Search results

1

Corporate financial stability and change of capital availability as a result of a loss event

100%

Gorczyńska M., Błach J., Wieczorek-Kosmala M., Doś A.

Journal of Economics and Management

|

2016

|

vol. 24

77-97

EN

The main purpose of the study is to present the parameters of financial stability of a company, as well as to show the direction of their potential changes as a result of a loss event. The following thesis was adopted: “Financial stability of a company is a necessary condition for constant, undisturbed development, mainly by ensuring access to external capital in the case when it is necessary to cover the adverse effects of loss events”. This study aims at: defining financial stability, identifying financial stability parameters, indicating the potential changes of such parameters as a result of a loss event.

2

Proactive Contracting in Finnish PPP Projects

100%

Tieva A., Junnonen J.-M.

International Journal of Strategic Property Management

|

2009

|

vol. 13

|

issue 3

219-228

EN

Public-private-partnership projects are long term, complex and very challenging contractual arrangements and relationships. They bring new roles for public sector and also for private sector in terms of construction and services. This paper will go through some features of the Finnish PPPs. Proactive law focuses in practical views as regards contract law and contractual issues. The main target is to prevent problems instead of confronting them. This paper will clarify what proactive law is about in terms of contract law and contracting especially in PPPs. For instance, 20-40 years' partnership relation with PPPs brings up also dozens of different risks into the picture. This paper will discuss the risks and risk management in terms of proactive law and after that, focus on PPPs in Finland.

LT

Viešojo ir privataus sektorių partnerystės (VPP) projektai - tai ilgalaikiai, sudėtingi ir itin daug pastangų reikalaujantys sutartiniai susitarimai ir santykiai. Ne tik viešajame, bet ir privačiajame sektoriuje jie sukuria naujus, su statyba ir paslaugomis susijusius, vaidmenis. Šiame darbe apžvelgiami kai kurie Suomijos VPP bruožai. Iniciatyvi teisė glaudžiai susijusi su praktinėmis pažiūromis, sutarčių teise ir pan. Pagrindinis tikslas - išvengti problemų užuot jas sprendus. Šiame darbe paaiškinama iniciatyvios teisės esmė sudarant sutartis, ypač VPP. Pavyzdžiui, kai VPP trunka 20-40 metų, susiduriama su daugybe įvairių rizikos rūšių. Todėl straipsnyje pirmiausia aptariamos rizikos rūšys ir rizikos valdymo būdai taikant iniciatyvią teisę, o po to - Suomijos VPP.

3

Merton's and KMV Models in Credit Risk Management

100%

Zieliński T.

Studia Ekonomiczne

|

2013

|

vol. 127

123-135

PL

Widmo kryzysu finansowego, w którym są pogrążone współczesne gospodarki, wywiera rosnącą presję na inwestorów poszukujących coraz efektywniejszych narzędzi zarządzania ryzykiem kredytowym. Czynnikiem szczególnie mobilizującym do tych poszukiwań stała się znaczna utrata wiarygodności przez instytucje ratingowe, których oceny były dotychczas głównym wyznacznikiem zdolności kredytowej kredytobiorców. Alternatywą zdają się być modele strukturalne bazujące na fundamentalnych przesłankach odwołujących się głównie do relacji aktywów dłużnika do wielkości jego długu wraz z prognozowaną zmiennością wartości rynkowej aktywów. Do najbardziej znanych modeli tej kategorii należą model Mertona i jego praktyczna implementacja określana mianem modelu KMV. Opracowanie zawiera zarys koncepcji powyższych modeli, ze szczególnym wskazaniem na przesłanki ich wykorzystania.

4

Risk Appetite - Critical Element of Enterprise Risk Management Process

100%

Gorzeń-Mitka I., Wieczorek-Kosmala M.

Studia Ekonomiczne

|

2013

|

vol. 127

109-122

PL

Zarządzanie ryzykiem staje się w obecnej dobie ważnym elementem działań zarządczych podejmowanych w różnych jednostkach. Ważnym elementem tego procesu jest określenie poziomu apetytu na ryzyko, również ze względu na efektywność ogółu działań w obrębie zarządzania ryzykiem. Celem niniejszego artykułu jest przybliżenie definicji apetytu na ryzyko oraz ukazanie roli, jaką pełni on właśnie w zarządzaniu ryzykiem. Przyjmując za podstawę aplikacyjne ujęcie problemu, w artykule podniesiono problem niejednoznaczności definicji apetytu na ryzyko w regulacjach podstawowych standardów zarządzania ryzykiem. Omówiono również użyteczność prawidłowego określenia poziomu apetytu na ryzyko z punktu widzenia możliwej poprawy różnych aspektów funkcjonowania organizacji. Całość rozważań uzupełniono syntetyczną prezentacją wyników badań odnoszących się do zaobserwowanych praktyk w zakresie określania apetytu na ryzyko.

