statystyki opisujące to zjawisko w państwach OECD i Unii Europejskiej.
Changeability is an immanent feature of tax systems. Over the last years, it has been even more noticeable. The domestic systems of the member states strive for the widest possible scope of cooperation in order to fulfill all the demands of the fast developing society. In this article, the authors describe the development of the international cooperation with regard to countering the double taxation problem as well as tax avoidance in general. Against this background, the publications of the OECD from 2016 are most certainly worth mentioning, seeing that due to them the Base Erosion and Profit Shifting (BEPS) was published. Regulations set forth therein are aimed mostly at the interactions of different tax provisions that lead to non-taxation of the profit parts of international enterprises. One of the key objectives of the Project is referred to as Action 13, which introduces an obligation of three-tier transfer pricing documentation. Representing a standpoint that – from the legislative point of view – creating efficient and clear legal provisions is of paramount importance, the authors have attempted to examine the problems encountered by the legislator while the implementation process of the transfer pricing directives.
PL
Zmienność jest cechą immanentną systemów prawnych, na przestrzeni ostatnich lat jest ona jeszcze bardziej zauważalna. Systemy krajowe państw członkowskich Unii Europejskiej zmierzają do jak najszerszej współpracy, a wszystko po to, by jak najpełniej spełniać wymagania szybko rozwijającego się społeczeństwa. W niniejszym artykule autorzy zajęli się opisaniem rozwoju międzynarodowej współpracy w zakresie zwalczania problemu podwójnego opodatkowania oraz unikania opodatkowania. Na tym tle dużą rolę odgrywają prace OECD z 2016 r., dzięki którym powstał projekt zatytułowany Base Erosion and Profit Shifting (BEPS). Regulacje w nim zawarte dotyczą głównie przypadków, gdzie interakcje odmiennych przepisów podatkowych prowadzą w efekcie do nieopodatkowania części zysków międzynarodowych przedsiębiorstw. Jedno z kluczowych zadań projektu zostało określone jako działanie nr 13, a wprowadza ono obowiązek trójstopniowej dokumentacji w odniesieniu do cen transferowych. Jako że autorzy uważają, iż najistotniejsze z punktu widzenia ustawodawstwa jest stworzenie efektywnych, a zarazem jasnych przepisów prawa, w niniejszej publikacji podjęto rozważania na temat problemów, jakie stoją na drodze ustawodawcy krajowego podczas procesu implementacji dyrektyw dotyczących cen transferowych.
This text is a commentary to four papers included in this volume, i.e. Cristina Allemann- Ghionda^ paper on higher education reforms in Germany, Helena Anna Jędrzejczaka discussion on educating a new generation of humanities graduates, Anna Klimczak’s contribution on the ‘hidden university’ and the paper by Bartłomiej Błesznowski and Michał Bujalski on education policies in the post-modern society. The author analyses the influence exerted by the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) and the European Union on education policies developed in Poland and in other member States. One of the questions addressed is how the OECD framework, based on competence definition and measurement, impacts education policies. On the one hand, this framework assumes rationalisation of the the educational system (a higher efficiency of the education system in 'producing competencies and human capital’ becomes a policy goal), and, on the other hand, the concept of competence assumes that competences should enable self-fulfilment of individuals.
PL
Tekst jest komentarzem do czterech artykułów zamieszczonych w niniejszym numerze: Cristiny Allemann-Ghiondy o reformach szkolnictwa wyższego w Niemczech, Heleny Anny Jędrzejczak o kształceniu młodego pokolenia polskich humanistów, Anny Klimczak o „ukrytym uniwersytecie” oraz Bartłomieja Błesznowskiego i Michała Bujalskiego o polityce edukacyjnej w społeczeństwie nowoczesnym. Autor analizuje wpływ Organizacji Współpracy Gospodarczej i Rozwoju (OECD) oraz Unii Europejskiej na politykę edukacyjną tworzoną w Polsce, a także w innych państwach członkowskich (m.in. w jakim stopniu schemat wypracowany w OECD, oparty na definiowaniu i pomiarze kompetencji, wpływa na politykę edukacyjną). Schemat ów z jednej strony zakłada racjonalizację systemu kształcenia (celem polityki staje się lepsza wydajność systemu kształcenia w „produkcji kompetencji i kapitału ludzkiego”), z drugiej - koncepcja kompetencji przyjmuje, że powinny one umożliwić samorealizację jednostki.
Celem artykułu jest próba zmierzenia oraz identyfikacji poziomu bezpieczeństwa ekonomicznego Szwecji na tle państw Organizacji Współpracy Gospodarczej i Rozwoju (OECD). W badaniach przyjęto definicję bezpieczeństwa ekonomicznego jako zdolności gospodarki do stabilnego, szybkiego wzrostu i rozwoju gospodarczego. Do przeanalizowania tego problemu zastosowano syntetyczny miernik bezpieczeństwa gospodarczego z wykorzystaniem metody PSM oraz algorytmu TOPSIS. Weryfikacja danych statystycznych pozwoliła na wysunięcie wniosku, że gospodarka szwedzka należy do najbezpieczniejszych pod względem ekonomicznym na tle państw OECD.
