Prezentowany artykuł ma (w zamierzeniu autorów) wzbogacić metodykę oceny tak istotnego obszaru organizacji, jakim jest kapitał ludzki poprzez ocenę ryzyka personalnego. Rozpoczęliśmy od zdefiniowania samego kapitału ludzkiego i ryzyka personalnego. Dalej przedstawiono uzasadnienie podjętej problematyki. Podstawowa część artykułu zawiera omówienie metody – jej etapów i procedur realizacji. Wyróżniono trzy etapy: • identyfikacja obszarów ryzyka personalnego organizacji i potencjalnych niekorzystnych zdarzeń w każdym obszarze, • ocena poziomu ryzyka personalnego (prawdopodobieństwo wystąpienia niekorzystnych zdarzeń, skala przewidywanych negatywnych ich skutków, syntetyczna ocena ryzyka), • kierunki ograniczania ryzyka personalnego organizacji. Przedstawiono też projekty konstrukcji narzędzi badawczych tak, by w każdym przypadku dać możliwość opracowania kwestionariuszy „szytych na miarę”, dopasowanych do potrzeb analizowanej grupy pracowników i organizacji.
EN
In the article we present a new method of evaluation of personal risk. It is very useful from theoretical and empirical point of view. This paper describes three steps and procedures of the method: • identification the places of personal risk and potential negative events in this places, • evaluation of personal risk level, • the attitudes of organizations toward personal risk. We also proposed the patterns of questionnaires as the tools of researches.
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.