5

Współczesne strategie zarządzania międzynarodowymi łańcuchami dostaw

100%

Ocicka B.

Studia Ekonomiczne

|

2016

|

vol. 283

61-74

PL

Celem artykułu jest prezentacja strategii zarządzania międzynarodowymi łańcuchami dostaw w obliczu wyzwań współczesnego, burzliwego otoczenia biznesowego. Wskazano główne zjawiska kształtujące otoczenie przedsiębiorstw i wywierające wpływ na strategie zarządzania. Przedstawiono znaczenie korporacji międzynarodowych w roli liderów łańcuchów dostaw. Szczególną uwagę skoncentrowano na strategiach łańcuchów dostaw rozwijanych w świetle zagrożeń zewnętrznych, mających na celu wzmocnienie odporności na ryzyko. Dodatkowo autorka przedstawiła ich ewolucję od reaktywnych do aktywnych strategii zarządzania w odniesieniu do studium przypadku firmy Cisco Systems.

EN

The aim of the article is to present strategies of international supply chains management in the face of challenges in the contemporary, turbulent business environment. There are indicated main disturbances influencing the companies’ environment and their business strategies. There is presented the significance of international corporations as leaders of supply chains. Special attention was focused on supply chains’ strategies developed in light of external threats, aiming to enhance their risk resilience. Additionally, the author described their evolution from reactive to proactive management strategies with regards to case study of Cisco Systems, Inc.

6

The global risk landscape – its shape, tendencies, and consequences for management

100%

Jedynak P., Bąk S.

Journal of Economics and Management

|

2018

|

vol. 32

48-59

EN

Aim/purpose – The main objectives of this article are to identify the major risks with a global dimension and to attempt to specify the potential consequences of their occurrence for organizational management. Design/methodology/approach – The article is based on an analysis of the literature on the subject and an analysis of the content of The Global Risk Reports published in the years 2013-2017, prepared within the scope of the World Economic Forum, and presenting the results of work performed by international experts. Findings – The major results of the research are the following: 1) becoming aware of how global risks are understood, 2) identifying the most significant present risks of a global character, as well as tendencies in changes in their importance, and 3) determining general possibilities of the identified risks’ exerting influence on organizational management processes. Research implications/limitations – The research results are based on a selected group of reports illustrating the result of the work of experts performed within the scope of the World Economic Forum. Thus, there is a possibility of an alternative approach to global risks, e.g., in reports drawn up for the purposes of the insurance sector. However, the authors decided that the aforementioned reports were the most reliable and representative from the perspective of this article’s objectives. Originality/value/contribution – The article shows global risks as a determinant of management processes and includes reflection about their significance.

7

Credit risk management and financial performance among deposit money banks in Nigeria: A case study of Zenith Bank Plc

88%

Oke M. O., Wale-Awe O. I.

Forum Scientiae Oeconomia

|

2018

|

issue Volume 6 (2018) Issue No. 2: Economic Growth, Innovations and Lobbying

23-36

EN

Risk is an intrinsic attribute that is existent in virtually all fields of human endeavour. The financial environment has turned out to be extremely precarious, unstable and unpredictable by dint of defective risk management practice. In giving out credit, Deposit Money Banks (DMBs) take the risk of the loan or advances (LAD) being fully or partially lost, or of the interest-income accrued not eventually materialising. The review of empirical literature revealed a plethora of approaches to measuring the credit risks facing financial institutions. They showed that the management of risks has a positive impact on profitability. Concentrating on deposit money banks in Nigeria and using Zenith Bank Plc as a case study, the objective of this study is to show in simple terms that risks can be represented by the LAD and the loan loss provision (LLP) made by DMBs, just as performance can be measured by the return on equity (ROE), while total assets (TAS) are included as the control variable. Using data extracted from the financial statements from 2002 to 2017 (16 years), it was established, by means of descriptive statistics and regression analysis, that loan loss provision does not exert a significant impact on profitability.

