Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 3

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  Podatek bankowy
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
PL
Celem podatku bankowego wprowadzonego w niektórych krajach OECD po wybuchu globalnego kryzysu finansowego w 2008 r. było zwiększenie stabilności systemu finansowego, zgromadzenie środków na reagowanie na przyszłe kryzysy lub – tak jak w Polsce − zapewnienie dochodów budżetowych. Wprowadzony w Polsce w 2016 r. podatek bankowy oddziałuje w kierunku zmniejszenia kapitałów banków i ograniczenia dostępności kredytu dla sektora niefinansowego. Negatywny wpływ podatku bankowego na akcję kredytową będzie jednak ograniczony. W najbardziej prawdopodobnym scenariuszu potencjał kredytowy banków zmniejszy się o 11,4 mld zł (ok. 0,6% PKB). Ujemny wpływ podatku na kredyt dla sektora niefinansowego będzie w pełni skompensowany, jeśli w bankach o relatywnie wysokich kapitałach współczynniki adekwatności kapitałowej zostaną obniżone.
EN
In the aftermath of financial crisis outbreak in 2008 several OECD countries have introduced bank levies. New taxes were motivated by the need to increase financial system stability, building financial buffer for mitigating the future crisis or – as it was the case in Poland – increasing budgetary revenues. Bank levy introduced in Poland in 2016 has contributed to lower banks’ capital and reduced availability of credit to nonfinancial sector. However, negative impact of the bank levy on credit is likely to be contained. In the most likely scenario credit potential of the Polish banking sector will be reduced by PLN 11.4 bn (ca. 0.6% of GDP). Negative impact of the bank levy on credit to non-financial sector may be fully compensated if capital adequacy ratios in relatively well-capitalized banks are reduced.
PL
Po kryzysie finansowym w latach 2007-2008 wiele państw, w tym Polska, zdecydowało się na wprowadzenie dodatkowych danin publicznych obciążających banki lub inne instytucje finansowe. Wprowadzenie w Polsce podatku od niektórych instytucji finansowych powinno wpływać negatywnie na zyski osiągane przez instytucje objęte podatkiem, jednak w praktyce efekt ten może być łagodzony przez przerzucanie kosztu podatku na klientów. W związku z tym celem artykułu jest zbadanie skali zjawiska przerzucania podatku na klientów instytucji finansowych w oparciu o wyniki badań ankietowych przeprowadzonych wśród klientów instytucji finansowych.
EN
After the financial crisis in 2007-2008, many countries, including Poland, decided to introduce additional public levies on banks or other financial institutions. The introduction of a tax on certain financial institutions in Poland should have a negative impact on the profits made by the institutions subject to the tax, but in practice this effect may be mitigated by passing on the cost of the tax to customers. Therefore, the aim of the article is to examine the scale of the phenomenon of tax shifting to the customers of financial institutions on the basis of the results of surveys conducted among the customers of financial institutions.
PL
Wprowadzenie podatku bankowego wpłynęło wprost na sytuację finansową banków. Z uwagi na notowanie największych banków w Polsce na giełdzie papierów wartościowych i wagę sektora bankowego na warszawskim parkiecie, naturalne było pytanie o to, czy, a jeśli tak, to na ile wprowadzenie tego podatku wpłynęło na ogólną sytuację i nastroje panujące na polskim rynku giełdowym. Próba odpowiedzi na to pytanie stanowi cel niniejszego artykułu. W badaniach ustalano, czy pogorszenie sytuacji finansowej banków w wyniku wprowadzenia podatku bankowego ma wpływ na rynek giełdowy, czy też zjawisko to zostało szybko zdyskontowane i w dłuższym horyzoncie czasowym nie wpływa na zachowanie walorów na GPW. Weryfikacji poddano następującą hipotezę: podatek bankowy oddziałujący na kondycję finansową banków nie wpływa na rynek giełdowy. Hipoteza pomocnicza głosi, że sektor bankowy stanowi istotny (dominujący) sektor GPW w Warszawie.
EN
Implementation of a bank tax has directly influenced on banks’ financial situation. Due to the fact, that the largest banks in Poland are listed on the stock exchange and the importance of banking sector on the Warsaw Stock Exchange, it was a natural question whether, and if so to what extent implementation of this tax has impacted on overall situation and moods on the Polish stock market. Results of conducted research, which aimed at determining an impact of deterioration of financial condition of banks, as a result of a bank tax implementation, on the stock market, which are presented in the study, indicate that it is difficult to notice an impact of a bank tax on stock market in Poland.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.