Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 3

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  TRIZ
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Publication available in full text mode
Content available

Theory of inventive problem solving (TRIZ) – application and impact on innovation

100%
Karendał P.
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
|
2018
|
vol. nr 1
37--55
EN
This paper presents primary assumptions, origins and development of the Theory of Inventive Problem Solving (TRIZ) methodology. It also presents global application of the methodology and its impact on innovation by presenting original research into the interrelation between TRIZ implementation in a company and the increase in the number of patents obtained. Furthermore, it deals with the growing interest in TRIZ in Poland, and it describes events related to that.
2
Content available remote

Cooperation between TRIZ experts and business

63%
Boratyńska-Sala A., Krajewska S.
Edukacja Ustawiczna Dorosłych
|
2014
|
issue 2(85)
56-65
PL
Teoria Rozwiązywania Innowacyjnych zadań (TRIZ) jest obecnie najlepszą metodyką rozwiązywania niestandardowych problemów. Początkowo przeznaczona była wyłąc-znie do rozwiązywania problemów inżynierskich. Obecnie wykorzystuje się ją: w technice, zarządzaniu, działalności naukowej, we wzornictwie przemysłowym i w pedago¬gice. W artykule przedstawiono współpracę świata biznesu z konsultantami TRIZ w ramach realizowanego projektu. Do 2012 roku w metodyce TRIZ było w Polsce wyszkolonych około 80 osób. Do tej pory tylko jedna osoba posiada tytuł „TRIZ – Instructor”, czyli III stopień certyfikacji. Dzięki projektowi współfinansowanemu ze środków Unii Europejskiej w ramach Euro-pejskiego Funduszu Społecznego Poddziałanie 2.21: „Poprawa jakości usług świadczo-nych przez instytucje wspierające rozwój przedsiębiorczości i innowacyjności” Progra-mu Operacyjnego Kapitał Ludzki, w roku 2013 – 22 osoby uzyskały certyfikaty „Użytkownik TRIZ I stopnia”. W ramach projektu wybrano 10 przedsiębiorstw, którym zaproponowano pomoc. Każda firma, niezależnie od wielkości i branży mogła zgłosić chęć uczestnictwa w wizycie, podczas której przedstawiała tematy do realizacji przez konsultantów TRIZ. Poruszane zagadnienia dotyczyły głównie: kreowania nowego produktu, wykorzystania odpadów produkcyjnych, realizacji nowych szkoleń i ofert edukacyjnych, zmian organizacyjnych w przedsiębiorstwie, minimalizacji kosztów produkcji oraz promocji firmy na tle bardzo dużej konkurencji. Autorki artykułu posiadają I stopień certyfikacji „Użytkownik TRIZ” wydany przez Międzynarodową organizację MATRIZ i uczestni-czyły w realizacji dwóch ww. tematów. W wizytach studyjnych zwykle biorą udział następujące osoby: konsultant TRIZ, przed-stawiciel firmy (np. właściciel), ekspert tematu, którego problem dotyczy. W przypadku wysokiego stopnia złożoności problemu korzysta się dodatkowo z wiedzy eksperta zewnętrznego. Po zebraniu informacji od firmy grupa trizowców analizuje temat, a następnie zaprasza wybrane osoby z firmy do udzielenia odpowiedzi na pogłębione pytania. Na koniec konsultanci przedstawiają propozycję rozwiązania problemu. W podsumowaniu omówiono problemy w relacjach konsultant TRIZ – przedsiębiorca. TRIZ to metodyka, która z założenia prowadzi do rozwiązań zapewniających minima-lizację kosztów realizacji projektu. Kluczowym założeniem ARIZ (podstawowe narzędzie TRIZ) jest heurystyczny model: tzw. x-element”, który: „nie komplikując syste-mu i nie powodując szkodliwych zjawisk, nie dopuszcza do zajścia szkodliwego zjawiska, zachowując zdolność narzędzia do wykonywania pracy”. Dodatkowo, x-element powinien być uzyskany z resursów lub być darmowy, ewentualnie bardzo tani.
3

Integracja HCD i TRIZ w projektowaniu i ocenie wyrobów

63%
Gajewski A.
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
|
2013
|
issue 924
21-31
PL
HCD to dogłębne poznanie i zrozumienie potencjalnych klientów, ich określonych czynności, preferencji, emocji, motywacji, problemów i środowiska, w jakim przebywają. TRIZ zorientowane jest na rozwiązywanie problemów technicznych ze szczególnym uwzględnieniem innowacji technologicznych. TRIZ i HCD to zupełnie inne filozofie projektowania, wytwarzania i oceny wyrobów. Wydaje się jednak, że spojrzenie na wyrób z punktu widzenia metodologii zarówno TRIZ, jak i HCD jest szansą na właściwy, zgodny z oczekiwaniem konsumentów rozwój towarów, szczególnie towarów konsumpcyjnych. W artykule przedstawiono przykładowe obszary, w których główny nacisk położony jest na użyteczność danego wyrobu (tu zastosowanie znajdują metody TRIZ), oraz obszary, w których większe znaczenie mają metody zastosowane w HCD.
EN
Human-centered design (HCD) is a set of user-oriented principles focused on a thorough understanding of consumer needs. TRIZ focuses on the innovativeness of technical devices. TRIZ and HCD represent quite different “philosophies” of the design, manufacture and assessment of goods. It seems, however, that viewing a product from the perspective of both TRIZ and HCD methodologies provides an opportunity for consumer-focused development of products, especially consumer goods. The paper presents the cases in which emphasis is placed on product usability (TRIZ methods are applicable) as well as those areas in which HCD methods play a more significant role.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.