8

RM/RA CRAMM – Quantitative Risk Assessment Method for Prevention of Criminality

88%

Müllerová J., Orinčák M.

Security Dimensions: International & National Studies

|

2017

|

vol. 23(23)

131-144

EN

RM/RA CRAMM is a comprehensive risk assessment methodology for crisis management, which consists of identifying, analysing and assessing risks. Quantitative outputs serve as a basis for identifying risk management priorities, preparing preventive measures and responding to identified facts. The methodology is applicable to a wide range of risk types, natural risks, including fire risks, technology risks, criminal risks and other risks of a social nature. The RM/RA CRAMM methodology provides the basis for determining the real state of a given territory, allowing it to sort individual risks according to priorities. Risk assessment is the starting point for the reaction phase. By reacting, we mean preventive measures, including the allocation of Police units, Integrated rescue system units, their training, technical equipment and population awareness. The RM/RA CRAMM methodology provides the basis for determining the real situation in the given territory, allowing the individual risks to be sorted according to the priorities. Risk assessment is the starting point for the reaction phase.

9

Expected shortfall and Harell-Davis estimators of value-at-risk

88%

Gadomski L., Glavan V.

Metody Ilościowe w Badaniach Ekonomicznych

|

2010

|

vol. 11

|

issue 1

81-89

EN

The most widely used estimator for the Value-at-Risk is the corresponding order statistic. It relies on a single historic observation date, therefore it can exhibit high variability and provides little information about the distribution of losses around the tail. In this paper we purpose to replace this estimator of VaR by an appropriately chosen estimator of the Expected Shortfall. We also consider the Harrel-Davis estimator of VaR and give some comparative analysis among these estimators.

10

System zarządzania ryzykiem jako źródło wiedzy o zagrożeniach w organizacjach publicznych w Polsce

75%

Tworek P.

Studia Ekonomiczne

|

2014

|

vol. 199

314-325

EN

The aim of the paper is to discuss the selected issues on risk management in public organizations in Poland. In particular, the issue of implementing the comprehensive risk management system in the public sector is of top priority in the discourse. For the complex risk management requires the integrated management thereof. Only such a formula ensures the comprehensive management of any threats in public organizations. The operated system of the integrated risk management would allow for timely anticipation of some of the types of threats or for determining the most suitable manner of risk response. The risk management system operated within the organization ought to be fully IT-supported. Owing to this, the risk managers will be able to acquire the current information on risk on regular basis, store it in the proper bases, process it, which will allow for counter-acting the risk in a more efficient manner in future as opposed to the common practice so far.

11

Partnerstwo publiczno-prywatne – szanse czy ryzyko?

75%

Chluska J., Sikora E.

Studia Ekonomiczne

|

2018

|

vol. 369

29-39

PL

Partnerstwo publiczno-prywatne (PPP) jest to metoda współpracy sektora publicznego i jednostek prywatnych w celu realizacji zadań publicznych. PPP coraz częściej zaczyna być wykorzystywane przez podmioty w Polsce. Głównym argumentem przemawiającym za włączeniem sektora prywatnego w świadczenie usług publicznych jest podział ryzyka oraz możliwość uzyskania dodatkowych źródeł finansowania. Podstawową korzyścią dla jednostek publicznych jest szansa wykorzystywania umiejętności podmiotów prywatnych ograniczania kosztów i poprawy jakości świadczonych usług publicznych. Takie działania umożliwiają rozwój infrastruktury, co przekłada się na korzyści dla całego społeczeństwa. Na przedsięwzięciach w ramach PPP zyskuje również strona prywatna, która otwiera się na nowe rynki zbytu oraz posiada stałe źródła spłaty wcześniej zaangażowanego kapitału. Celem niniejszego artykułu była analiza partnerstwa publiczno-prywatnego jako nowoczesnej koncepcji realizacji zadań jednostek sektora publicznego. Wskazano także, że zarządzanie ryzykiem wpływa istotnie na realizację przedsięwzięć PPP. Podstawową metodą badawczą była analiza literatury przedmiotu i aktów prawnych. Część praktyczna została opracowana na przykładzie gminy Karczmiska, która realizuje zadania w ramach partnerstwa publiczno-prywatnego.

