Search results

1

Realizacja strategii w instytucji publicznej

100%

Chrzanowska H.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2018

|

issue 506

18-32

XX

Celem artykułu jest przedstawienie strategii Zakładu Ubezpieczeń Społecznych w latach 2010-2020, omówienie kierunku wprowadzanych przez ZUS zmian, opisanie sposobu doboru narzędzi do wprowadzenia i realizacji przekształceń, a także relacji w sprawie przyjętej metody do realizacji strategii w postaci Zrównoważonej Karty Wyników. Badaniu podlegała trafność przyjętych w strategii założeń oraz jakie skutki wystąpiły po osiągnięciu zamierzonych celów. Analizę zagadnień przeprowadzono z wykorzystaniem literatury przedmiotu dokumentów utworzonych przez ośrodki badań opinii społecznej, a także z wykorzystaniem własnych wieloletnich doświadczeń w problematyce realizacji strategii. Przyjęte przez ZUS założenia zostały zrealizowane, co potwierdzają przeprowadzone badania. Należy też zauważyć, że już samo ustanowienie strategii z założenia prowadzi do rozwoju w wieloletniej perspektywie.

2

Tragedia Tybetu a strategia rozwojowa Chin

100%

Kubiak K.

Rocznik Bezpieczeństwa Międzynarodowego

|

2008

|

vol. 3

93-103

EN

The article presents current situation in Tibet in the historical context of sino -tibetian relationships. The author shows the short draft of dual relations since 1951, the “liberation” of Tibet and current policy of the PRC government. The author put attention to geostrategic benefi ts which are provided to China due to control of Tibet: the role of Himalayan’s area as the “platform” pf power projection, the possibilities of fresh water resources’ control, the role of Tibet as the reserve of raw materials and additional settlements’ area.

PL

W artykule omówiono aktualną sytuację w Tybecie na tle historycznych relacji tego kraju z Chinami. Autor przedstawił w skróconej formie stosunki chińsko -tybetańskie do roku 1951, proces „wyzwalania” Tybetu oraz politykę prowadzoną tam obecnie przez władze Chińskiej Republiki Ludowej. Szczególna uwaga zwrócono została na geostrategiczne korzyści, które Chinom przynosi kontrola nad tym obszarem: rolę podnóża Himalajów jako swoistej platformy projekcji siły, możliwości kontroli zasobów wodnych regionu, rolę Tybetu jako rezerwuaru surowców i potencjalnej przestrzeni osadniczej.

3

Wiedza w ponowoczesnym podejściu do strategii

75%

Dziubińska A.

Studia Ekonomiczne

|

2017

|

vol. 322

7-18

PL

Celem artykułu jest konceptualizacja strategii w świetle założeń „ponowoczesności”, w szczególności określenie zaznaczenia i roli wiedzy w procesie powstawania strategii. W treści artykułu przedstawiono niektóre z argumentów krytyki modernistycznego podejścia w nauce oraz ich konsekwencje dla nauk o zarządzaniu. Następnie, przyjmując perspektywę tradycji filozofii europejskiej, scharakteryzowano podstawowe typy wiedzy, które mają znaczenie także w zarządzaniu. W dalszej części określono efekty interakcji między typami wiedzy w procesie tworzenia strategii. Wyróżnienie typów wiedzy i charakterystyka interakcji pozwoliła m.in. wskazać na potencjalne kierunki rozwoju procesów strategii w organizacji.

EN

The purpose of this article is conceptualization of the strategy in the light of the „after modernism”, in particular the definition of role of knowledge in the process of strategy. In the article are some of elements of critic of the modernist approach in science are presented with their implications for management sciences. On the bases of European tradition of philosophy of science types of knowledge were identified with reference to the management. In the later part, the characteristics of the interaction between the types of knowledge in the process of strategy were characterized. Distinction of types of knowledge and characteristics of their interaction helped to identify potential directions of development strategy processes in the organization.

4

Wykorzystanie mediów społecznościowych w CSR

75%

Leoński W.

