Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 1

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  Quick Response Manufacturing (QRM) idea
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
100%
EN
Major part of the article is dedicated to describe and expose ways of implementing modern (the most recent) method of manufacturing management named Quick Response Manufacturing— QRM and POLCA. What is more, measurable advantages that can be achieved by a company which uses that method were pointed. QRM concept aims to continuously adjust operations to ensuing changes, both internal and external ones. The Quick Response Manufacturing concept assures substantial flexibility of response to signals from the market, a possibility of instant response to customers’ needs.
PL
Koncepcja QRM dąży do permanentnej restrukturyzacji procesów wytwórczych oraz ciągłego dostosowywania działań do zachodzących zmian zarówno wewnętrznych, jak i zewnętrznych; jest ona pewną modyfikacją poprzedzających ją systemów. Nadto QRM jest najwyraźniej ukierunkowana na kompresję czasu we wszystkich sferach działania przedsiębiorstwa i łańcucha dostaw. Jej stosowanie zapewnia efektywne gospodarowanie czynnikiem czasu wewnątrz przedsiębiorstwa oraz w kooperacji z dostawcami i odbiorcami, elastyczność reakcji na sygnały płynące z rynku oraz poprawę konkurencyjności przedsiębiorstwa w długim okresie. Artykuł adresowany jest zarówno do teoretyków zajmujących się tym zagadnieniem, jak i do praktyków zarządzających procesami wytwórczymi. Może on również zainteresować studentów wszystkich niemal kierunków ekonomicznych, a w szczególności kierunku zarządzanie produkcją, zarządzanie i marketing czy informatyka i ekonometria.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.