EN
The aim of the article is to measure and identify the level of economic security of Sweden on the background of the countries of the Organization for Economic Cooperation and Development. The research adopted the definition of economic security as the ability of the economy to stable, rapid economic growth and development. The study developed a synthetic measure of economic security using the PSM method and the TOPSIS algorithm. Verification of statistical data allowed to conclude that the Swedish economy is among the most economically safe in comparison with OECD countries.
W artykule przedstawiono międzynarodowe uregulowania dotyczące lobbingu, przyjęte przez cztery organizacje międzynarodowe i ponadnarodowe stowarzyszenia: 1) Unię Europejską; 2) Radę Europy; 3) Organizację Współpracy Gospodarczej i Rozwoju; 4) Wspólnotę Niepodległych Państw. Główną przyczyną wprowadzenia takich norm na szczeblu międzynarodowym była korupcja przy uchwalaniu aktów prawnych. Stwierdzono, że nieujawniony i nieuregulowany lobbing może poważnie naruszać zaufanie społeczeństwa do instytucji rządowych, zwłaszcza w krajach tzw. nowej demokracji. Międzynarodowe regulacje lobbingu przybierają formę uchwał, przepisów proceduralnych, wytycznych, zaleceń oraz prawodawstwa modelowego. Warto zauważyć, że pierwsze kroki w kierunku międzynarodowej regulacji lobbingu zostały podjęte przez Unię Europejską. Dzisiejsze uregulowania unijne dotyczące lobbingu są oparte na traktatach założycielskich UE i Karcie Praw Podstawowych. Uregulowania te nie tylko wpływają na ustawodawstwo państw członkowskich UE, lecz także rozciągają się na kraje partnerskie UE. Rada Europy prowadzi ciągły proces wdrażania międzynarodowych regulacji lobbingu. Przyjęte unormowania znajdują odzwierciedlenie w działalności organów statutowych Rady Europy i ich organów pół-autonomicznych. W ostatnich latach także Organizacja Współpracy Gospodarczej i Rozwoju podjęła prace na rzecz wzmocnienia międzynarodowych norm dotyczących lobbingu. W 2010 roku państwa członkowskie OECD przyjęły zasady dotyczące przejrzystości i uczciwości w działalności lobbingowej – jako wskazówkę, w jaki sposób promować dobre rządy w lobbingu. Inną międzynarodową organizacją, która aktywnie rozpoczęła normowanie praktyki lobbingu jest Wspólnota Niepodległych Państw. W celu zintensyfikowania prac dotyczących prawnego uregulowania lobbingu w państwach członkowskich WNP, na XXII Sesji Plenarnej Zgromadzenia Międzyparlamentarnego członków WNP w listopadzie 2003 r. przyjęto uchwałę nr 2216 – zatwierdzającą modelowe prawo “O regulacji działalności lobbingowej w organach państwowych”.
EN
These standards were introduced at four international organizations and supranational associations: 1) the European Union; 2) the Council of Europe; 3) the Organization for Economic Cooperation and Development; 4) the Commonwealth of Independent States. The article states that the key reason for the introduction of standards for the regulation of lobbying at the international level was considerable corruption in the adoption of legal acts. It is concluded that latent and unregulated lobbying can seriously undermine public confidence in the institution of government, especially in the countries of the so-called “new democracy”. International regulation of lobbying takes the form of resolutions, procedural rules, guidelines, recommendations and model legislation. Notably, the first steps towards international regulation of lobbying were taken by the institutions of the European Union. Today EU standards for the regulation of lobbying is based on a series of articles set out in the EU-founding treaties and the Charter of Fundamental Rights of the European Union. EU standards for the regulation of lobbying influence not only the EU Member States, but it also extends to EU Partner Countries. Significant steps in the implementation of international standards for the regulation of lobbying are being constantly carried out by the Council of Europe. The establishment of CE standards for the regulation of lobbying is reflected in the activity of statutory bodies of the Council of Europe and its semi-autonomous bodies. In recent years a lot of work on the strengthening of international standards for lobbying regulation has been done by the Organisation for Economic Co-operation and Development. To help address the concerns with transparency and integrity in lobbying, the OECD Member Countries adopted in 2010 a Recommendation on Principles for Transparency and Integrity in Lobbying as guidance to decision-makers on how to promote good governance in lobbying. Another international organization, which began to regulate actively the practice of lobbying is the Commonwealth of Independent States. In order to intensify the work concerning legislative regulation of lobbying in the member countries of the CIS, at the XXII Plenary Session of the Interparliamentary Assembly of the CIS member states the Resolution No. 22-16 of November 15, 2003 was adopted, which approved a model law “On regulation of lobbying activity in state authorities”.
The deliberations in this article are an attempt to comprehend the existing state and the process of coming into existence of the most important structural elements of contemporary financial architecture on the global scale.
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.