Studia Ekonomiczne

|

2016

|

vol. 300

109-119

PL

Media społecznościowe (social media) stają się coraz bardziej popularnym obszarem zasobów internetowych. Wzrost zainteresowania tymi mediami jest widoczny zwłaszcza w liczbie internautów z nich korzystających. Sytuacja ta nie uszła uwadze podmiotów gospodarczych stosujących strategie społecznej odpowiedzialności biznesu, które coraz częściej zaczynają dostrzegać potencjalne korzyści, jakie dają media społecznościowe. Wyrazem znaczenia mediów dla przedsiębiorstw jest choćby powstanie koncepcji CSR 2.0, zaproponowanej przez Vissera, powiązanej w dużym stopniu z mediami społecznościowymi. Dlatego też głównym celem artykułu jest próba analizy korzyści wynikających z zastosowania CSR w mediach społecznościowych. Ponadto w artykule przedstawiono ideę mediów społecznościowych i ich znaczenie dla przedsiębiorstw.

EN

Social media become more and more popular in area of the Internet. There are many people who make use of computer-mediated tools. What is more, enterprises which are social responsible often make out benefits of this media. The concept of CSR 2.0, which was created by Visser is an expression of the importance enterprises assign to social media. The main goal of this article is the analysis of CSR advantages in social media. The article also presents the idea and meaning of social media for companies.

5

Konceptualna charakterystyka przedsiębiorstwa międzynarodowego – przedsiębiorstwo tradycyjne

75%

Dziubińska A.

Studia Ekonomiczne

|

2015

|

vol. 222

34-52

PL

Pojęcie przedsiębiorstwa międzynarodowego w naukach o zarządzaniu nie jest jednoznaczne. Zróżnicowana wykładnia działalności przekraczającej granice krajów wynika z jej długiej tradycji, która zaowocowała wielością ujęć zagadnienia w teorii przedmiotu. Obserwowane od ponad dekady bezprecedensowe przyspieszenie procesów globalizacji w naturalny sposób zmieniło także prowadzoną na scenie globalnej aktywność biznesową. Do języka nauki wszedł już zwyczaj powoływania się na tradycyjną i współczesną jej wizję. W związku z powyższym celem artykułu jest przedstawienie wyników studiów literatury przedmiotu zmierzających do wskazania wyznaczników stanowiących o swoistości tradycyjnego przedsiębiorstwa międzynarodowego. Wynikiem analizy jest wyselekcjonowanie koncepcji, które w teorii odwzorują tradycyjne przedsiębiorstwo międzynarodowe, wskazanie związków między tymi koncepcjami oraz opracowanie kluczowego profilu charakterystycznego tak rozumianej organizacji.

EN

The term of multinational enterprise in management science is not unequivocal. Differentiated understating of operation across borders stems from its long tradition which has resulted in multiplicity of interpretation in management theory. The unprecedented acceleration of globalization processes that has been observed from one decade leads naturally to a change of international business. The science usually refers to its traditional and modern vision. As a result, the aim of this paper is to present results of literature study aimed at indicating determinants underlying specificity of traditional international enterprise. It allows for a selection of conceptions that reflect traditional international enterprise in theory to be done. Both the linkages among them and the profile of enterprises understood in accordance with their postulates are presented.

6

Coopetition as a new way of structuring interorganizational relations

75%

Rudny W.

Studia Ekonomiczne

|

2015

|

vol. 224

199-208

PL

Koopetycja jako nowa forma strukturalizacji relacji międzyorganizacyjnych

7

Konceptualna charakterystyka przedsiębiorstwa międzynarodowego – przedsiębiorstwo współczesne

75%

Dziubińska A.

Studia Ekonomiczne

|

2015

|

vol. 233

11-23

PL

W literaturze przedmiotu wiele badań inspirowanych jest chęcią zidentyfikowania czynników oraz pogłębienia wiedzy o modelach współczesnych przedsiębiorstw. Jest tak również w przypadku przedsiębiorstw międzynarodowych, choć samo znaczenie tego pojęcia pozostaje niejednoznaczne. W artykule przedstawiono wyniki studiów literatury przedmiotu zmierzających do określenia wyznaczników stanowiących o swoistości współczesnego przedsiębiorstwa międzynarodowego. Wynikiem analizy jest wyselekcjonowanie koncepcji, które w teorii odwzorują współczesną organizację, wskazanie związków między tymi koncepcjami oraz opracowanie kluczowego profilu charakterystycznego tak rozumianego przedsiębiorstwa. Jednym z istotnych wyników analizy było uchwycenie wysoce dywergentnego (w porównaniu do tradycyjnego) podejścia do źródeł wzrostu i rozwoju przedsiębiorstw, wynikającego z globalnego zasięgu działań.