EN

Public-private partnership (PPP) is a method based on cooperation between the public sector and private entities in order to implement public tasks. PPP is increasingly being used by entities in Poland. The main argument for including the private sector in the provision of public services is the division of risk and the possibility of using additional sources of financing. The main benefit for public entities is the ability to use the skills of private entities in terms of reducing costs or improving the quality of public services. Such activities allow the development of infrastructure, which translates into benefits for the whole society. PPP enterprises also gain private parties, open up to new markets as well as have a fixed source of repayment of previously involved capital. The purpose of this article is to show public-private partnership as a modern concept enabling the implementation of tasks belonging to the public sector and to present how risk management transplantem into the implementation of PPP ventures. The basic research method was the analysis of literature. The practical part has been developed on the example of the Karczmiska commune, which carries out tasks within the framework of public-private partnership.

75%

Krysiak M., Głowania S.

Studia Ekonomiczne

|

2017

|

vol. 340

79-98

PL

W artykule przedstawiono główne metodyki zarządzania projektami informatycznymi z podziałem na klasyczne i zwinne. Dodatkowo opisano najczęściej używane narzędzia wspomagające zarządzanie projektami informatycznymi oraz skupiono się na narzędziach wspomagających pracę podczas zarządzania ryzykiem, przeprowadzono ich klasyfikację, a także zaprezentowano możliwe sposoby ich wykorzystania w przyszłości. Celem artykułu było ukazanie zależności między wielkością firmy i pochodzeniem jej kapitału a doborem odpowiedniej metodyki zarządzania całym projektem, jak i samym aspektem ryzyka, oraz stosowanych narzędzi informatycznych do zarządzania nim. Przeprowadzono ankietę na 200 respondentach. Warunkiem koniecznym do wypełnienia ankiety było spełnienie jednego kryterium – praca w Polsce w dziale IT w ciągu ostatnich pięciu lat. Grupa respondentów była zróżnicowana pod względem wielkości firmy, pochodzenia jej kapitału, województwa, wielkości miasta oraz rodzaju klientów i świadczonych usług.

EN

The article presents the main methods of managing IT projects divided into classic and agile. In addition, the most frequently used tools supporting IT project management were described. The emphasis was placed on the tools supporting work during risk management, including its classification and the possibilities of the future usage. The aim of the article was to show the relationship between the size of a business and the origin of its capital and the choice of the appropriate management methodology for the entire project, as well as the risk itself and the IT tools used to manage it. A survey of 200 respondents was conducted. The condition necessary to complete the survey was the fulfillment of one criterion – working in Poland in the IT department in the last 5 years. The respondent group was diversified according to the size of the company, the origin of its capital, the voivodship, the size of the city and the type of services provided.

Refine search results

Corporate financial stability and change of capital availability as a result of a loss event

Proactive Contracting in Finnish PPP Projects

Merton's and KMV Models in Credit Risk Management

Risk Appetite - Critical Element of Enterprise Risk Management Process

Współczesne strategie zarządzania międzynarodowymi łańcuchami dostaw

The global risk landscape – its shape, tendencies, and consequences for management

Credit risk management and financial performance among deposit money banks in Nigeria: A case study of Zenith Bank Plc

RM/RA CRAMM – Quantitative Risk Assessment Method for Prevention of Criminality

Expected shortfall and Harell-Davis estimators of value-at-risk

System zarządzania ryzykiem jako źródło wiedzy o zagrożeniach w organizacjach publicznych w Polsce

Partnerstwo publiczno-prywatne – szanse czy ryzyko?

Rozmyte drzewa decyzyjne jako narzędzie zarządzania ryzykiem projektów rolnych

Analiza wrażliwości ceny hybrydowej korytarzowej opcji kupna

Wybrane problemy adekwatności kapitałowej sektora bankowego w Polsce w kontekście ryzyka operacyjnego

Risk Management Based on ISO 31000

Wymagania stawiane dostawcom w zakresie wdrażania systemowego zarządzania jakością i środowiskiem

Charakterystyka ryzyka i sposobów zarządzania nim w sektorze energetycznym – wyniki badania sprawozdań zarządów z działalności polskich przedsiębiorstw

Kontrakty futures w zarządzaniu ryzykiem walutowym w przedsiębiorstwie

Zarządzanie ryzykiem wewnętrznym w organach administracji publicznej

Metodyki zarządzania projektami IT i ich ryzykiem: przegląd i wykorzystanie