EN

In professional literature there are many researches that are inspired by the willingness to identify factors or deepen knowledge about models of modern enterprises. The matter concerns multinational enterprises as well, although the meaning of the term remains ambiguous. The paper presents results of professional literature study that has aimed at indicating determinants underlying the dual nature of modern multinational enterprises. Conceptions that in theory reflect modern organization have been selected. Both the linkages among them and the profile of enterprises understood in accordance with their postulates are presented. One of the important elements of the analysis is the identification (with comparison to traditional one) of highly divergent approach to the sources of growth as well as the development of enterprises that stems from their globalscope of activities.

8

Perspektywa polityczna zarządzania strategicznego

75%

Kulikowska-Pawlak M.

Studia Ekonomiczne

|

2015

|

vol. 229

66-77

PL

Celem niniejszego artykułu jest odpowiedź na dwa podstawowe pytania badawcze: jakie strategie polityczne pozwalają organizacji zdobyć i utrzymać względnie trwałą przewagę konkurencyjną? Jakie elementy zarządzania organizacją wspomagają poszczególne strategie? Szukając odpowiedzi na tak postawione pytania, zintegrowano badania nad politykowaniem organizacyjnym z pracami dotyczącymi politycznego zarządzania strategicznego i na tej podstawie wyodrębniono cztery strategie polityczne (proaktywna, defensywna, antycypacyjna, reaktywna) stanowiące składniki poszczególnych archetypów politykowania organizacyjnego. Zbudowanie takich ram teoretycznych pogłębia nasze rozumienie politycznych zachowań strategicznych. Stanowi też dobrą podstawę do sformułowania dających się sprawdzić empirycznie twierdzeń. W pozostałej części najpierw przedstawiono koncepcję archetypów politykowania organizacyjnego. Następnie charakteryzowano cztery typy strategii politycznych i wskazano na zdolności niezbędne do ich realizacji. Całość zakończono dyskusją dotyczącą teoretycznych i praktycznych implikacji oraz wskazaniem przyszłych kierunków badań.

EN

The purpose of this paper is to answer two basic questions: what political strategies allow an organization to gain and maintain a relatively long-lasting competitive advantage? What elements of organizational management support individual strategies? While seeking answers to the above questions, research on organizational politics was integrated with the works on the political strategic management and on this basis, four political strategies were isolated (proactive, defensive, anticipatory, and reactive), which are components of various archetypes of organizational politics. Building such a theoretical framework deepens our understanding of political strategic behavior. It is also a good basis for formulating empirically testable propositions. In the other part, first the concept of organizational politics archetypes has been presented. Then four types of political strategies have been described, as well as the abilities necessary for their implementation. The paper finishes with the discussion on the theoretical and practical implications and indicating future directions of research.

9

Znaczenie zielonego nowego ładu dla osiągania celów zrównoważonego rozwoju na przykładzie Polski

75%

Czech K.

Studia Ekonomiczne

|

2015

|

vol. 226

44-54

PL

Kryzys obserwowany w gospodarce światowej w ostatnich latach przyczynił się do przedefiniowywania pojęcia rozwoju gospodarczego. Zwrócono jeszcze większą uwagę na jego alternatywną koncepcję, jaką jest rozwój zrównoważony. Realizacji ZR służą obecnie także programy zielonego ładu gospodarczego. Zielony Nowy Ład to program globalnych reform, które powinny pobudzić światową gospodarkę poprzez tworzenie zielonych miejsc pracy, inwestycje w odnawialne źródła energii i zmiany w sposobie ich finansowania, a także restrukturyzację globalnego systemu gospodarczego w celu zmniejszenia jego zależności od paliw kopalnych. Również Polska realizuje strategię Unii Europejskiej w zakresie zrównoważonego rozwoju. Podejmowanie przez Polskę działań na rzecz ZNŁ sprzyja intensyfikacji implementacji ZR zarówno w sferze gospodarczej, społecznej, jak i środowiskowej.

EN

The crisis observed in the global economy in recent years has contributed to redefining the concept of economic development. Even more attention was paid to its alternative concept, i.e. the sustainable development (SD). The implementation of SD is currently also supported by the programs of green economic deal. The New Green Deal (NGD) is a global program of reforms, that should boost the global economy by creating green jobs, investing in renewable energy sources, as well as providing a restructuring of the global economic system in order to reduce its dependence on fossil fuels. Poland is implementing European Union’s strategy for sustainable development too. Actions undertaken by Poland, related to the NGD, encourage the intensification of the SD implementation in the economic, social and environmental spheres.

10

Narzędzia społecznej odpowiedzialności biznesu a wielkość przedsiębiorstwa

75%

Leoński W.

Studia Ekonomiczne

|

2016

|

vol. 254

89-98

PL

Artykuł dotyczy problematyki związanej z instrumentami społecznej odpowiedzialności biznesu (corporate social responsibility – CSR). W pierwszej części dokonano wieloaspektowej identyfikacji CSR, akcentując elementy wspólne różnych definicji tej koncepcji. W kolejnej części zaprezentowano wybrane narzędzia społecznej definicji biznesu, a następnie dokonano ich analizy pod kątem zastosowania ich w różnych rodzajach przedsiębiorstw. Szczególną uwagę zwrócono na wielkość przedsiębiorstwa.

EN

This article discusses the instruments of Corporate Social Responsibility in enterprises. The first part includes a definition of CSR and presents common aspects of main definitions. Moreover, this article analyses chosen instruments of Corporate Social Responsibility for enterprises in Poland. CSR is important for big enterprises as well as small and medium-sized enterprises, but SME often do not have enough resources to invest in CSR. They can use different instruments of CSR than big enterprises.

11

Model biznesu w kontekście celów strategicznych przedsiębiorstwa

75%

Oliński M.

Studia Ekonomiczne

|

2016

|

vol. 267

118-127

PL

Model biznesu i strategia przedsiębiorstwa są odrębnymi bytami konceptualnymi, niemniej jednak powiązanymi ze sobą. W strategii podkreśla się znaczenie długofalowych celów, do których przedsiębiorstwo powinno zmierzać, natomiast w modelu biznesu podkreśla się kategorię wartości. Celem badań prezentowanych w niniejszym artykule jest identyfikacja celów strategicznych w powiązaniu z tworzeniem wartości dla klienta, jak i przechwytywaniem wartości przez przedsiębiorstwo. Brakowi dominacji konkretnego celu (celów strategicznych) towarzyszy niewielka przewaga wartości ekonomicznych i technicznych nad wartościami społeczno-etycznymi oraz emocjonalnymi. Przechwytywanie wartości opiera się natomiast głównie na sprzedaży wytworzonych produktów/usług (pozostałe mechanizmy przechwytywania mają marginalne znaczenie)

EN

The business model and corporate strategy are separate conceptual entities, nevertheless interrelated. The strategy emphasizes the importance of long-term goals, which the company should aim, while the business model emphasizes the value category. The aim of the research presented in this paper is to identify strategic objectives in connection with creating customer value and capture value by the company. There is no domination of any of the identified strategic objectives. There is little advantage of the economic and technical values in comparison to socio-ethical values and emotional ones. In contrast, there is dominance in capturing value. It is based primarily on the sale of manufactured products/services (other capture mechanisms are of marginal importance).

12

Wyzwania dla samorządu województwa mazowieckiego wynikające ze zmian demograficznych w regionie

63%

Strzelecki Z., Kucińska M.

Studia Ekonomiczne

|

2016

|

vol. 290

158-172

PL

Artykuł prezentuje wybrane zagadnienia dotyczące zmian demograficznych w województwie mazowieckim. Sytuacja demograficzna Mazowsza jest powiązana z polaryzacją jego rozwoju powodującą zróżnicowania przestrzenne problemów społecznych. Dlatego w pierwszej części artykułu zaprezentowano podstawowe cechy rozwoju społeczno-gospodarczego województwa mazowieckiego oraz wskazano główne trendy w rozwoju demograficznym regionu tj.: a) spadek zachowań promałżeńskich i prokreacyjnych, b) depopulację obszarów peryferyjnych, c) starzenie się ludności. Odwrócenie tych zjawisk wymaga zdecydowanej reakcji rządu i władz województwa mazowieckiego. W drugiej części zaprezentowano przewidziane w „Strategii rozwoju województwa mazowieckiego do roku 2030. Innowacyjne Mazowsze” oraz w „Strategii Polityki Społecznej Województwa Mazowieckiego na lata 2014-2020” działania na rzecz powstrzymania i zapobiegania negatywnym trendom rozwoju społecznego.

EN

The article presents selected issues of demographic change in the Mazowieckie Voivodship. Demographic situation is related to the polarization of its development, resulting in spatial differentiation of social problems. Therefore, in the first part of the article presents the basic features of the socio-economic development Mazowieckie Voivodship are presented and the main trends in the demographic development of the region are identified, such as: a) a decrease in marital and reproductive behaviors, b) the depopulation of peripheral areas, c) the aging of the population. These phenomena requires a strong response from the government and the regional authority. "The Development Strategy for the Mazowieckie Voivodship 2030. Innovative Mazowsze" and "The Strategy of Social Policy of the Mazowieckie Voivodship 2014- 2020" includes actions to stop and prevent the negative trends of social development.

13

Mierniki dokonań w raportach strategicznych spółek notowanych na Giełdzie Londyńskiej

63%

Michalak J.

Studia Ekonomiczne

|

2016

|

vol. 268

165-174

PL

Celem artykułu jest przeanalizowanie, w jakim stopniu mierniki dokonań prezentowane w raportach strategicznych spółek pozwalają na ocenę stopnia wdrożenia strategii i efektywności funkcjonowania modeli biznesu. Badaniem w formie analizy treści objętych zostało 60 spółek wchodzących w skład indeksu FTSE Techmark. Wyniki badania wskazują, że kluczowe mierniki dokonań zawarte w raportach strategicznych umożliwiają ogólną ocenę stopnia realizacji strategii, ale ich użyteczność jest zmniejszona przez dominację wskaźników finansowych i opóźnionych.

EN

The article analyzes the extent to which key performance indicators (KPI) in the strategic reports allow to evaluate the strategy implementation and business model effectiveness. The research using content analysis covered 60 companies included in FTSE Techmark index. The results of the study show that the KPI in strategic reports enable to assess the strategy implementation degree, but their usefulness is reduced by the dominance of financial and lagging indicators.

14

Motywy wyboru operatora telefonii komórkowej w Polsce

63%

Gheribi E., Klepacz M.

Studia Ekonomiczne

|

2018

|

vol. 367

7-23

PL

Usługi telefonii komórkowej w Polsce w ostatnich latach silnie się rozwijają. Istniejące na rynku firmy rywalizują ze sobą, by osiągnąć pożądaną pozycję i udział w rynku. Celem opracowania jest przedstawienie stanu rynku telefonii komórkowej oraz motywów wyboru operatora telefonii komórkowej w Polsce w świetle opinii klientów. Na polskim rynku usług telefonii komórkowej funkcjonuje czterech wielkich operatorów, którzy świadczą usługi dla 96,8% rynku. Przeprowadzone badania pokazały, że klienci dokładnie analizują oferty operatorów, zanim podejmą decyzję o zakupie usługi lub zmiany operatora, a także, że firmy są konkurencyjne na różnych polach działania.

EN

Mobile phones services in Poland is growing dynamically in recent years. The aim of the paper was to present the condition of the mobile phones market in Poland and the motives for choosing mobile operator in Poland on the competitiveness of enterprises in the light of the opinion of the customers. There are four major operators on the market of mobile phones services in Poland, which provide services to 96.8% on the market. The research has shown customers thoroughly analyze offers operators, before they take decisions on the purchase of a service or of a change of operator. The research has shown also that companies are competing on the various fields of action.

15

Filary strategii współczesnych korporacji - konkurencja i współpraca jako istota nowego modelu rozwojowego

63%

Rosińska-Bukowska M., Bukowski J.

Studia Ekonomiczne

|

2016

|

vol. 305

57-67

PL

Celem artykułu jest próba wykazania, że zmiany zachodzące w strategiach korporacji transnarodowych (KTN) to efekt ich dostosowań do wyzwań stawianych przez ewoluującą gospodarkę światową. Tezą artykułu jest, że filary strategii KTN, będących liderami poszczególnych sektorów, są tożsame. Stanowią odpowiedź na współczesne wyzwania identyczne dla wszystkich branż. Ich istotę stanowi umiejętne budowanie konkurencyjności na rynku międzynarodowym poprzez łączenie konkurencji i współpracy, dlatego korporacje muszą opierać swoje strategie na koncepcjach koherencji, kooperencji, orkiestracji i regulacji. Artykuł prezentuje próbę egzemplifikacji zmian dokonujących się w strategiach współczesnych korporacji. W oparciu o metodologię Grounded Theory Method oraz Social Network Analysis przeprowadzono badanie własne filarów strategii rozwoju 252 KTN sklasyfikowanych w Top 100 non-financial TNCs World Investment Report z lat 1991-2014.

EN

The article attempts to demonstrate that changes in the strategies of transnational corporations (TNCs) is the result of their adaptation to the challenges of an evolving world economy. Thesis of the article is that the developed pillars of the strategy of modern TNCs, which allowed them to become leaders in particular sectors, due to the fact, that they are response to the challenges of the current phase of globalization are universal. They are adequate for the new, but identical for all industries, the requirements of building competitiveness in the international market. Their essence is a skilful combination of competition and cooperation, which is why corporations must base their strategies on the concepts of coherence, coopetition, orchestration and regulations. The article presents an attempt to clarify the nature of the developed model – pillars of the strategy as a result of own research which is an attempt to exemplify the changes taking place in today's corporate strategies. The study was conducted based on the methodology of Grounded Theory Method and Social Network Analysis for 252 TNCs classified in the Top 100 non-financial TNCs World Investment Report from the years 1991- 2014.

16

Web 3.0 applications in enterprise strategy

63%

Pawełoszek I.

Studia Ekonomiczne

|

2015

|

vol. 234

129-139

EN

Web 3.0 trend has recently gained much attention from scientists, researchers and business. Semantic Web technologies make it possible to integrate knowledge from many disciplines to achieve unique solutions. Nowadays Semantic Web applications are not as popular yet as other types of enterprise systems therefore they have potential to bring their early adopters competitive advantage on the basis of differentiation of their services or agility of business operations. The paper presents short characteristic of Semantic Web applications and highlights their strategic power. Two examples of strategic role of semantic applications have been presented from pharmaceutical industry and e-commerce.

PL

Trend Web 3.0 jest ostatnio tematem często podejmowanym zarówno przez naukowców, badaczy, jak i w kręgach biznesu. Technologie semantycznej sieci Web umożliwiają integrację wiedzy z różnych dyscyplin i źródeł w celu budowania unikalnych rozwiązań. Obecnie aplikacje semantyczne nie są tak popularne jak inne typy systemów informatycznych przedsiębiorstw, zatem istnieje możliwość ich wykorzystania do uzyskania przewagi konkurencyjnej przez pionierów ich zastosowań. Mogą one przyczynić się do wyróżnienia oferty przedsiębiorstwa w oczach klientów oraz usprawnienia wewnętrznych procesów biznesowych. Artykuł prezentuje krótką charakterystykę aplikacji semantycznej sieci Web i podkreśla ich strategiczny potencjał. Aby zilustrować zastosowanie rozwiązań semantycznych, zaprezentowano dwa ich przykłady: w przemyśle farmaceutycznym oraz handlu elektronicznym.

Refine search results

Realizacja strategii w instytucji publicznej

Tragedia Tybetu a strategia rozwojowa Chin

Wiedza w ponowoczesnym podejściu do strategii

Wykorzystanie mediów społecznościowych w CSR

Konceptualna charakterystyka przedsiębiorstwa międzynarodowego – przedsiębiorstwo tradycyjne

Coopetition as a new way of structuring interorganizational relations

Konceptualna charakterystyka przedsiębiorstwa międzynarodowego – przedsiębiorstwo współczesne

Perspektywa polityczna zarządzania strategicznego

Znaczenie zielonego nowego ładu dla osiągania celów zrównoważonego rozwoju na przykładzie Polski

Narzędzia społecznej odpowiedzialności biznesu a wielkość przedsiębiorstwa

Model biznesu w kontekście celów strategicznych przedsiębiorstwa

Wyzwania dla samorządu województwa mazowieckiego wynikające ze zmian demograficznych w regionie

Mierniki dokonań w raportach strategicznych spółek notowanych na Giełdzie Londyńskiej

Motywy wyboru operatora telefonii komórkowej w Polsce

Filary strategii współczesnych korporacji - konkurencja i współpraca jako istota nowego modelu rozwojowego

Web 3.0 applications in enterprise strategy